'亞瑟士墜崖背後到底發生了什麼？'
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
圖片｜來源於網絡
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
圖片｜來源於網絡
短短一年的時間，亞瑟士（ASICS）遭遇了連環打擊：生意繼續不如意，品牌連遭“意外”危機。
回顧亞瑟士過去兩年多的表現，你會發現這絕不是偶然。2016年開始，亞瑟士銷售開始進入墜崖式下跌，也是這家創立了70年的專業運動跑鞋品牌跳崖前的預兆。但是對於一向保守的日本品牌來說，這些信號接踵而至，他們“想當然”的策略依舊如故。
而很多人認為，亞瑟士這次海外官網國家是一場意外事故，可是中國市場從來不相信意外，尤其是對於充滿過節歷史的日本品牌尤為苛刻。近百年的“匠心”品質，轉眼間一文不值，只剩下難以洗掉的汙點隱隱作痛。
“無腦”的明知故犯？
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
圖片｜來源於網絡
短短一年的時間，亞瑟士（ASICS）遭遇了連環打擊：生意繼續不如意，品牌連遭“意外”危機。
回顧亞瑟士過去兩年多的表現，你會發現這絕不是偶然。2016年開始，亞瑟士銷售開始進入墜崖式下跌，也是這家創立了70年的專業運動跑鞋品牌跳崖前的預兆。但是對於一向保守的日本品牌來說，這些信號接踵而至，他們“想當然”的策略依舊如故。
而很多人認為，亞瑟士這次海外官網國家是一場意外事故，可是中國市場從來不相信意外，尤其是對於充滿過節歷史的日本品牌尤為苛刻。近百年的“匠心”品質，轉眼間一文不值，只剩下難以洗掉的汙點隱隱作痛。
“無腦”的明知故犯？
8月10日開始，微博網友不斷爆料，範思哲、Coach、紀梵希在官網上將中國香港和中國澳門特別行政區劃為“國家”選項。事件發酵兩天，8月12日中午，日本專業運動品牌亞瑟士也被爆出將中國香港和中國臺灣列為“國家”的情況。
根據爆料指引，進入亞瑟士國際官網首頁時，首先要選擇一個國家，在其下拉列表中，亞洲分區中香港和臺灣與中國並列，均稱為國家。而進入亞瑟士中國官網，列表則用中文寫明中國香港與中國臺灣。
海內外亞瑟士官網使用了不同的分區標準，這在外界看來，是亞瑟士明知故犯的“挑釁”。事故發生後不久，亞瑟士在中國市場的合作明星韓東君、宋威龍相繼宣佈終止合作。值得一提的是，雙方合作不到一年，而截止本文發佈前，另一位專業代言人張帥則沒有發聲。
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
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短短一年的時間，亞瑟士（ASICS）遭遇了連環打擊：生意繼續不如意，品牌連遭“意外”危機。
回顧亞瑟士過去兩年多的表現，你會發現這絕不是偶然。2016年開始，亞瑟士銷售開始進入墜崖式下跌，也是這家創立了70年的專業運動跑鞋品牌跳崖前的預兆。但是對於一向保守的日本品牌來說，這些信號接踵而至，他們“想當然”的策略依舊如故。
而很多人認為，亞瑟士這次海外官網國家是一場意外事故，可是中國市場從來不相信意外，尤其是對於充滿過節歷史的日本品牌尤為苛刻。近百年的“匠心”品質，轉眼間一文不值，只剩下難以洗掉的汙點隱隱作痛。
“無腦”的明知故犯？
