記者：鉛筆芯
Genaro是一個基於區塊鏈技術的可靠且去中心化的存儲空間。用戶可以將Genaro作為他們高效且經濟的私人永久雲存儲途徑。據悉，Genaro團隊正在參加由區塊鏈鉛筆（chainB.com）主辦的五城見面會，目前上海和杭州站已經結束，接下來還有深圳、北京和成都站的見面會。Genaro項目的ICO也將於8月中旬開啟。
因此，針對大家關心的一些問題，鉛筆記者採訪了Genaro的三位創始人，分別是項目負責人劉昱、技術負責人吳為龍和項目運營官劉家綺。
比特幣和區塊鏈
Genaro項目負責人：劉昱
2014年，Genaro項目的負責人劉昱正在硅谷工作，他很早就聽說過比特幣，但是直到2015年，關於比特幣應用方面的創業，特別是用比特幣做轉賬和支付工具，在硅谷變得很火熱，這時他才開始真正的關注比特幣和區塊鏈。
“於是我看了中本聰的那篇論文，雖然很短，但很精妙，我覺得這個模型是可以改變人類未來世界的模型“，劉昱向記者描述當時的感受，“我第一次真正理解比特幣為什麼是人類史上一個神奇的創造。”
劉昱接著說道，
“但最吸引我的，還是比特幣的底層技術——區塊鏈，學計算機的天生就對這種去中心化、共識機制的理念很感興趣。因為這是人類可以用機器高效溝通、達成共識、全部賬目公開透明的一項技術，所以15年初我就從惠普公司辭職，開始了創業，在區塊鏈領域進行探索。”
跨境轉賬錢包
在開發Genaro之前，劉昱曾在2015年獨立開發跨境轉賬錢包。他解釋說當時做這個項目，主要的原因是自己有轉賬的需求，因為人民幣和美金的流通並不是很方便。而如果通過銀行轉賬，既要收取不少的手續費，同時速度也很慢。
“我先是自己調用API寫了個簡單的腳本，後來周圍朋友慢慢知道，也讓我幫忙操作。於是我就想，能不能開發一個專門用於跨境轉賬的錢包，就像支付寶和paypal一樣使用，直接輸入對方郵箱，一鍵轉賬，用戶不需要懂任何區塊鏈技術。”劉昱說道。
現在回想起來，他認為這段經歷對他的影響和幫助是非常大的，主要體現在兩點：
第一，使他對區塊鏈的運行機制和具體的代碼實現有了一定了解；
第二，更重要的是驗證了區塊鏈真的是一項實用，可以落地的技術。
在劉昱看來，區塊鏈技術雖然複雜，但完全可以被隱藏在產品背後，在現實商業中，可以做到讓不懂區塊鏈技術的用戶都能使用區塊鏈產品。
創立Genaro
關於創始團隊的成立和Genaro項目的開發，劉昱回憶說：
“有一次我們覆盤互聯網的崛起和發展，互聯網成功的關鍵在於把雲技術發展了起來，也就是說把軟件、硬件、計算和存儲等資源集中高效處理，這樣大家才能在互聯網的雲上開發部署自己的應用，而云的最根本在於雲存儲，沒有存儲，一些數據都沒有地方放，更何談計算。”
他認為區塊鏈也是一樣的。2016年，以太坊的技術逐漸成熟，區塊鏈從1.0發展到了2.0，可以執行智能合約，很多事情能進一步落地。但即使有了智能合約，DAPP需要的數據存在哪裡仍然是個問題。
對此，劉昱表示：
“現在是大數據時代，如果沒有數據運算，再好的技術也沒法落地。於是我們就想，一定要提供一個最底層的技術，將去中心化和智能合約結合起來，後來我們提出了區塊鏈3.0的概念，就是提供一個存儲生態網絡，讓大家可以基於此開發DAPP，將區塊鏈DAPP變為可落地的應用。”
