'足協主席人員基本敲定，國企老總陳戌源勝出，民企老總許家印無緣'
據媒體報道，中國足協第11屆全國代表大會即將在香河基地召開，會議議程包括修改章程、換屆選舉等一系列重要活動。其中最引人關注的當屬足協領導換屆選舉這項議程。據悉，今年5月下旬正式出任中國足協換屆籌備組組長的原上海上港集團董事長陳戌源有望出任中國足協新一屆主席，而去年呼聲很高的廣州恆大集團董事長許家印則無緣這一職位。
據媒體報道，中國足協第11屆全國代表大會即將在香河基地召開，會議議程包括修改章程、換屆選舉等一系列重要活動。其中最引人關注的當屬足協領導換屆選舉這項議程。據悉，今年5月下旬正式出任中國足協換屆籌備組組長的原上海上港集團董事長陳戌源有望出任中國足協新一屆主席，而去年呼聲很高的廣州恆大集團董事長許家印則無緣這一職位。
陳戌源的勝出，很大程度上利益於他的國企老總身份，畢竟中國足協雖然確立了脫離體育總局成為民間團體、中超聯賽管辦分離的大方向，但具體操作細則至今沒有正式出臺，中國足協還是政府領導下的”國“字號社會團體，足協的負責人基本還是靠國家體育總局提名，然後走個程序就任命了。應該說足協主席還是體制內的人，帶有濃濃的官方色彩。
在這樣的背景之下，民企老總許家印雖然家大業大，但要從體制外進入到體制內，不但要克服組織選拔任命上重重障礙，還要在進入體制內後受制於不少條條框框甚至上層的直接命令，無法按自己想法大刀闊斧進行改革，遠不如他管理恆大的逍遙自在。因此，從許家印本人來說，即使是上層有意請他出山，但考慮到足協目前的現狀，他應該也會婉拒，畢竟一個沒有完全市場化的足協不是他所能駕馭的。
據媒體報道，中國足協第11屆全國代表大會即將在香河基地召開，會議議程包括修改章程、換屆選舉等一系列重要活動。其中最引人關注的當屬足協領導換屆選舉這項議程。據悉，今年5月下旬正式出任中國足協換屆籌備組組長的原上海上港集團董事長陳戌源有望出任中國足協新一屆主席，而去年呼聲很高的廣州恆大集團董事長許家印則無緣這一職位。
陳戌源的勝出，很大程度上利益於他的國企老總身份，畢竟中國足協雖然確立了脫離體育總局成為民間團體、中超聯賽管辦分離的大方向，但具體操作細則至今沒有正式出臺，中國足協還是政府領導下的”國“字號社會團體，足協的負責人基本還是靠國家體育總局提名，然後走個程序就任命了。應該說足協主席還是體制內的人，帶有濃濃的官方色彩。
在這樣的背景之下，民企老總許家印雖然家大業大，但要從體制外進入到體制內，不但要克服組織選拔任命上重重障礙，還要在進入體制內後受制於不少條條框框甚至上層的直接命令，無法按自己想法大刀闊斧進行改革，遠不如他管理恆大的逍遙自在。因此，從許家印本人來說，即使是上層有意請他出山，但考慮到足協目前的現狀，他應該也會婉拒，畢竟一個沒有完全市場化的足協不是他所能駕馭的。
許家印曾有意出任足協主席一職，幾年前有記者問許家印：“如果你當上足協主席，會做些什麼？”許家印回答說：“以我管理企業的性格，凡是不合理的統統改掉。”當時很多球迷們認為，如果許家印當足協主席，中國足球就更有希望！但現在看來，足協的現實環境還很難讓他能夠按自己的意願施展拳腳，即使他上任也不見得能起多大作用。
不可否認的是，許家印是個熱愛足球、懂得市場化運作的人。他管理的恆大足球俱樂部在中超所有俱樂部中是最成功的！7次聯賽冠軍、2次亞冠冠軍，放眼中超也只有恆大做到了。因為有了恆大的榜樣效應，其他中超俱樂部也紛紛跟隨恆大的腳步，加大投入，引進強力外援，提升球隊實力，讓中超整體水平有了較大提高。雖然國家隊成績一直上不去，但中超球隊已經開始在亞冠賽場上嶄露頭角，對抗韓日球隊也有了較高勝率，這一切還是應該感謝恆大的領頭效應。
