美國教授高調預言:小米模式將走向世界!

美國教授高調預言:小米模式將走向世界!

克萊·舍基,被譽為“互聯網革命最偉大的思考家”,暢銷書《認知盈餘》《人人時代》的作者。

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作為一名來自美國的互聯網思想家,克萊·舍基在中國被廣泛熟知是在2011年之後,當時,一向低調的騰訊創始人馬化騰,公開推薦了《認知盈餘》:“克萊·舍基的每一次發現,其實都是在提示我們,未來人類世界的一個全新的發展維度。

克萊·舍基提出的相關預測理論也在大量的項目(包括Airbnb、Twitter等)中不斷得到驗證。目前國內主流社交媒體(微博、微信)和互聯網UGC類產品和服務(知乎、滴滴),也的確或多或少受到了舍基預言的啟發和影響。

預言一:人人都是自媒體

當媒體不再控有機構特權,當大規模業餘化的旗幟被高高舉起,當社會化工具清除了公眾表達的舊障礙,當任何人任何時間都可以發佈任何事情,這就是一個人人都是“自媒體”的時代。

早在數年前社交媒體剛興起時,克萊·舍基便在《人人時代》中前瞻性地提出了“人人都是自媒體”等一系列觀點。的確,歷史上從未有哪一個時代,像今天這樣能讓我們普通個體,以及無組織的組織擁有如此大的話語權。

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世界正在進入一個分享的世界,人人都在享受分享所帶來的“紅利”。微博、微信等社交平臺快速發展,均能證明克萊·舍基的“人人時代”的預言已經大範圍實現。“人人時代”是以個人傳播為主體的時代,同時,群體聯繫聚合只需要社交工具就可以完成,無組織的群體力量開始崛起,輿論熱點在公共事件、自我表達和娛樂心態中來回快速切換。

克萊·舍基思想的受益者包括騰訊,作為舍基的忠實迷弟,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰更是將舍基的思想創造性地運用到了微信這一社交產品上。微信是騰訊創造出來的、讓用戶緊緊黏在一起的平臺,朋友圈加強了人與人之間的社交分享屬性,而公眾號則成為眾多自媒體分享“認知盈餘”的首選平臺。

預言二:分享經濟即將爆發

那些受過教育,並擁有自由支配時間的人,他們有豐富的知識背景,同時有強烈的分享慾望,這些人的時間匯聚在一起,產生巨大的社會效應。這就是所謂“認知盈餘”的概念。全世界的認知盈餘太多了,多到即使微小的變化都能累積成巨大的後果。

2011年,克萊·舍基又出版了另一部影響力深遠的著作《認知盈餘》。作為最堅定的“共享主義”倡導者,舍基認為,人們該學會怎樣建設性地利用自由時間,來從事創造性活動而不僅僅是消費

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維基百科

可以看到維基百科是一個很好的例子。其他字典對China有不同的簡單的定義,但你查維基百科時,它會提出很多豐富的內容,有很長的一篇文章來介紹China這個詞的演變。

在中國,知乎就是一個典型的認知盈餘的例子。如果你提出一個好問題,會有很多人願意回答,參與者沒有得到任何報酬。有的時候,知乎上有很多嚴肅的討論,包括一些學術性的討論,有的時候是一些不嚴肅的、非學術的、甚至是一些傻乎乎的話題。

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知乎

這就是所謂的認知盈餘,新的技術手段為用戶提供平臺和方式,用以分享信息、才華。但今天,“盈餘”的商業模式早已突破了單一的“認知”層面,圍繞人人社會化協作出現了大量的商業模式探索。通過大規模業餘化的無組織力量,以共享、合作和集體行動完成資源的高效速配,這已經成為新的商業邏輯,而這一分享理念在滴滴、Uber、Aribnb等炙手可熱的公司的項目上也得到了進一步的落地驗證。

小米的未來將走向何方?

事實上,你很難再把克萊·舍基定義為一位美國作家,他對中國的關注並不比美國少,尤其是成為上海紐約大學的教授之後。他從來不是拿著望遠鏡觀察中國互聯網,而是成為了用戶、成為了參與者。中國的經歷甚至深刻影響了他看待世界的方式,“當我搬到中國後,一切歸零,中國讓我變成了25歲的年輕人。”

現在,克萊·舍基將目光聚焦到了中國,並寫了這本預言之作——《小米之道》

湛廬文化出品《小米之道》

要知道,西方的學者來中國,他們有一點還是把握得比較清晰:不輕易給企業寫書,尤其是新經濟領域內的企業。在他們心中,落實到文字上的東西比口頭上吹的牛逼要嚴肅太多。

在被問到為什麼選擇小米為切入口書寫中國時,他這樣回答:“當美國人談論起中國,有些朋友總會說中國在這些、那些領域落後,但我常回應,中國的改變以兩種方式呈現:變化來得晚,但說變就變。小米就是一個代表,而我們需要知道小米代表的意義。

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在克萊·舍基的觀察中,小米是21世紀製造企業的一個典型案例——有產品之前先有了用戶,有硬件之前先做了軟件,打造生產線之前先建立了服務,獲得客戶之前就已擁有了客服系統。此外,在肯定小米的成本控制、用戶關係和產業基礎外,他還花了很大篇幅來書寫遲而猛的中國商業趨勢規律,以及小米的本地與全球戰略視野。

和那些高調唱衰或輕鬆高歌小米的人不同,克萊.舍基並不以小米一朝一夕的發展勢頭為評價基準。而且評價小米暫時的市場表現也並非克萊.舍基的主要目的,問題關鍵在於小米模式的隱喻。

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“小米”依託中國的內在優勢誕生,卻創造出了可以向世界擴散的全新商業模式。在舍基看來,這是一個正在逐漸變軟的世界,未來,所有的複雜物體都會被設計得像軟件。

克萊·舍基更是大膽預言:在萬物有“芯”的大趨勢下,在任何需要設計、最終產品可以聯網的低端市場,小米模式都可以使用。

營銷編輯:賈志甜 新媒體編輯:Lily

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