Sammo||撰稿
塑造歷史的，往往是一小群向前看的創新者，而不是向後看的大眾。做到領先的，恰恰是不斷尋求新突破創造新價值的拓荒者，而不是已有紅利的分食者。
OTT智能大屏運營，不能再像以前那樣只建立在規模基礎之上，用效率低下且千篇一律毫無新意的方式聚合、分發和推送，必須從更精準的目標出發，緊貼用戶個性化需求，推出更符合大屏用戶屬性的定製化體驗，才能從優秀的OTT運營商中脫穎而出，成為卓越的引領者。
Sammo||撰稿
塑造歷史的，往往是一小群向前看的創新者，而不是向後看的大眾。做到領先的，恰恰是不斷尋求新突破創造新價值的拓荒者，而不是已有紅利的分食者。
OTT智能大屏運營，不能再像以前那樣只建立在規模基礎之上，用效率低下且千篇一律毫無新意的方式聚合、分發和推送，必須從更精準的目標出發，緊貼用戶個性化需求，推出更符合大屏用戶屬性的定製化體驗，才能從優秀的OTT運營商中脫穎而出，成為卓越的引領者。
精準，成為OTT優秀還是卓越的新標準
酷開網絡為何要做源生DMP？
作為OTT智能大屏運營領域的代表企業，受到愛奇藝、騰訊、百度投資的酷開網絡，一直被譽為該行業的獨角獸。
有人認為酷開網絡是因為大，所以它能成為獨角獸。的確，激活終端數量逼近4000萬戶的它，有獨領風騷的氣質。
然而在筆者看來，酷開網絡之所以能被尊稱為行業獨角獸，並不完全取決於它的大，更在於它持續透露出來的“精”。從酷開網絡看似不起眼的小小進步，到成為牽引OTT行業向前發展的重要推動力，昔日這樣的牽引次數多了，有今日的行業地位自然順理成章。
一直愛琢磨，對一切好奇，要玩就玩出態度，不斷打破舊習慣建立新的更高效的秩序，是酷開網絡持續領先的一個重要原因。最新跡象顯示，酷開網絡的研究外延已經拓展至新的空域，而絕非以前圈定的領地。
DMP(Data Management Platform)數據管理平臺，是把分散的多方數據進行整合納入統一的技術平臺，並對這些數據進行標準化和細分，讓用戶可以把這些細分結果推向現有的互動營銷環境裡的平臺。
Sammo||撰稿
塑造歷史的，往往是一小群向前看的創新者，而不是向後看的大眾。做到領先的，恰恰是不斷尋求新突破創造新價值的拓荒者，而不是已有紅利的分食者。
OTT智能大屏運營，不能再像以前那樣只建立在規模基礎之上，用效率低下且千篇一律毫無新意的方式聚合、分發和推送，必須從更精準的目標出發，緊貼用戶個性化需求，推出更符合大屏用戶屬性的定製化體驗，才能從優秀的OTT運營商中脫穎而出，成為卓越的引領者。
精準，成為OTT優秀還是卓越的新標準
酷開網絡為何要做源生DMP？
作為OTT智能大屏運營領域的代表企業，受到愛奇藝、騰訊、百度投資的酷開網絡，一直被譽為該行業的獨角獸。
有人認為酷開網絡是因為大，所以它能成為獨角獸。的確，激活終端數量逼近4000萬戶的它，有獨領風騷的氣質。
然而在筆者看來，酷開網絡之所以能被尊稱為行業獨角獸，並不完全取決於它的大，更在於它持續透露出來的“精”。從酷開網絡看似不起眼的小小進步，到成為牽引OTT行業向前發展的重要推動力，昔日這樣的牽引次數多了，有今日的行業地位自然順理成章。
一直愛琢磨，對一切好奇，要玩就玩出態度，不斷打破舊習慣建立新的更高效的秩序，是酷開網絡持續領先的一個重要原因。最新跡象顯示，酷開網絡的研究外延已經拓展至新的空域，而絕非以前圈定的領地。
DMP(Data Management Platform)數據管理平臺，是把分散的多方數據進行整合納入統一的技術平臺，並對這些數據進行標準化和細分，讓用戶可以把這些細分結果推向現有的互動營銷環境裡的平臺。
DMP數據管理平臺
在OTT領域，基於對廣告精細化要求，以往DMP基本來自第三方。然而，這條約定俗成的規則似乎在酷開網絡面前並構不成束縛。據瞭解，酷開網絡已通過自有全量行為數據形成企自有的DMP，即源生DMP。
酷開網絡源生DMP源自其多年的企業數據積累，更得益於酷開網絡的數字化體系建設，完備的數據資產管理方案，這些優勢賦能源生DMP，使其擁有更大的價值。源生DMP，是酷開網絡數據資產管理優於其他企業的順勢而為，並不是為了產品而產品。值得一提的是，酷開網絡延續一貫地將優秀創新與大家共享的態度，願意與OTT廠商共享研究成果，共同推進數據精細化和開放融合。數據精細化和數據融合是行業必然趨勢，精細化之後，可以產生很多的新模式，賦能新價值。