據媒體報道，中國足協第11屆全國代表大會即將在香河基地召開，會議議程包括修改章程、換屆選舉等一系列重要活動。其中最引人關注的當屬足協領導換屆選舉這項議程。據悉，今年5月下旬正式出任中國足協換屆籌備組組長的原上海上港集團董事長陳戌源有望出任中國足協新一屆主席，而去年呼聲很高的廣州恆大集團董事長許家印則無緣這一職位。
陳戌源的勝出，很大程度上利益於他的國企老總身份，畢竟中國足協雖然確立了脫離體育總局成為民間團體、中超聯賽管辦分離的大方向，但具體操作細則至今沒有正式出臺，中國足協還是政府領導下的”國“字號社會團體，足協的負責人基本還是靠國家體育總局提名，然後走個程序就任命了。應該說足協主席還是體制內的人，帶有濃濃的官方色彩。
在這樣的背景之下，民企老總許家印雖然家大業大，但要從體制外進入到體制內，不但要克服組織選拔任命上重重障礙，還要在進入體制內後受制於不少條條框框甚至上層的直接命令，無法按自己想法大刀闊斧進行改革，遠不如他管理恆大的逍遙自在。因此，從許家印本人來說，即使是上層有意請他出山，但考慮到足協目前的現狀，他應該也會婉拒，畢竟一個沒有完全市場化的足協不是他所能駕馭的。
許家印曾有意出任足協主席一職，幾年前有記者問許家印：“如果你當上足協主席，會做些什麼？”許家印回答說：“以我管理企業的性格，凡是不合理的統統改掉。”當時很多球迷們認為，如果許家印當足協主席，中國足球就更有希望！但現在看來，足協的現實環境還很難讓他能夠按自己的意願施展拳腳，即使他上任也不見得能起多大作用。
不可否認的是，許家印是個熱愛足球、懂得市場化運作的人。他管理的恆大足球俱樂部在中超所有俱樂部中是最成功的！7次聯賽冠軍、2次亞冠冠軍，放眼中超也只有恆大做到了。因為有了恆大的榜樣效應，其他中超俱樂部也紛紛跟隨恆大的腳步，加大投入，引進強力外援，提升球隊實力，讓中超整體水平有了較大提高。雖然國家隊成績一直上不去，但中超球隊已經開始在亞冠賽場上嶄露頭角，對抗韓日球隊也有了較高勝率，這一切還是應該感謝恆大的領頭效應。
回過頭再來說說陳戌源。作為上海上港集團黨委書記、董事長，陳戌源從上港集團來到北京主持足協的工作時，已經將原來手頭的工作進行了移交，已經基本和原來的國企脫離了關係，不存在外界擔心的他和上港集團還有著千絲萬縷的聯繫。
和許家印依靠金元足球刺激球員相反，陳戌源針對中國足球的跟風溢價轉會，以及拜金主義等弊端，多次公開表示反對，並對媒體反覆強調球員應具備愛國主義、榮譽感和社會責任感。但他們兩人也有共同的看法，那就是中國足球必須走市場化運作道路。
陳戌源的優勢在於他的大型國企管理經驗，他曾多次強調建立職業聯盟的重要性，並得到體育總局領導的贊同。陳戌源提出應參照歐洲職業聯盟的相關運作規則，讓職業聯盟擁有充分的話語權。他還表示要尊重足球發展規律的原則，不能在國際足聯的規則之外，另起爐灶。“足球俱樂部正常發展，自我發展能力，是中國足球發展的根本所在。目前大部分中超俱樂部，都不具備持續發展的能力，都是靠投入解決問題，足球的市場化很不充分，機制也不健全。中超聯盟成立和起步後，推動職業化發展大有作為，可以幫助培育俱樂部形成自我發展。”
據媒體報道，中國足協第11屆全國代表大會即將在香河基地召開，會議議程包括修改章程、換屆選舉等一系列重要活動。其中最引人關注的當屬足協領導換屆選舉這項議程。據悉，今年5月下旬正式出任中國足協換屆籌備組組長的原上海上港集團董事長陳戌源有望出任中國足協新一屆主席，而去年呼聲很高的廣州恆大集團董事長許家印則無緣這一職位。
