創辦於1999年的阿里巴巴剛剛過完自己18歲的生日，以一場足夠重磅的晚會宣示了現如今的 “羽翼豐滿”，然而，對於這家目前市值4580億美元的公司而言，或許正如創始人馬雲所說， “我們還是孩子......18年以後，我們看到的是挑戰，無論是政治、經濟、環境、技術等更多的問題都需要去接受挑戰。”
日前，馬雲接受了彭博社專訪，就阿里巴巴如何去應對來自競爭對手、來自各方面挑戰等問題作出了回答。
以下將部分回答作摘編：
“轉向重資產策略”
在訪談中，馬雲談到了阿里現階段非常重要的一個戰略轉型，由輕資產策略轉向重資產策略。
馬雲說， “我認為，在公司創辦之初，規模還小時，輕資產策略是正確的。當公司規模足夠大、業務足夠強時，就需要轉向重資產策略。不存在重資產好還是輕資產好的問題，混合策略才是好的。為了提高效率，我們需要把輕資產和重資產策略融合在一起。但是，以阿里巴巴目前的規模，一味抵制重資產策略是不對的。我們必須採用重資產策略，因為我們在打造基礎設施，我們必須投資。”
同時，他還表示，“就像是爬山，在爬到1000米高時，我們的感覺很好，爬到4000米高時，就感覺到空氣不夠用了，周圍的同伴也少了，你甚至不知道該與誰分享自己的想法和擔憂。我們目前的狀態相當於已經爬到5000或6000米的高度，因此我們很孤獨。”
“海外市場，我們都是新手”
雙 “馬”並駕齊驅之下，近年騰訊阿里兩家市值呈你追我趕之勢，騰訊已然為眼下阿里最優秀的競爭對手，自然，訪談中，騰訊也是一個繞不開的話題。
馬雲在訪談中表示，“我認為，在開拓海外市場方面，甚至馬化騰也沒有我們有經驗。至於亞馬遜，電子商務在20-25年前才問世，因此大家都不是專家，尤其是在海外市場開展業務。我們是新手。更應當關注的競爭對手是本地廠商。”
馬雲說，“我曾經不止一次地說過，阿里巴巴開拓海外市場不是將公司全球化，而是將電子商務基礎設施全球化。我們在努力打造在線支付、物流和雲計算服務的基礎設施。”
在談到與騰訊的競爭時，馬雲說，“我們感興趣的是跨境貿易和電子商務，我認為騰訊做不到這一點，因為我們從事這一行業已經15年了。騰訊或許能做好支付，尤其是在用戶使用微信的情況下。但是，由於印度人不使用微信，騰訊就會面臨一些限制。”
除此之外，馬雲還在採訪中再次強調了數據的重要性，“9年前阿里巴巴決定由電子商務公司向數據公司轉型時，我們在公司內部面臨很大阻力，但最終決定轉型，因此，過去9年我們公司內部從不把自己稱作電子商務公司。我不知道我們如何利用數據創收。數據對於人類社會的發展非常重要，重要程度堪比上個世紀的石油，因此我們必須解決如何利用數據創收的問題。”
據摩根大通稱，阿里巴巴目前已經是中國最大的雲服務提供商。
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