Sammo||撰稿
塑造歷史的，往往是一小群向前看的創新者，而不是向後看的大眾。做到領先的，恰恰是不斷尋求新突破創造新價值的拓荒者，而不是已有紅利的分食者。
OTT智能大屏運營，不能再像以前那樣只建立在規模基礎之上，用效率低下且千篇一律毫無新意的方式聚合、分發和推送，必須從更精準的目標出發，緊貼用戶個性化需求，推出更符合大屏用戶屬性的定製化體驗，才能從優秀的OTT運營商中脫穎而出，成為卓越的引領者。
精準，成為OTT優秀還是卓越的新標準
酷開網絡為何要做源生DMP？
作為OTT智能大屏運營領域的代表企業，受到愛奇藝、騰訊、百度投資的酷開網絡，一直被譽為該行業的獨角獸。
有人認為酷開網絡是因為大，所以它能成為獨角獸。的確，激活終端數量逼近4000萬戶的它，有獨領風騷的氣質。
然而在筆者看來，酷開網絡之所以能被尊稱為行業獨角獸，並不完全取決於它的大，更在於它持續透露出來的“精”。從酷開網絡看似不起眼的小小進步，到成為牽引OTT行業向前發展的重要推動力，昔日這樣的牽引次數多了，有今日的行業地位自然順理成章。
一直愛琢磨，對一切好奇，要玩就玩出態度，不斷打破舊習慣建立新的更高效的秩序，是酷開網絡持續領先的一個重要原因。最新跡象顯示，酷開網絡的研究外延已經拓展至新的空域，而絕非以前圈定的領地。
DMP(Data Management Platform)數據管理平臺，是把分散的多方數據進行整合納入統一的技術平臺，並對這些數據進行標準化和細分，讓用戶可以把這些細分結果推向現有的互動營銷環境裡的平臺。
DMP數據管理平臺
在OTT領域，基於對廣告精細化要求，以往DMP基本來自第三方。然而，這條約定俗成的規則似乎在酷開網絡面前並構不成束縛。據瞭解，酷開網絡已通過自有全量行為數據形成企自有的DMP，即源生DMP。
酷開網絡源生DMP源自其多年的企業數據積累，更得益於酷開網絡的數字化體系建設，完備的數據資產管理方案，這些優勢賦能源生DMP，使其擁有更大的價值。源生DMP，是酷開網絡數據資產管理優於其他企業的順勢而為，並不是為了產品而產品。值得一提的是，酷開網絡延續一貫地將優秀創新與大家共享的態度，願意與OTT廠商共享研究成果，共同推進數據精細化和開放融合。數據精細化和數據融合是行業必然趨勢，精細化之後，可以產生很多的新模式，賦能新價值。
酷開源生DMP平臺
酷開網絡大數據部技術總監趙磊表示，酷開網絡把源生DMP建設成了開放、融合、聯動的數據平臺，這樣數據平臺、活動平臺、營銷平臺等支撐起酷開網絡家庭用戶畫像，同時源生DMP可以接受第三方檢測，比如利用秒針的科學檢測，可以將酷開網絡源生DMP和第三方DMP、廣告主的DMP進行融合，這樣精細化+聯動的源生DMP 解決數據孤島問題。帶來的好處是，一個是行業的水平維度，另一個是在垂直細分領域，面對數據標籤更加精細化，從數據源頭和數據提供雙方的數據有了橫向和縱向的融入，用全新的數字資產管理方法解決ott行業的歷史問題。
又是影響OTT行業的新變革？
雖然你也許覺得奇怪，像酷開網絡如此體量的OTT運營商，只需要不斷做大體量，自然會吸引更多數量的風投進來，何須還去搞這個創新或那個創新。
然而，一些別人看不透看不懂的創新，恰恰才是酷開網絡持續領先OTT行業的關鍵所在。比如說源生DMP，酷開網絡源生DMP是基於其數據平臺、活動平臺、營銷平臺等等支撐的家庭用戶畫像而建立的。有了動態家庭畫像，酷開網絡可以讓各種投放基於用戶在分時特性，比如三個月、兩個月、一週、一天甚至一天中的不同時段進行投放。此外，比如家裡有人來、有人離開，觀影的習慣等，都可以做到分鐘級的場景的識別和切換，實現更加精準化投放。
Sammo||撰稿
塑造歷史的，往往是一小群向前看的創新者，而不是向後看的大眾。做到領先的，恰恰是不斷尋求新突破創造新價值的拓荒者，而不是已有紅利的分食者。
OTT智能大屏運營，不能再像以前那樣只建立在規模基礎之上，用效率低下且千篇一律毫無新意的方式聚合、分發和推送，必須從更精準的目標出發，緊貼用戶個性化需求，推出更符合大屏用戶屬性的定製化體驗，才能從優秀的OTT運營商中脫穎而出，成為卓越的引領者。
精準，成為OTT優秀還是卓越的新標準
酷開網絡為何要做源生DMP？
作為OTT智能大屏運營領域的代表企業，受到愛奇藝、騰訊、百度投資的酷開網絡，一直被譽為該行業的獨角獸。