陳戌源的勝出，很大程度上利益於他的國企老總身份，畢竟中國足協雖然確立了脫離體育總局成為民間團體、中超聯賽管辦分離的大方向，但具體操作細則至今沒有正式出臺，中國足協還是政府領導下的”國“字號社會團體，足協的負責人基本還是靠國家體育總局提名，然後走個程序就任命了。應該說足協主席還是體制內的人，帶有濃濃的官方色彩。
在這樣的背景之下，民企老總許家印雖然家大業大，但要從體制外進入到體制內，不但要克服組織選拔任命上重重障礙，還要在進入體制內後受制於不少條條框框甚至上層的直接命令，無法按自己想法大刀闊斧進行改革，遠不如他管理恆大的逍遙自在。因此，從許家印本人來說，即使是上層有意請他出山，但考慮到足協目前的現狀，他應該也會婉拒，畢竟一個沒有完全市場化的足協不是他所能駕馭的。
許家印曾有意出任足協主席一職，幾年前有記者問許家印：“如果你當上足協主席，會做些什麼？”許家印回答說：“以我管理企業的性格，凡是不合理的統統改掉。”當時很多球迷們認為，如果許家印當足協主席，中國足球就更有希望！但現在看來，足協的現實環境還很難讓他能夠按自己的意願施展拳腳，即使他上任也不見得能起多大作用。
不可否認的是，許家印是個熱愛足球、懂得市場化運作的人。他管理的恆大足球俱樂部在中超所有俱樂部中是最成功的！7次聯賽冠軍、2次亞冠冠軍，放眼中超也只有恆大做到了。因為有了恆大的榜樣效應，其他中超俱樂部也紛紛跟隨恆大的腳步，加大投入，引進強力外援，提升球隊實力，讓中超整體水平有了較大提高。雖然國家隊成績一直上不去，但中超球隊已經開始在亞冠賽場上嶄露頭角，對抗韓日球隊也有了較高勝率，這一切還是應該感謝恆大的領頭效應。
回過頭再來說說陳戌源。作為上海上港集團黨委書記、董事長，陳戌源從上港集團來到北京主持足協的工作時，已經將原來手頭的工作進行了移交，已經基本和原來的國企脫離了關係，不存在外界擔心的他和上港集團還有著千絲萬縷的聯繫。
和許家印依靠金元足球刺激球員相反，陳戌源針對中國足球的跟風溢價轉會，以及拜金主義等弊端，多次公開表示反對，並對媒體反覆強調球員應具備愛國主義、榮譽感和社會責任感。但他們兩人也有共同的看法，那就是中國足球必須走市場化運作道路。
陳戌源的優勢在於他的大型國企管理經驗，他曾多次強調建立職業聯盟的重要性，並得到體育總局領導的贊同。陳戌源提出應參照歐洲職業聯盟的相關運作規則，讓職業聯盟擁有充分的話語權。他還表示要尊重足球發展規律的原則，不能在國際足聯的規則之外，另起爐灶。“足球俱樂部正常發展，自我發展能力，是中國足球發展的根本所在。目前大部分中超俱樂部，都不具備持續發展的能力，都是靠投入解決問題，足球的市場化很不充分，機制也不健全。中超聯盟成立和起步後，推動職業化發展大有作為，可以幫助培育俱樂部形成自我發展。”
不過據相關業內人士透露，職業聯盟這一提案其實已經存在了很多年，但由於涉及的利益主體過多，一直難以推動。這次陳戌源能否借換屆改革之風把職業聯盟搞起來，還有待觀察。除了搭建職業聯盟體系外，陳戌源還有一項核心任務，那就是帶領國足衝擊2022卡塔爾世界盃，為此，足協在請裡皮重新出山的同時，歸化外籍球員工作也正在有條不紊地進行當中。
從2002年開始，中國足球已連續4屆無緣世界盃決賽階段比賽，而且只有上屆俄羅斯世界盃殺入了12強賽，成績可以說相當慘淡。5月23日，國際足聯官方宣佈，2022年卡塔爾世界盃不擴軍，仍然是32支球隊參賽，原來力促擴軍至48隊的計劃擱淺，中國足球衝出亞洲的難度沒有絲毫減輕，陳戌源的未來任重而道遠。
據媒體報道，中國足協第11屆全國代表大會即將在香河基地召開，會議議程包括修改章程、換屆選舉等一系列重要活動。其中最引人關注的當屬足協領導換屆選舉這項議程。據悉，今年5月下旬正式出任中國足協換屆籌備組組長的原上海上港集團董事長陳戌源有望出任中國足協新一屆主席，而去年呼聲很高的廣州恆大集團董事長許家印則無緣這一職位。