8月10日開始，微博網友不斷爆料，範思哲、Coach、紀梵希在官網上將中國香港和中國澳門特別行政區劃為“國家”選項。事件發酵兩天，8月12日中午，日本專業運動品牌亞瑟士也被爆出將中國香港和中國臺灣列為“國家”的情況。
根據爆料指引，進入亞瑟士國際官網首頁時，首先要選擇一個國家，在其下拉列表中，亞洲分區中香港和臺灣與中國並列，均稱為國家。而進入亞瑟士中國官網，列表則用中文寫明中國香港與中國臺灣。
海內外亞瑟士官網使用了不同的分區標準，這在外界看來，是亞瑟士明知故犯的“挑釁”。事故發生後不久，亞瑟士在中國市場的合作明星韓東君、宋威龍相繼宣佈終止合作。值得一提的是，雙方合作不到一年，而截止本文發佈前，另一位專業代言人張帥則沒有發聲。
對此，亞瑟士上海辦公室通過官方微博對外發布聲明，就官網事故向社會各界道歉。官方聲明中寫道，“亞瑟士中國及全體員工始終如一地堅持祖國領土完整，支持一箇中國原則，支持香港、臺灣是中國領土不可分割的一部分。事件發生後，已第一時間全力與亞瑟士總部積極溝通，儘快更正相關問題。”
在中國香港問題如此敏感之際出現重大失誤，亞瑟士的道歉於事無補。人民日報對此類現象發文批評稱：“國際知名品牌‘不約而同’犯了愚蠢錯誤，不僅激起了中國人民的義憤，也讓自身品牌在中國市場前景黯淡。特別在港獨分子興風作浪的敏感時段，這樣的錯誤更顯性質惡劣。”
“國家”事故或重傷業績
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
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短短一年的時間，亞瑟士（ASICS）遭遇了連環打擊：生意繼續不如意，品牌連遭“意外”危機。
回顧亞瑟士過去兩年多的表現，你會發現這絕不是偶然。2016年開始，亞瑟士銷售開始進入墜崖式下跌，也是這家創立了70年的專業運動跑鞋品牌跳崖前的預兆。但是對於一向保守的日本品牌來說，這些信號接踵而至，他們“想當然”的策略依舊如故。
而很多人認為，亞瑟士這次海外官網國家是一場意外事故，可是中國市場從來不相信意外，尤其是對於充滿過節歷史的日本品牌尤為苛刻。近百年的“匠心”品質，轉眼間一文不值，只剩下難以洗掉的汙點隱隱作痛。
“無腦”的明知故犯？
8月10日開始，微博網友不斷爆料，範思哲、Coach、紀梵希在官網上將中國香港和中國澳門特別行政區劃為“國家”選項。事件發酵兩天，8月12日中午，日本專業運動品牌亞瑟士也被爆出將中國香港和中國臺灣列為“國家”的情況。
根據爆料指引，進入亞瑟士國際官網首頁時，首先要選擇一個國家，在其下拉列表中，亞洲分區中香港和臺灣與中國並列，均稱為國家。而進入亞瑟士中國官網，列表則用中文寫明中國香港與中國臺灣。
海內外亞瑟士官網使用了不同的分區標準，這在外界看來，是亞瑟士明知故犯的“挑釁”。事故發生後不久，亞瑟士在中國市場的合作明星韓東君、宋威龍相繼宣佈終止合作。值得一提的是，雙方合作不到一年，而截止本文發佈前，另一位專業代言人張帥則沒有發聲。
對此，亞瑟士上海辦公室通過官方微博對外發布聲明，就官網事故向社會各界道歉。官方聲明中寫道，“亞瑟士中國及全體員工始終如一地堅持祖國領土完整，支持一箇中國原則，支持香港、臺灣是中國領土不可分割的一部分。事件發生後，已第一時間全力與亞瑟士總部積極溝通，儘快更正相關問題。”