有人認為酷開網絡是因為大，所以它能成為獨角獸。的確，激活終端數量逼近4000萬戶的它，有獨領風騷的氣質。
然而在筆者看來，酷開網絡之所以能被尊稱為行業獨角獸，並不完全取決於它的大，更在於它持續透露出來的“精”。從酷開網絡看似不起眼的小小進步，到成為牽引OTT行業向前發展的重要推動力，昔日這樣的牽引次數多了，有今日的行業地位自然順理成章。
一直愛琢磨，對一切好奇，要玩就玩出態度，不斷打破舊習慣建立新的更高效的秩序，是酷開網絡持續領先的一個重要原因。最新跡象顯示，酷開網絡的研究外延已經拓展至新的空域，而絕非以前圈定的領地。
DMP(Data Management Platform)數據管理平臺，是把分散的多方數據進行整合納入統一的技術平臺，並對這些數據進行標準化和細分，讓用戶可以把這些細分結果推向現有的互動營銷環境裡的平臺。
DMP數據管理平臺
在OTT領域，基於對廣告精細化要求，以往DMP基本來自第三方。然而，這條約定俗成的規則似乎在酷開網絡面前並構不成束縛。據瞭解，酷開網絡已通過自有全量行為數據形成企自有的DMP，即源生DMP。
酷開網絡源生DMP源自其多年的企業數據積累，更得益於酷開網絡的數字化體系建設，完備的數據資產管理方案，這些優勢賦能源生DMP，使其擁有更大的價值。源生DMP，是酷開網絡數據資產管理優於其他企業的順勢而為，並不是為了產品而產品。值得一提的是，酷開網絡延續一貫地將優秀創新與大家共享的態度，願意與OTT廠商共享研究成果，共同推進數據精細化和開放融合。數據精細化和數據融合是行業必然趨勢，精細化之後，可以產生很多的新模式，賦能新價值。
酷開源生DMP平臺
酷開網絡大數據部技術總監趙磊表示，酷開網絡把源生DMP建設成了開放、融合、聯動的數據平臺，這樣數據平臺、活動平臺、營銷平臺等支撐起酷開網絡家庭用戶畫像，同時源生DMP可以接受第三方檢測，比如利用秒針的科學檢測，可以將酷開網絡源生DMP和第三方DMP、廣告主的DMP進行融合，這樣精細化+聯動的源生DMP 解決數據孤島問題。帶來的好處是，一個是行業的水平維度，另一個是在垂直細分領域，面對數據標籤更加精細化，從數據源頭和數據提供雙方的數據有了橫向和縱向的融入，用全新的數字資產管理方法解決ott行業的歷史問題。
又是影響OTT行業的新變革？
雖然你也許覺得奇怪，像酷開網絡如此體量的OTT運營商，只需要不斷做大體量，自然會吸引更多數量的風投進來，何須還去搞這個創新或那個創新。
然而，一些別人看不透看不懂的創新，恰恰才是酷開網絡持續領先OTT行業的關鍵所在。比如說源生DMP，酷開網絡源生DMP是基於其數據平臺、活動平臺、營銷平臺等等支撐的家庭用戶畫像而建立的。有了動態家庭畫像，酷開網絡可以讓各種投放基於用戶在分時特性，比如三個月、兩個月、一週、一天甚至一天中的不同時段進行投放。此外，比如家裡有人來、有人離開，觀影的習慣等，都可以做到分鐘級的場景的識別和切換，實現更加精準化投放。
動態家庭畫像
其實，酷開網絡在精準化方面做了很多準備。酷開網絡作為OTT行業的領跑者，率先引入“TH（Target Household）即目標家庭”概念。之所以提出TH，是因為針對公屏，只有TH才是最有意義的衡量標準，因為OTT大屏下的數據是以家庭為單位形成的數據源。酷開網絡根據自有數據感知用戶觀影喜歡、解讀用戶預期、形成用戶行為特徵標籤，依據現有用戶信息建模，全方位刻畫家庭畫像，形成酷開網絡獨有的動態家庭用戶畫像，實現精準個性化推薦，賦能大屏智能運營、實現從品牌推廣到精準流量的過渡。
較之針對私屏的TA（Target Audience）即目標受眾，形成的人群畫像在OTT領域已沒有意義，TH才是定義OTT大屏的生存法則，即OTT大屏下的動態家庭用戶畫像。
這樣多種正向積極因素疊加的酷開網絡源生DMP，不僅有公信力和品牌影響力，而且對目標人群可以做到更精準，從而賦能廣告主，品牌廣告投放越來越精準，提高投放效率，真正實現品效合一。
都說酷開網絡的一小步，是OTT行業的一大步。此言非虛，酷開網絡源生DMP，不但自身在精準化方面的探索可圈可點，而且經得起第三方檢測如秒針的科學檢測。同時酷開網絡源生DMP可以融合第三方DMP，如此一來，對整個OTT行業來說，也助力新DMP OTT行業標準的建立。
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