陳戌源的勝出，很大程度上利益於他的國企老總身份，畢竟中國足協雖然確立了脫離體育總局成為民間團體、中超聯賽管辦分離的大方向，但具體操作細則至今沒有正式出臺，中國足協還是政府領導下的”國“字號社會團體，足協的負責人基本還是靠國家體育總局提名，然後走個程序就任命了。應該說足協主席還是體制內的人，帶有濃濃的官方色彩。
在這樣的背景之下，民企老總許家印雖然家大業大，但要從體制外進入到體制內，不但要克服組織選拔任命上重重障礙，還要在進入體制內後受制於不少條條框框甚至上層的直接命令，無法按自己想法大刀闊斧進行改革，遠不如他管理恆大的逍遙自在。因此，從許家印本人來說，即使是上層有意請他出山，但考慮到足協目前的現狀，他應該也會婉拒，畢竟一個沒有完全市場化的足協不是他所能駕馭的。
許家印曾有意出任足協主席一職，幾年前有記者問許家印：“如果你當上足協主席，會做些什麼？”許家印回答說：“以我管理企業的性格，凡是不合理的統統改掉。”當時很多球迷們認為，如果許家印當足協主席，中國足球就更有希望！但現在看來，足協的現實環境還很難讓他能夠按自己的意願施展拳腳，即使他上任也不見得能起多大作用。
不可否認的是，許家印是個熱愛足球、懂得市場化運作的人。他管理的恆大足球俱樂部在中超所有俱樂部中是最成功的！7次聯賽冠軍、2次亞冠冠軍，放眼中超也只有恆大做到了。因為有了恆大的榜樣效應，其他中超俱樂部也紛紛跟隨恆大的腳步，加大投入，引進強力外援，提升球隊實力，讓中超整體水平有了較大提高。雖然國家隊成績一直上不去，但中超球隊已經開始在亞冠賽場上嶄露頭角，對抗韓日球隊也有了較高勝率，這一切還是應該感謝恆大的領頭效應。
回過頭再來說說陳戌源。作為上海上港集團黨委書記、董事長，陳戌源從上港集團來到北京主持足協的工作時，已經將原來手頭的工作進行了移交，已經基本和原來的國企脫離了關係，不存在外界擔心的他和上港集團還有著千絲萬縷的聯繫。
和許家印依靠金元足球刺激球員相反，陳戌源針對中國足球的跟風溢價轉會，以及拜金主義等弊端，多次公開表示反對，並對媒體反覆強調球員應具備愛國主義、榮譽感和社會責任感。但他們兩人也有共同的看法，那就是中國足球必須走市場化運作道路。
陳戌源的優勢在於他的大型國企管理經驗，他曾多次強調建立職業聯盟的重要性，並得到體育總局領導的贊同。陳戌源提出應參照歐洲職業聯盟的相關運作規則，讓職業聯盟擁有充分的話語權。他還表示要尊重足球發展規律的原則，不能在國際足聯的規則之外，另起爐灶。“足球俱樂部正常發展，自我發展能力，是中國足球發展的根本所在。目前大部分中超俱樂部，都不具備持續發展的能力，都是靠投入解決問題，足球的市場化很不充分，機制也不健全。中超聯盟成立和起步後，推動職業化發展大有作為，可以幫助培育俱樂部形成自我發展。”
不過據相關業內人士透露，職業聯盟這一提案其實已經存在了很多年，但由於涉及的利益主體過多，一直難以推動。這次陳戌源能否借換屆改革之風把職業聯盟搞起來，還有待觀察。除了搭建職業聯盟體系外，陳戌源還有一項核心任務，那就是帶領國足衝擊2022卡塔爾世界盃，為此，足協在請裡皮重新出山的同時，歸化外籍球員工作也正在有條不紊地進行當中。
從2002年開始，中國足球已連續4屆無緣世界盃決賽階段比賽，而且只有上屆俄羅斯世界盃殺入了12強賽，成績可以說相當慘淡。5月23日，國際足聯官方宣佈，2022年卡塔爾世界盃不擴軍，仍然是32支球隊參賽，原來力促擴軍至48隊的計劃擱淺，中國足球衝出亞洲的難度沒有絲毫減輕，陳戌源的未來任重而道遠。