在中國香港問題如此敏感之際出現重大失誤，亞瑟士的道歉於事無補。人民日報對此類現象發文批評稱：“國際知名品牌‘不約而同’犯了愚蠢錯誤，不僅激起了中國人民的義憤，也讓自身品牌在中國市場前景黯淡。特別在港獨分子興風作浪的敏感時段，這樣的錯誤更顯性質惡劣。”
“國家”事故或重傷業績
一直以來，以中國為首的亞洲區是亞瑟士的銷售重鎮。2012年開始，亞瑟士開始在中國發力，其後完成中文譯名更名（原名：愛世克斯），得益於中國地區銷售的快速增長加上北美地區的持續發力，將這家專業運動品牌帶入快車道。然而在過去三年，亞瑟士的噩夢終究來臨了。
數據顯示，2016年，亞瑟士整體銷售減少6.9%，2017年僅增長0.3%，2018年則虧損高達203.27億日元（約合人民幣12億元），這是亞瑟士近20年以來遭遇的最大虧損。
噩夢並未終止。在今年一季度業績中，亞瑟士整體銷售額同比下跌5.7%至987億日元（約合人民幣60.7億元），營業利潤大跌27.6%至61.8億日元，淨利潤則下滑17.9%至43.6億日元。如今“國家”事故的發生，無疑給這家老牌專業運動裝備公司雪上加霜。
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
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短短一年的時間，亞瑟士（ASICS）遭遇了連環打擊：生意繼續不如意，品牌連遭“意外”危機。
回顧亞瑟士過去兩年多的表現，你會發現這絕不是偶然。2016年開始，亞瑟士銷售開始進入墜崖式下跌，也是這家創立了70年的專業運動跑鞋品牌跳崖前的預兆。但是對於一向保守的日本品牌來說，這些信號接踵而至，他們“想當然”的策略依舊如故。
而很多人認為，亞瑟士這次海外官網國家是一場意外事故，可是中國市場從來不相信意外，尤其是對於充滿過節歷史的日本品牌尤為苛刻。近百年的“匠心”品質，轉眼間一文不值，只剩下難以洗掉的汙點隱隱作痛。
“無腦”的明知故犯？
8月10日開始，微博網友不斷爆料，範思哲、Coach、紀梵希在官網上將中國香港和中國澳門特別行政區劃為“國家”選項。事件發酵兩天，8月12日中午，日本專業運動品牌亞瑟士也被爆出將中國香港和中國臺灣列為“國家”的情況。
根據爆料指引，進入亞瑟士國際官網首頁時，首先要選擇一個國家，在其下拉列表中，亞洲分區中香港和臺灣與中國並列，均稱為國家。而進入亞瑟士中國官網，列表則用中文寫明中國香港與中國臺灣。
海內外亞瑟士官網使用了不同的分區標準，這在外界看來，是亞瑟士明知故犯的“挑釁”。事故發生後不久，亞瑟士在中國市場的合作明星韓東君、宋威龍相繼宣佈終止合作。值得一提的是，雙方合作不到一年，而截止本文發佈前，另一位專業代言人張帥則沒有發聲。
對此，亞瑟士上海辦公室通過官方微博對外發布聲明，就官網事故向社會各界道歉。官方聲明中寫道，“亞瑟士中國及全體員工始終如一地堅持祖國領土完整，支持一箇中國原則，支持香港、臺灣是中國領土不可分割的一部分。事件發生後，已第一時間全力與亞瑟士總部積極溝通，儘快更正相關問題。”
在中國香港問題如此敏感之際出現重大失誤，亞瑟士的道歉於事無補。人民日報對此類現象發文批評稱：“國際知名品牌‘不約而同’犯了愚蠢錯誤，不僅激起了中國人民的義憤，也讓自身品牌在中國市場前景黯淡。特別在港獨分子興風作浪的敏感時段，這樣的錯誤更顯性質惡劣。”
“國家”事故或重傷業績
