俞敏洪:孩子的核心素養提高了,成績根本不是問題

什麼教育詞最熱?核心素養!

培養孩子,最重要的是什麼?成績和分數都不是最重要的,能力和素養才是培養孩子最重要的核心。而在俞老師看來,只有考核機制改變了,才能改變方向!

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俞敏洪:孩子的核心素養提高了,成績根本不是問題

這就是核心素養

在我心目中,核心素養有幾個要素,審美能力絕對是核心素養,情感能力、同情心絕對是核心素養。

如果一個人從小能夠在教育的帶領下,懂得欣賞最優美的文字、文化和歷史,這是核心素養。

如果一個孩子能從小培養他對自己的興趣有無窮無盡的好奇心,對於生命的熱情,這是核心素養。

如果從小培養一個孩子的自律能力,遵紀守法能力,並且知道法律在世界上中國上最公正的,沒有任何可以超越法律之外,培養出良好的習慣,而且知道培養良好習慣一定通往幸福生活,這是核心素養。

一個孩子學音樂、繪畫、舞蹈不是為了考試,不是為了上大學準備,而是真的是出於素質的培養,真的覺得自己就喜歡這種東西,全國人民能夠載歌載舞,這是核心素養。

當我們所有的家長和老師,不再以學生的考試分數為標準,而以孩子的健康成長為標準,以孩子的幸福快樂為標準,再也不讓孩子備著書包上學,讓孩子自然成長……

其實我們都知道,真正頂級腦袋聰明的孩子只有幾個,讓孩子增加快樂,而不是每個人都希望考清華、北大,那不叫核心素養。真正的核心素養,是來自於孩子們能夠在一起,能夠養成團隊精神,能夠互相合作,能夠互相叫朋友,能夠懂得尊重別人,懂得人與人之間是平等的,這叫核心素養。

只有考核機制改變了,才能改變方向

我講一個新東方的故事,什麼叫改變。

剛剛聽說世紀明德要上市了,我在想又一家中國教育公司要被毀掉了。其實世紀明德講的核心素養,但是它本身就是一個功利主義的代表。

新東方一直講著要為中國培養世界級的人才,但它是個上市公司,看著家長孩子把錢交給新東方就很開心。它更加是功利主義的代表,而且比世紀明德早了10年,因為10年前就在美國上市。

上市以後,所有新東方內部股東、外部股東都希望新東方趕快賺錢,這樣的話,買你的股票就可以發財。這種力量如此強大,就像中國高考一樣,甚至擋不住。

所以項目考核都是以收入和利潤為機制,收入越高,利潤越高,負責人拿到的獎金就越多。2006年到2014年,新東方一直堅持這樣的考核,最後基本上把新東方弄完了。

跟我們中國高考制度一樣,因為只有單一的標準。政府以GDP作為單一標準,環境永遠搞不好。為什麼不用綠色GDP作為中國唯一考核標準?他們說沒有辦法量化,弄了多少投資,弄了多少產值,一下就可以看到。所以說,怎麼來的我們不管,只要來了就可以。

到了教育也是一樣的,學生考上北大清華,心理有沒有問題不管,分數到了就可以上清華,新東方也一樣,不管內容怎麼來的,只要最後財務有收入利潤就可以拿獎金,一模一樣的道理。我發現再這樣下去就玩完了。

所以,2015年初,我要求新東方所有人改變考核機制,預算小組把收入利潤考核指標徹底拿掉。那拿什麼做考核指標?拿教學產品的考核、教學服務考核、老師素質考核,客戶滿意度考核以及內部考核。

人力資源說,您所說的考核標準都很好,但是沒有目標是不能量化的,沒有辦法量化,就沒有辦法管理,沒有辦法評價到底誰做得好於不好。我說,這些指標能量化得量化,不能量化也得量化,要不然就換人來做,怎麼量化是你們的事情。

我提出的要求,教學產品設計是否到位,教學服務是否到位,老師素質是否到位,課堂教學質量是否到位,文化氛圍是否到位,你們去量化,我不希望新東方考核目標再出現收入和利潤。

沒有了收入的壓力,所有的校長和教學主管都知道,我要的是這些真正的對教學有好處的指標,我每年多花5、6個億在老師素質提升上面,教學產品設計上面,結果收入利潤增加了。

除非把核心素養變成高考題目,否則討論核心素養全是廢話

用新東方的這個例子說明什麼呢?我們一天到晚讓孩子考高分,每天不斷學習,但是我們從來沒有想過,如果我們真的把孩子的核心素養提高了,孩子的學習分數其實根本不是問題。

如果真的把孩子的核心素養提高了,孩子不光高考不成問題,有可能在自己身上一輩子都有取之不盡、用之不竭的人生髮動機。比如,心理學研究反覆證明一個人如果喜歡文學、藝術、音樂的話,在生命中遇到任何問題就不會退縮,不至於變得抑鬱症。

我們孩子之所以變得壓抑,甚至抑鬱症、神經病,其實只有一個原因——被限制在人生狹窄的小道上,不走的話老師家長就給你壓死,走完這條小道,走到北大清華,突然發現前面就是汪洋大海,自己根本遊不過去,所以就是現在這種狀態。

孩子的理想就是高考拿好分數,進入大學把高考書撕掉,人生到底幹什麼?自己人生一輩子怎麼安排?國家和家庭怎麼結合起來?

這些問題,孩子的腦子裡面半秒鐘都沒有想過,這就是我認為,除非我們的高考制度把核心素養變成高考的題目,否則的話今天討論核心素養全是廢話。

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