從千億市值到灰飛煙滅,雅虎到底被誰“殺死”?
最怕空氣突然安靜,最怕巨頭突然的告別。
上個月,被網友戲稱為“阿里他爸”的美國企業Altaba宣佈清算和解散,並將持有的全部阿里巴巴股份對外轉讓消息穿出來之後,再度把一代互聯網巨頭--雅虎推到了風口浪尖。
伴隨著此次動作,則是意味著雅虎終究是要煙消雲散,徹底消失在這天地間。
與之形成鮮明對比的是,雅虎作為互聯網的拓荒者,是全球第一家提供因特網導航服務的網站,市值也曾到達過1250億美元的巔峰.....
那麼,從曾經的一代互聯網巨頭到如今解散才能上頭條的境遇,雅虎到底做錯了什麼?
緣起
正如國內傳統四大門戶網站帶我們進入一個全新的互聯互聯網時代,雅虎則是在全球範圍內都有卓越的貢獻。什麼互聯網1.0時代的標杆、聯網產業的發展基石等標籤都能與雅虎掛鉤。
讓我們先把時間倒退回1994年,兩位斯坦福大學的學生楊致遠和大衛·費羅創建了雅虎,集結了網站站點進行分類,為用戶提供查詢服務。
彼時互聯網正處於蠻荒時代,一個成熟的搜索引擎或者網站導航都尚未出現。正是有這一痛點的存在,能進行簡單搜索的雅虎迅速贏得了網民的喜歡。用那時候的話來說,上雅虎就是上網的意思。
憑藉於此,雅虎在誕生後的兩年便成功登陸納斯達克,上市第一天,市值就高達了5億美元。
當然,雅虎並沒有醉心於這份成績,而是乘勝追擊,不斷對網站進行完善,建立了繼搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、網頁廣告和網站建站平臺於一體的生態系統。換言之,便是雅虎已經開始覆蓋人們生活的方方面面。在雅虎上,人們不僅能夠搜索,還能夠聊天。
到了1999年,雅虎的用戶已經超過1億。有資料就顯示了,1999年全球網民只有2.6億。按照這樣的數據對比下來,其實差不多半數的網民都是在雅虎活動。可以見得,雅虎在當時的受歡迎程度非常之高。
即使到了後來眾多門戶網站混戰的2000年,雅虎依舊穩坐門戶網站老大的位置。
那時候真的是滿目風光無限好啊,只不過沒有人意識到雅虎已經為其日後的衰敗埋下了伏筆。
緣滅
雅虎在搜索引擎市場的地位開始出現搖擺是在2005年,彼時在美國本土谷歌已經扶搖直上,在中國市場則是被後生仔百度圍攻。
關於搜索引擎市場份額下滑的原因,我們可以從雅虎的一次收購失敗窺探一二。
這便是在1998年之時,雅虎本來是可以收購谷歌的雛形“BackRub(網絡爬蟲)”項目,谷歌創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林打算以100萬美元的價格將該項目賣給雅虎。只可惜雅虎並沒有意識到這將是日後升起的一顆明珠,僅答應了和谷歌合作搜索引擎項目。
結果我們也看到,在雅虎的幫助之下,谷歌反而發展很快並奮力追趕雅虎。
當然,自信滿滿的雅虎並沒有亂了陣腳,則是在這一年裡仗義的給身陷資金鍊危機的阿里雪中送炭10億美元,換來阿里40%股份。按照現在的市值來計算,這些股份將高達1884億美金。
所以到了現在,這筆投資依然被稱為硅谷史上最賺錢的投資。
從這一點上,我們能夠看出雅虎對於電商業務的看好。
實際上,進入21世紀以來,雅虎在產品線上面鋪得非常寬廣,視頻、社交網絡、遊戲等方面都有所涉及。這就導致了它,再次忽略了最為重要的搜索引擎業務,給了對手崛起的機會。
其二,本來在2006年之時,雅虎可以收購Facebook,全力發展一下社交也能夠做到社交、搜索引擎兩條腿強有力走路的。但最後也沒有成功,江湖傳言是在最後緊要關頭,雅虎趁火打劫壓價1.5億美元,想以8.5億的價格拿下對方。
結果,覺得被羞辱的扎克伯格拒絕交易,並置之死地而後生,一手把Facebook搞成了全球社交巨頭。
反觀雅虎,本來可以憑藉著這一個個互聯網新貴翻身,奈何越走越迷失方向,最終淪落成為被收購的對象。
如我們所見,2008年全球金融危機之時,微軟提出446億美元的價格收購雅虎,試圖兩大巨頭聯手創造出下一個盛世。但這筆交易在楊致遠的反對下,又泡湯了。
直到2016年7月25日,沒有根基的雅虎終於遇到它的良人--美國電信巨頭Verizon(威瑞森)以48億美元收購雅虎的核心業務,一代互聯網巨頭正式隕落。
錯過
綜合以上,我們不難看出,雅虎淪落為時至今日的境地,總是由諸多因素造成的。
首先,雅虎自上市之後,一直在錯過一些良機。
正如我們在上文所提及的三次逆襲機會,雅虎都沒有捉住。儘管以門戶網站發家起了個大早,但卻沒有慧眼識英雄。每一次都是在看到別人取得成功之後,才後知後覺想著跟進。
要知道,時間和機遇從來都不等人的啊。
其次,主營業務沒有做好,又去搞其他業務。
有資料曾顯示過,幫助人們以最便捷的方式獲得最多最想要的信息,是楊致遠和費羅對搜索與內容的長期夢想。
而在雅虎後續的動作中,我們也可以看到這一理念的踐行。即雅虎以網頁搜索服務發家,但後期反過來更為注重內容的建設,卻忽略了最為重要的搜索引擎入口。這也是為什麼谷歌的搜索引擎能在雅虎珠玉在前的情況下,也能搶佔其市場份額。
與此同時,在雅虎眾多產品線當中,除了雅虎郵箱之外,能讓用戶記得住的基本已經沒有了。
再者,媒體華商韜略也曾指出過雅虎存在“大哥大”的心態,才是導致它衰敗的一個重要因素。
縱觀歷史,“大哥病”的主要特徵為傲慢、輕敵、自以為是。即便是在一次落敗之後,也沒有總結失敗的經驗,反而任性的去賭更大的,使得自己亂了陣腳。
就拿與Facebook那一次收購來說,為何就要在這緊要關頭反悔去壓價人家呢?作為一家有長遠眼光的企業,不是更應該放下身段,尋求更多的合作,用以求得後續的強大才是最好。
不得不說,雅虎的衰敗給我們敲響了警鐘。無論是企業還是個人,都要有自己明確的目標,不卑不亢,不驕不躁,才能讓自己更容易立於不敗之地。
作者:木易