一直以來，以中國為首的亞洲區是亞瑟士的銷售重鎮。2012年開始，亞瑟士開始在中國發力，其後完成中文譯名更名（原名：愛世克斯），得益於中國地區銷售的快速增長加上北美地區的持續發力，將這家專業運動品牌帶入快車道。然而在過去三年，亞瑟士的噩夢終究來臨了。
數據顯示，2016年，亞瑟士整體銷售減少6.9%，2017年僅增長0.3%，2018年則虧損高達203.27億日元（約合人民幣12億元），這是亞瑟士近20年以來遭遇的最大虧損。
噩夢並未終止。在今年一季度業績中，亞瑟士整體銷售額同比下跌5.7%至987億日元（約合人民幣60.7億元），營業利潤大跌27.6%至61.8億日元，淨利潤則下滑17.9%至43.6億日元。如今“國家”事故的發生，無疑給這家老牌專業運動裝備公司雪上加霜。
短短三年的時間，亞瑟士從頭部逆流跌下神壇，歸根究底是品牌戰略的失準。在過去，亞瑟士以專業著稱，顏色也持續使用藍、白、銀三種顏色，但從2017年以來，亞瑟士開始向運動生活轉型和拓展，力圖通過吸納年輕人來提振銷售。但是亞瑟士歷來唯日本總部為中心決策，全球各地區的總經理在戰略層面沒有任何話語權，只有跟隨宿命。導致日本決策往往是以“想當然”為基準，沒有科學、系統的調研協助出具數據支撐戰略孵化。
年輕化策略的推出，是亞瑟士順應時代的救命稻草，看似是順勢而為，但實際上是顧此失彼的“昏招”。在戰略落地後，北美和歐洲市場迅速做出血的教訓，銷售大跌。因為對於一向看重專業和技術的北美和歐洲人來說，年輕化營銷只是噱頭，他們更看重實際的體驗和產品技術的解決方案，而非花裡五哨的包裝，這與亞洲地區的戰略導向截然相反。
而中國地區作為年輕化營銷的重點試驗田，卻受困於常年的內部人事損耗，歷來奉“無錯即有功”為準則，實施不擔責、不糾正、只跟隨的執行策略，最終換來的便是血淋淋的教訓。
“國家”事故或重傷業績
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
圖片｜來源於網絡
短短一年的時間，亞瑟士（ASICS）遭遇了連環打擊：生意繼續不如意，品牌連遭“意外”危機。
回顧亞瑟士過去兩年多的表現，你會發現這絕不是偶然。2016年開始，亞瑟士銷售開始進入墜崖式下跌，也是這家創立了70年的專業運動跑鞋品牌跳崖前的預兆。但是對於一向保守的日本品牌來說，這些信號接踵而至，他們“想當然”的策略依舊如故。
而很多人認為，亞瑟士這次海外官網國家是一場意外事故，可是中國市場從來不相信意外，尤其是對於充滿過節歷史的日本品牌尤為苛刻。近百年的“匠心”品質，轉眼間一文不值，只剩下難以洗掉的汙點隱隱作痛。
“無腦”的明知故犯？
8月10日開始，微博網友不斷爆料，範思哲、Coach、紀梵希在官網上將中國香港和中國澳門特別行政區劃為“國家”選項。事件發酵兩天，8月12日中午，日本專業運動品牌亞瑟士也被爆出將中國香港和中國臺灣列為“國家”的情況。
根據爆料指引，進入亞瑟士國際官網首頁時，首先要選擇一個國家，在其下拉列表中，亞洲分區中香港和臺灣與中國並列，均稱為國家。而進入亞瑟士中國官網，列表則用中文寫明中國香港與中國臺灣。
海內外亞瑟士官網使用了不同的分區標準，這在外界看來，是亞瑟士明知故犯的“挑釁”。事故發生後不久，亞瑟士在中國市場的合作明星韓東君、宋威龍相繼宣佈終止合作。值得一提的是，雙方合作不到一年，而截止本文發佈前，另一位專業代言人張帥則沒有發聲。
