哎,別想了,要治療拖延症,來個“番茄”就好了

西紅柿 創業 PowerPoint 軟件 本來時間 本來時間 2017-08-20

這是小來的第24篇原創文章(本文共有2280個字,預計閱讀5-8分鐘)

哎,別想了,要治療拖延症,來個“番茄”就好了

“我工作中經常不專注,一會看看手機一會兒被其他外部事情打斷,一直想控制就是找不到有效的方法”

“我每天會被各種消息和事情打斷,一會想看看這個一會想看看那個。自己也想避免,但是都無法做到“

“我是一個嚴重拖延者患者,拖延症嚴重到什麼程度呢?剛剛上班的時候,上司安排任務,給一週的時間做一個PPT,我總是等到最後一天的下午才開工“

相信很多人都碰到過上述這種情況吧,我也不例外,以前尤其是碰到那些特別燒腦的工作的時候,總是難以集中注意力,給自己找很多借口,最後導致事情拖延。

這種情況持續了一段時間之後,我覺得非常有必要調整自己的工作的方式,因為當我們不能完成那些需要深入思考的工作時,就很難做到刻意練習,更無法讓自己晉級成為高手。

後來我發現了一個神奇的寶貝,就是題目中說的“番茄”了,治療拖延症,好用且高效。

哈哈,相信不少小夥伴已經猜到了。對了,我說的就是風靡全球的番茄工作法,在眾多的時間管理工具中,可以說它是個超級好用的方法。全球有太多的實踐者在使用它和分享心得。

今天我也來跟大家安利這個神奇好用的小工具,因為通過實踐,我在燒腦工作中變得更加專注且高效,現在也越來越能掌控自己的時間了。

關鍵是用了它之後,還能勞逸結合,防止頸椎腰椎病。

那為啥叫番茄呢?

哎,別想了,要治療拖延症,來個“番茄”就好了

創立者意大利人弗朗西斯科·西里洛當的靈感來源於廚房裡一個番茄樣子的計時器,而Pomodoro就是意大利語裡番茄的意思,所以這個方法就被命名為番茄了。

1. 什麼是番茄工作法?

一句話一張圖就明白了。

哎,別想了,要治療拖延症,來個“番茄”就好了

這個方法就是說,選擇一個待完成的任務,將番茄時間設為25分鐘,專注工作,中途不允許做任何與該任務無關的事,直到番茄時鐘響起,然後短暫休息一下(5分鐘就行)。每4個番茄時段多休息一會兒,比如半個小時或更長。

為什麼一個完整的番茄時間是25分鐘專注工作加上5分鐘休息時間,也就是30分鐘呢?因為心理學家發現,一般成年人集中注意力的時間是25-30分鐘,所以這個番茄時間的設定也是比較科學的。

當然我們在使用的時候可以更加靈活,因人而異,像我自己通常設定的番茄時間是35-40分鐘。

哎,別想了,要治療拖延症,來個“番茄”就好了

2. 如何使用番茄工作法?

  • 前期準備

ü 工具:一張紙、一隻筆、一個定時器(手機就可以哦)

ü 一份待辦任務清單

ü 一份今日工作清單,也就是我們著重要用的番茄工作表

這裡的待辦任務清單要記錄下你腦海中所有要做的任務。

今日工作清單才是我們每天具體要使用番茄鍾工作的清單。其實就是我們每天要完成的工作計劃表。

哎,別想了,要治療拖延症,來個“番茄”就好了

  • 進入番茄時間

做好前期準備之後,就可以開始“吃番茄“了。

先從今日待辦清單中選擇一項當天要做的任務,然後設置好定時器,可以是手機或者專門的定時器,也可以是其他的計時軟件,定為25分鐘或你自己的時間,就可以開始工作了。

哎,別想了,要治療拖延症,來個“番茄”就好了

當鬧鐘響起,一個番茄時間結束,立即停下工作,如何任務完成,就在番茄記錄表的該項任務後面做一個完成標記,並開始5分鐘的休息。如果一個任務未完成,繼續開始下一個番茄時間。

當我們進入一個番茄時間時,要保證在這段時間內心無旁騖的專注工作,不被打擾。

但是不被打擾似乎非常難,往往我們在工作環境中會很容易受到多種干擾而被打斷。

這些打斷可以分為內部打斷外部打斷

內部打斷:指那些被自己的念頭和想法所打斷。

比如說我正在寫報告,突然腦中想起來要給某人打一個重要電話,想瞄一下有沒有收到新郵件,或者想到某個小事還沒做等等之類的。

針對於這類內部中斷的解決方法可以是,將這些想法列在待辦清單的“計劃外事件”下面,不讓它佔據我們的腦子,立即回到手頭上的工作,集中精力完成當前的任務,避免真的被打斷。

對於補充清單上簡單的事情,像回覆信息,打印文件之類的小事,可以在休息時間處理。而那些重要的事情就記錄下來,完成當前的任務後,在新的番茄時間處理。

外部打斷:被外界因素打斷。

比如突然被領導叫去開會,或者同事找你來請教一個問題等等。

針對這類外部干擾,如果是十萬火急的事兒,那就只能先去處理,必須廢掉當前的番茄鍾,等緊急事情完成後,再重新啟動一個新的番茄鍾時間。

但是其實大部分外部打斷並非是必須立馬就解決的事情,我們可以通過四個步驟來防止被打斷,這四個步驟是告知、協商、計劃和答覆。

比如說你正在寫一份PPT,同事找你要求幫忙解決一個問題,那你就可以第一步,先告訴他“不好意思,我正在寫一份報告,可能還需要15分鐘時間“,第二步協商,”我可不可以15分鐘後答覆你呢,如果你很著急的話,某某或許可以幫助你“,這樣如果別人說可以,那你就把這件事列入補充清單列表,也就是第三步制定計劃。第四步就是答覆,也就是履行你的承諾了。在15分鐘後,你完成了PPT,就去找同事回答他的問題。這樣別人也因為你履行了承諾,而更願意跟你協商。

對於那些願意跟你協商的人,這種延遲並沒有傷害,卻會給你自己的心智上一個巨大的優勢,你可以按照自己的節奏來安排事情的輕重緩急,用自己的方式完成工作。

總之,番茄工作法最重要的原則就是無論外部打斷還是內部打斷,都要保證你在一個番茄鍾時間內專注的做同一件事情。

那為什麼最好不要被打斷呢?因為往往大家工作了10幾分鐘之後,好不容易進入狀態,也就是心理學裡面提到的心流。

心理學家米哈里把心流定義為人們全身心投入到某種活動上的感覺,當心流產生時通常人們會感到高度的興奮及充實感,而且不願被打擾而打斷。研究發現,當被打斷後重新進入心流狀態又要重新花費10-15分鐘時間,而且有的時候很難再次進入心流狀態。

所以經常被打斷的話,就會浪費很多寶貴的時間,效率將大大降低。

到這裡,番茄工作法的核心內容就已經分享給大家了,但是在使用和實踐過程中還有許多使用原則和需要注意的地方,我將在下一篇文章中繼續告訴大家其中的一些關鍵點,以及它的適用性。

等待我的吃“番茄”進階篇哦。

*作者介紹:小來,碩士,曾經的創業者,現在的上市金融公司創業教育負責人,國際ICF認證教練。業餘時間閱讀,寫作,畫畫,創立“本來時間”公眾號,跟時間做朋友,分享跟各類大小牛、大小咖、智者、異類的學習心得以及自己的思考產物。如需轉載本文,請留言,獲取授權。

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