90後一言不慎就辭職已經成為了家常便飯，作為一個下屬要會說話，這樣的人，才能贏得周邊人喜歡，逐漸成為領導。
作為一個領導者要好好說話，才能逐漸獲得下屬的擁戴，語言是一門藝術，溝通就是嘴巴上的藝術，作為領導既要樹立自己威信，又要與自己下屬打成一片。
1.大事，要小說
腦袋掉了碗大的個疤，遇見大事應該拿出這種氣度，不管事情再大，已經至此，所以輕輕地說出來就好，大家心中自有判斷，不要用自己語氣在這種事情上添油加醋。事情說的越輕反而讓被人覺得你穩重，見過世面！
2.小事，要大說
越是小的事情，越是要強調。像是麥當勞這種企業，就非常注重產品包裝袋，和環境衛生。
大的事故往往是小的事情引發的，細節決定成為這句話不無道理！
3.未知之事，不可說
假如事情還未曾發生，就不要這件事情一定會怎樣怎樣，畢竟不是所有人都有諸葛亮般的才華，能夜觀天象，公司的政策如何，項目如何領導者沒有見到批文的時候不能隨意亂說，畢竟未來之事不可知。
4.已知之事，實話實說
中層領導最忌諱的是欺上瞞下，中層是整個公司最難做的崗位之一，欺上瞞下的後果就是失去上層領導的重視與信任，失去自己下屬的愛戴與支持，要明白紙包不住火，該失去的事情都是遲早的事。
5.他人之事，不聽不說
作為一個職場中人，可能更多的要關注與自我，別人的事情就由著別人去吧，不是自己的事情不管，自己親近之人的事情少管。
6.自己之事，對人少說
我沒有什麼感同身受，我只是覺得他們聒噪——魯迅
哪有幾個人能夠感同身受，管理者遇見的事情頗多，小時，碎事，煩不勝煩，但是不要奢望別人感同身受，因為你的事情就是你的事情！
7.下屬工作，多說少做
對於下屬的工作事情，要多多關注，尤其是對信任要多加培訓，多加引導。
但是要多說，不要多做。你要引導性指引下屬工作，而不是替下屬去工作。
8.下屬私事，多做少說
對於下屬有難處，可以幫忙，但是就不要說出來了，因為畢竟是私事，公司之人知道的多了對於下屬來講沒有太多益處。能幫即幫，但就不要去說什麼了。
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