對此，亞瑟士上海辦公室通過官方微博對外發布聲明，就官網事故向社會各界道歉。官方聲明中寫道，“亞瑟士中國及全體員工始終如一地堅持祖國領土完整，支持一箇中國原則，支持香港、臺灣是中國領土不可分割的一部分。事件發生後，已第一時間全力與亞瑟士總部積極溝通，儘快更正相關問題。”
在中國香港問題如此敏感之際出現重大失誤，亞瑟士的道歉於事無補。人民日報對此類現象發文批評稱：“國際知名品牌‘不約而同’犯了愚蠢錯誤，不僅激起了中國人民的義憤，也讓自身品牌在中國市場前景黯淡。特別在港獨分子興風作浪的敏感時段，這樣的錯誤更顯性質惡劣。”
“國家”事故或重傷業績
一直以來，以中國為首的亞洲區是亞瑟士的銷售重鎮。2012年開始，亞瑟士開始在中國發力，其後完成中文譯名更名（原名：愛世克斯），得益於中國地區銷售的快速增長加上北美地區的持續發力，將這家專業運動品牌帶入快車道。然而在過去三年，亞瑟士的噩夢終究來臨了。
數據顯示，2016年，亞瑟士整體銷售減少6.9%，2017年僅增長0.3%，2018年則虧損高達203.27億日元（約合人民幣12億元），這是亞瑟士近20年以來遭遇的最大虧損。
噩夢並未終止。在今年一季度業績中，亞瑟士整體銷售額同比下跌5.7%至987億日元（約合人民幣60.7億元），營業利潤大跌27.6%至61.8億日元，淨利潤則下滑17.9%至43.6億日元。如今“國家”事故的發生，無疑給這家老牌專業運動裝備公司雪上加霜。
短短三年的時間，亞瑟士從頭部逆流跌下神壇，歸根究底是品牌戰略的失準。在過去，亞瑟士以專業著稱，顏色也持續使用藍、白、銀三種顏色，但從2017年以來，亞瑟士開始向運動生活轉型和拓展，力圖通過吸納年輕人來提振銷售。但是亞瑟士歷來唯日本總部為中心決策，全球各地區的總經理在戰略層面沒有任何話語權，只有跟隨宿命。導致日本決策往往是以“想當然”為基準，沒有科學、系統的調研協助出具數據支撐戰略孵化。
年輕化策略的推出，是亞瑟士順應時代的救命稻草，看似是順勢而為，但實際上是顧此失彼的“昏招”。在戰略落地後，北美和歐洲市場迅速做出血的教訓，銷售大跌。因為對於一向看重專業和技術的北美和歐洲人來說，年輕化營銷只是噱頭，他們更看重實際的體驗和產品技術的解決方案，而非花裡五哨的包裝，這與亞洲地區的戰略導向截然相反。
而中國地區作為年輕化營銷的重點試驗田，卻受困於常年的內部人事損耗，歷來奉“無錯即有功”為準則，實施不擔責、不糾正、只跟隨的執行策略，最終換來的便是血淋淋的教訓。
“國家”事故或重傷業績
此次事故發生後，亞瑟士唯一可以“小確幸”的是，這次重大的危機事件沒有把鬼冢虎（Onitsuka Tiger）拖下水，而鬼冢虎的品牌代言人李宇春也“倖免於難”。
就在7月下旬，亞瑟士對外正式宣佈，鬼冢虎（Onitsuka Tiger）從母公司（ASICS）的組織架構中獨立出來，成立了新的企業組織架構，並設立了專門的傳訊、招聘和行政部門。
鬼冢虎獨立門戶，源於它近兩年的市場表現太過搶眼。儘管亞瑟士財報難堪，但是鬼冢虎是亞瑟士財報中為數不多的亮點——銷售額同比增長31.6%。鬼冢虎的大幅度增長，與它長期定位復古運動時尚有關，藉著近兩年運動時尚消費的升級，鬼冢虎成功借勢井噴。
在營銷策略上，鬼冢虎先後邀請井柏然和李宇春擔任品牌代言人，跨界營銷方面也與法國奢侈品牌紀梵希打造了Givenchy x Onitsuka Tiger聯名鞋款。巧合的是，此次“國家”事故，紀梵希是第一波被網友扒出的問題品牌。