這一想法與Genaro項目運營官劉家綺的觀點不謀而合。她向記者透露，通過2015年的一個社會創業大賽，她認識了現在公司的CEO劉昱。因為之前是做社會企業的，她會更加關注共享經濟這個部分。
Genaro項目運營官：劉家綺
在劉家綺看來，
“共享經濟可以解決很多商業問題和個人問題，也是解決很多社會問題的一個突破。而過去幾年，我在社會企業工作時發現一個問題，就是共享經濟沒有能夠很好的落地，或者共享經濟沒有能真是的改變一些商業困境和問題。”
於是他們開始共同探索區塊鏈是否可以與傳統的項目結合。在那個時候，劉昱把項目的技術負責人吳為龍介紹進了團隊。之後，他們開始進行磨合與探索，才有了現在的Genaro呈現給用戶。
Genaro的技術特點與優勢
Genaro技術負責人：吳為龍
關於Genaro的的技術特點，技術負責人吳為龍表示：
“Genaro的技術特點就是POR和POW共識機制，並且對存儲空間進行了優化。通過使用可調分組密碼編譯的方式，可以對文件進行加密和解密。”
據瞭解，Genaro的分享社區也是這個項目的一大特點。關於在分享社區中存儲數據的安全性，吳為龍分析道：
“首先，我們會保證文件在上傳之前是乾淨的，然後通過限制最小尺寸，對文件進行編譯。上傳後的文件會被切割成非常小的片段。其次，保證存儲的空間是安全的，我們也會存儲多份，保證數據的安全性。數據在被上傳後，也會對其可信性進行檢測。同時，因為數據被分成了小塊，佔用的空間較小，所以上傳和下載速度都會很快，而且也能保證文件的完整性。”
在Genaro推出之前，市場上已經出現了基於區塊鏈技術的同類型項目。和這些項目比較，吳為龍認為Genaro的技術優勢主要體現為在帶寬上優化、在線獎勵以及挑戰機制三個方面。
“我們在做一個共享空間的在線獎勵機制，這一機制更適用於共享空間。只要在線的貢獻存儲空間，就可以獲得獎勵。”他補充道。
共享經濟的商業模式
“Genaro採用共享經濟的商業模式，打造一個空閒存儲空間的分享交易市場。”
在談到Genaro的商業模式時，項目負責人劉昱這樣說道。
劉昱認為，閒置的資源加以利用，威力是很大的，每個人分享自己的空閒硬盤，還能取得收益。最終市場在充分競爭下，大家都能以極低的價格，使用絕對安全的去中心化存儲。
同時，劉昱很肯定的表示：
“Genaro網絡是一個開放的，完全去中心化的共享經濟社群，沒有人可以關閉Genaro，也沒有第三方從中盈利。在共享經濟的模型中，每個人都有很多閒置的存儲空間，都可以把自己的閒置的空間拿出來用。”
團隊文化與市場定位
在記者問到有關Genaro的團隊情況時，項目運營官劉家綺稱：
“現在Genaro的團隊主要在上海，在硅谷也有核心的開發人員。團隊的組織架構是以社區化的運營為宗旨，是一個flat management的組織架構，比較平等，成員可以分享自己的觀點和概念，共同交流。在為社區提供比較好的建議的同時，都可以有一個開放、公正的態度。”
劉家綺進一步說道：
“我們的文化就是開放、開源和共享。因為我們在做一個區塊鏈的社區，所以共享這個概念比較重要，對內、對外是一致的。如果有很好的想法，可以為社區做貢獻，那麼就可以用這個想法來和我們討論。”
對於Genaro的市場定位，劉家綺很有信心，
“我們的最終目標是要做一個全球化的社區，現在是從中國市場開始。海外的話，在新加坡，瑞士那邊都有合作。我們的社區一邊在搭建框架，一邊在摸索。在未來，個人和公司都有可能使用我們提供的網絡。”