6月15日零時零分，北京天壇醫院常務副院長王擁軍宣佈：“北京天壇醫院醫耗聯動綜合改革信息系統切換成功！”與此同時，北京市近3700家醫院同時啟動醫耗聯動綜合改革，其中2624家需要改造信息系統的醫療機構分秒不差地完成了信息系統切換。這意味著，北京地區的醫療機構將徹底結束通過銷售藥品和醫用耗材賺取收入、補償運行的歷史，醫療機構的發展方式將由資源消耗規模擴張型向內涵質量效率型轉身。
6月14日22時，北京市衛健委醫耗聯動綜合改革總調度室內，工作人員神情嚴肅，認真值守在調度臺前。市衛健委的領導通過大屏幕與16區分管領導及工作人員進行對話，實時緊盯參改機構改革任務落地進度、信息系統切換結果、醫保結算情況、執行新價格的結算單據打印情況，協調解決問題。
23時，市衛健委相關負責人帶隊前往北京天壇醫院。北京醫耗聯動綜合改革已進入啟動倒計時，在北京天壇醫院住院一部二層，醫耗聯動綜合改革指揮部裡燈火通明，各部門工作人員有條不紊地忙碌著。
“各部門關機，信息系統正式切換。”23時30分許，北京天壇醫院常務副院長王擁軍發出指令。為了儘可能減少對患者就醫的影響，北京天壇醫院醫務處、門診、急診、護理、病理、檢驗、財務、信息、藥學等多部門共同制定了詳細的應急預案，其中包括在系統切換時間內前來就醫的急診患者，一律先診療後掛號、繳費，以及無條件保證搶救用藥等。
醫耗聯動綜合改革信息系統切換成功。
23時40分許，信息系統切換的進度條走到終點，彈出的窗口顯示“執行完畢”。“系統切換完畢，數據庫運行正常。”北京天壇醫院信息中心主任王韜向指揮部彙報，按照預案，相關部門開機核對數據。
“已完成物價系統的核對、審核，更新成功。”
“已完成醫保系統的核對、審核，更新成功。”
“急診系統運行正常。”
“病房系統運行正常。”
“信息各系統運行正常。”
……
事實上，早在6月13日凌晨，在不影響醫療工作的前提下，北京天壇醫院已先期進行了一次真實系統切換演練，所有涉及部門一把手全部參與，發現問題第一時間解決，確保信息系統切換順利進行。北京天壇醫院醫務處處長姜悅介紹，醫耗聯動綜合改革規範調整醫療服務價格項目，加上醫院自身需要的項目組合，系統切換涉及的項目超過1萬個。
不僅天壇醫院，本次醫改中，全市2624所需要改造信息系統的醫療機構，已全部將醫療服務項目及耗材新價格導入醫療機構信息系統。
據瞭解，全市各參改機構均制訂了醫耗聯動綜合改革應急預案，合計開展了近5000次應急防範演練。在醫療機構自查基礎上，有關部門還多次開展督導，重點查找問題，推動改革任務落地。
14日晚，市衛生健康委等部門工作人員前往本市70餘家醫療機構現場駐點，全程指導解決突發問題。信息系統開發、集成、運維公司的技術人員同時待命，時刻準備處理軟硬件和網絡等突發問題。昨夜今晨，為分秒不差完成信息系統切換，不耽誤任何患者就診，全市近10萬名醫務人員徹夜值守。
新聞鏈接：
本次醫耗聯動綜合改革的主要內容可概述為“五個一”，即“一降低、一提升、一取消、一採購、一改善”。“一降低”，是指降低儀器設備開展的檢驗項目價格；“一提升”，是指提升中醫、病理、精神、康復、手術等體現醫務人員勞動價值的項目價格；“一取消”，是指取消醫療機構醫用耗材5%或10%的加價政策，按醫用耗材採購進價收費；“一採購”，是指實施醫用耗材聯合採購和藥品帶量採購；“一改善”，是指改善醫療服務，加強綜合監管。
來源：北京日報客戶端
作者:劉歡
攝影:方非
監製:趙中鵬、王禕
編輯:謝永利
流程編輯：王宏偉
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