截止目前，已有部分網友開始針對鬼冢虎的“站隊”問題提出質疑，認為同屬於亞瑟士公司，李宇春和鬼冢虎理應做出表態。但也有網友在8月14日指出，鬼冢虎的海外官網在中國香港和中國澳門的表述是正確的，沒有理由要求李宇春“解約”。
導讀：時至今日，亞瑟士（ASICS）的“健全的精神寓於強健的體魄”已到了遍體鱗傷、難以自愈的地步。
撰文｜鄺勇
圖片｜來源於網絡
短短一年的時間，亞瑟士（ASICS）遭遇了連環打擊：生意繼續不如意，品牌連遭“意外”危機。
回顧亞瑟士過去兩年多的表現，你會發現這絕不是偶然。2016年開始，亞瑟士銷售開始進入墜崖式下跌，也是這家創立了70年的專業運動跑鞋品牌跳崖前的預兆。但是對於一向保守的日本品牌來說，這些信號接踵而至，他們“想當然”的策略依舊如故。
而很多人認為，亞瑟士這次海外官網國家是一場意外事故，可是中國市場從來不相信意外，尤其是對於充滿過節歷史的日本品牌尤為苛刻。近百年的“匠心”品質，轉眼間一文不值，只剩下難以洗掉的汙點隱隱作痛。
“無腦”的明知故犯？
8月10日開始，微博網友不斷爆料，範思哲、Coach、紀梵希在官網上將中國香港和中國澳門特別行政區劃為“國家”選項。事件發酵兩天，8月12日中午，日本專業運動品牌亞瑟士也被爆出將中國香港和中國臺灣列為“國家”的情況。
根據爆料指引，進入亞瑟士國際官網首頁時，首先要選擇一個國家，在其下拉列表中，亞洲分區中香港和臺灣與中國並列，均稱為國家。而進入亞瑟士中國官網，列表則用中文寫明中國香港與中國臺灣。
海內外亞瑟士官網使用了不同的分區標準，這在外界看來，是亞瑟士明知故犯的“挑釁”。事故發生後不久，亞瑟士在中國市場的合作明星韓東君、宋威龍相繼宣佈終止合作。值得一提的是，雙方合作不到一年，而截止本文發佈前，另一位專業代言人張帥則沒有發聲。
對此，亞瑟士上海辦公室通過官方微博對外發布聲明，就官網事故向社會各界道歉。官方聲明中寫道，“亞瑟士中國及全體員工始終如一地堅持祖國領土完整，支持一箇中國原則，支持香港、臺灣是中國領土不可分割的一部分。事件發生後，已第一時間全力與亞瑟士總部積極溝通，儘快更正相關問題。”
在中國香港問題如此敏感之際出現重大失誤，亞瑟士的道歉於事無補。人民日報對此類現象發文批評稱：“國際知名品牌‘不約而同’犯了愚蠢錯誤，不僅激起了中國人民的義憤，也讓自身品牌在中國市場前景黯淡。特別在港獨分子興風作浪的敏感時段，這樣的錯誤更顯性質惡劣。”
“國家”事故或重傷業績
一直以來，以中國為首的亞洲區是亞瑟士的銷售重鎮。2012年開始，亞瑟士開始在中國發力，其後完成中文譯名更名（原名：愛世克斯），得益於中國地區銷售的快速增長加上北美地區的持續發力，將這家專業運動品牌帶入快車道。然而在過去三年，亞瑟士的噩夢終究來臨了。
數據顯示，2016年，亞瑟士整體銷售減少6.9%，2017年僅增長0.3%，2018年則虧損高達203.27億日元（約合人民幣12億元），這是亞瑟士近20年以來遭遇的最大虧損。
噩夢並未終止。在今年一季度業績中，亞瑟士整體銷售額同比下跌5.7%至987億日元（約合人民幣60.7億元），營業利潤大跌27.6%至61.8億日元，淨利潤則下滑17.9%至43.6億日元。如今“國家”事故的發生，無疑給這家老牌專業運動裝備公司雪上加霜。
