職場人生百態，記錄點點滴滴。
牛之死
它死的那天，我去了現場。它躺在田邊，骨瘦如柴，瞪大眼睛，一條腿還使勁往前伸。我知道它臨死前，仍在犁地。因為昨天晚上，它說馬上過節了，要最後努把力，把剩下的100畝地犁完，完成任務後回去再好好休息。只是沒想到，還是死在了田裡。
剛認識它的時候，它還是牛中勞模，青年才俊，前途不可限量。我見過它耕地，步伐矯健速度均勻，耕的地，又鬆又多，而且一直都是任勞任怨勤勤懇懇，年年都得到主人的稱讚。
我聽它說，耕地一開始也並不那麼緊張，每天按時下田，然後耕完地卸下犁就回窩。但是後來事情發生了變化。
這樣一來，原本耕地幹活的50頭牛，硬生生被分成了不同的種類。
有宣傳牛，負責高喊生產口號，宣傳一些牛的先進事蹟等等；有監工牛，負責監督牛幹活；有研究牛，專門負責研究先進的耕地技術和方法；還有計劃牛，負責制定工作計劃與任務。
還有一些牛級別更高，負責管理其它的牛。最後剩下的才是這一線的牛，改革完畢後，真正耕地的一線牛，已經不到40%了。
這之後，牛明顯覺得更累了，原本50頭牛耕地的量，現在要20頭牛去完成。加強管理後，牛的種類不斷增加，一線牛的數量急轉直下。很多牛開始不耕地了，有的寫生產計劃，有些搞調查研究，甚至還有的牛去搞文藝節目去了。
於是乎，牛的種類越多，幹活的牛越來越少，活多牛少的問題，就日益突出了。
耕地的工作被要求，不斷的推陳出新，來配合宣傳工作。原來老老實實直線耕地不行了，不符合時代的潮流。
於是開始向各種動物學習，借鑑毛驢拉磨的先進經驗，轉圈耕地，後來知道牛跟毛驢差異太大擱置了，而且發現技術上不能滿足“轉圈”耕地，就失敗了。很多牛沒辦法了，就只能變著花樣耕地。有的跳著耕，有的爬著耕，有的跪著耕，有的打滾耕，折騰一天，腿都要斷了也沒幹出什麼實際效果來。
折騰一陣子後，很多牛就開始怨聲載道，幹勁不足了。
將牛每天耕地的數量，耕地的質量，都進行指標化管理，年底考核誰耕地最多最好，就有獎勵。獎勵多就開業積分，然後晉升為管理牛，不用再耕地了。
我當時就提醒它，不要再相信你的主人了。我親眼看見他在毛驢面前放過一根胡蘿蔔騙驢。
可是它就是不聽，還是拼了命幹活，連續三年都是第一。當它帶上大紅花的時候，總感覺要熬出頭了。可後來，主人提拔了另外一頭牛，原因竟然是那頭牛會唱歌，是稀缺牛才，給主人掙了不少面子。從那時候起，它信心受到了摧毀性的打擊，慢慢的開始心灰意冷了。
它認為，耕了這麼多年地，什麼都不會了。年紀大了，拉牛車載客不容易，已經學不會了。而且拉牛車，自己也沒那麼大的力氣了，載客的時候弄不好會傷到客人。關鍵，年紀大了，面相也不好看，怕影響客人的心情。現在雖然不如意，但總算安穩，就這麼混著吧。
可就算混日子，也還有那麼多活要幹。我看它每天依然在地裡耕地，來來回回。耕地的時候無精打采，腳步散亂，耕出來的地質量也參差不齊，精氣神已不復當年。
終於有一天，牛還是倒在了田裡。就像主人號召的：“好牛就要死在田裡”。主人來的時候，我在旁邊看著。主人哭了半天，一滴眼淚也沒有流。嘴裡一直說著，它曾經是多麼優秀的牛啊，它把一輩子都奉獻給了耕地事業，要號召所有活著的牛向它學習，以它為榜樣。
看完這則職場故事，你有什麼感觸？留言討論下吧。
我是知陽，歡迎關注頭條號。
跟我一起看熱點，聊營銷，說職場。
