曾經表示要“幹到80歲”的魏橋集團創始人張士平食言了：5月23日，這位傳奇企業家因病逝世，享年73歲。他的狀態之所以牽動著人們的心，絕不僅僅因為他有著“山東首富”“亞洲棉王”“鋁電大王”等重量級頭銜，更因為他低調、利他的品質。
生前，張士平掌握著3家上市公司，年入3000多億，一度超過百度、阿里、騰訊、網易四家巨頭的總和，花200多億為16萬員工修建房子，自己卻一直用著200元的手機。許多例子都在映證著“為富不仁”的道理，他卻用身體力行為我們講述了另一種故事。
背百斤棉花17年，窮小子坐擁3000億產業帝國
1946年11月，魏橋鎮的張鈍河夫婦迎來了他們的第一個孩子，給他取名張士平。新生命誕生的喜悅很快就被對生活的擔憂沖淡了——家裡太窮了。
勉強讀完初中，張士平在鎮上的棉廠裡扛起了一百斤重的棉花包，也扛起了家庭的重擔。每天扛十幾袋，就這麼扛了17年，1981年，張士平終於因為“能吃苦、最勤勞”而被提拔為廠長。
在魏橋村村民眼中，這個新上任的廠長“膽子不小”：他居然提出要從外省收購原料，還打破大鍋飯，悄悄實施超定額計件工資制度。不過他又好像有兩把刷子：1984年，油棉廠實現了400萬的淨利潤，在全國供銷工業中位列第一。
後來，因為“賣棉難”，他成立毛巾廠消耗庫存；因為電費貴，他自建電廠孤網運行；因為電能過剩，他開始發展鋁業……張士平的經商哲學十分樸素，以至於他的成功也帶上了一點偶然性，但並非所有人都有著像他這樣力排眾議、挑戰規則的膽識，因而他的成功也難以複製。
靠著紡織和電解鋁兩個夕陽產業，魏橋集團成為了一個擁有5個工業園、14個子公司、16萬員工的產業帝國，自2012年起連續6年入選世界500強，2016年其營收達到3750億元，比騰訊（1519億）、阿里（1011億）、網易（400億）的總和還多。
2018年，張士平家族以650億元資產名列胡潤百富榜第26位，張士平也又一次問鼎山東首富。
用200元手機，給16萬員工蓋房
張士平病重、病逝的消息傳出時，不少當地人都在感念他的貢獻。魏橋集團創造了濱州市半數以上的生產總值，合計解決了近30萬人的就業，除了16萬魏橋集團員工，還有10多萬上下游企業員工。
張士平一直拒絕涉足房地產，卻買下760萬平方的土地，建了50000幢房屋，以不到2000元的價格“賤賣”給員工，還建設了配套的醫院、學校、幼兒園、電影院等設施，保證16萬員工居有其屋、老有所養、病有所醫、子女有學上。為此，他花了200多億，每年發出去的工資也超過70億元。
魏橋集團承包了90%的蘋果手機殼體所用的鋁板材料，張士平卻只用一部200元的老式手機，用來接收內部員工的投訴。他不用電腦，也沒有微信，但經常會收到來自普通工人的短信。在他的辦公室裡，只有一張桌子、一個鐵皮櫃子，他也沒有祕書，常常獨自出差、親自拎包，完全不像一個身家650億的首富。
積累財富的過程中，也有各種各樣的“機遇”，有人曾經建議他做棉花期貨，他義正言辭的拒絕了；後來城市建設發展迅猛，有朋友建議他投資房地產，他還是不參與。用張士平自己的話說，“不懂的不碰”，拒絕盲目跨界，立足本行業深耕，或許這正是魏橋集團穩步發展的祕訣。
“我認為真正能體現價值的最高層次就是幹！你幹得越多，就為社會造福越多！自己也賺得越多！你幹了，價值就實現了！”可惜由於身體狀況，想要幹到80歲的張士平終究沒能實現這個目標。去年，他將公司交給了兒子張波。在張士平的計劃裡，到2020年，魏橋要確保銷售收入突破4500億，力爭5000億，躋身世界100強企業。
但願張波能延續這個產業帝國的輝煌，也希望他能繼續書寫這個“仁者無敵”的故事。