短短三年的時間，亞瑟士從頭部逆流跌下神壇，歸根究底是品牌戰略的失準。在過去，亞瑟士以專業著稱，顏色也持續使用藍、白、銀三種顏色，但從2017年以來，亞瑟士開始向運動生活轉型和拓展，力圖通過吸納年輕人來提振銷售。但是亞瑟士歷來唯日本總部為中心決策，全球各地區的總經理在戰略層面沒有任何話語權，只有跟隨宿命。導致日本決策往往是以“想當然”為基準，沒有科學、系統的調研協助出具數據支撐戰略孵化。
年輕化策略的推出，是亞瑟士順應時代的救命稻草，看似是順勢而為，但實際上是顧此失彼的“昏招”。在戰略落地後，北美和歐洲市場迅速做出血的教訓，銷售大跌。因為對於一向看重專業和技術的北美和歐洲人來說，年輕化營銷只是噱頭，他們更看重實際的體驗和產品技術的解決方案，而非花裡五哨的包裝，這與亞洲地區的戰略導向截然相反。
而中國地區作為年輕化營銷的重點試驗田，卻受困於常年的內部人事損耗，歷來奉“無錯即有功”為準則，實施不擔責、不糾正、只跟隨的執行策略，最終換來的便是血淋淋的教訓。
“國家”事故或重傷業績
此次事故發生後，亞瑟士唯一可以“小確幸”的是，這次重大的危機事件沒有把鬼冢虎（Onitsuka Tiger）拖下水，而鬼冢虎的品牌代言人李宇春也“倖免於難”。
就在7月下旬，亞瑟士對外正式宣佈，鬼冢虎（Onitsuka Tiger）從母公司（ASICS）的組織架構中獨立出來，成立了新的企業組織架構，並設立了專門的傳訊、招聘和行政部門。
鬼冢虎獨立門戶，源於它近兩年的市場表現太過搶眼。儘管亞瑟士財報難堪，但是鬼冢虎是亞瑟士財報中為數不多的亮點——銷售額同比增長31.6%。鬼冢虎的大幅度增長，與它長期定位復古運動時尚有關，藉著近兩年運動時尚消費的升級，鬼冢虎成功借勢井噴。
在營銷策略上，鬼冢虎先後邀請井柏然和李宇春擔任品牌代言人，跨界營銷方面也與法國奢侈品牌紀梵希打造了Givenchy x Onitsuka Tiger聯名鞋款。巧合的是，此次“國家”事故，紀梵希是第一波被網友扒出的問題品牌。
截止目前，已有部分網友開始針對鬼冢虎的“站隊”問題提出質疑，認為同屬於亞瑟士公司，李宇春和鬼冢虎理應做出表態。但也有網友在8月14日指出，鬼冢虎的海外官網在中國香港和中國澳門的表述是正確的，沒有理由要求李宇春“解約”。
鬼冢虎脫離亞瑟士系之後，亞瑟士的品類結構開始重組，產品大致分為三類：性能跑步、核心性能運動和運動風格，業務重心也從生活方式產品重新轉回專業跑步品類，迴歸專業領域。但是從生意角度來說，亞瑟士依舊沒有放棄生活方式品類，甚至可以稱之為“不務正業”。
在跑鞋銷售和影業利潤雙雙下滑的情況下，亞瑟士看到日常通勤步行鞋的生意機會，開始發力。今年五月中旬，“ASICS walking”系列中專門面向商務人士的“Runwalk”首家關西直營店在日本大阪開業。在亞瑟士的相關介紹中可以看到，“ASICS walking”是定位為“可以跑起來的商務休閒鞋”，外形設計採用真皮面料，加入跑鞋GEL緩震膠等技術材料，是一雙具有跑步性能的上班皮鞋。
在沒有新的盈利增長點後，對已經運營了24年的小眾子品牌開始重視，亞瑟士又一次“想當然”的“病急亂投醫”。畢竟在如今的服飾消費市場，用戶的消費使用更看重產品的細分功能和專業性，一物多用和全能並不會成為賣點，反而可能會成為被攻擊的“弱點”——全而不精，大而不強。
很顯然，在品牌戰略和產品佈局上，日本品牌的故步自封顯露無疑，這在文化交流上同樣存在共性問題。日本匠人文化是傳承，但這也是它們舒適區和封閉所在。不懂得因地制宜，想要在中國市場長期淘金，恐怕沒有想象中那麼容易。