近日，小米集團再次迎來組織架構調整。5月17日，小米集團宣佈新的組織架構調整和人事任命。成立大家電事業部，任命小米聯合創始人、高級副總裁王川為大家電事業部總裁，全面發力白電市場。
據瞭解，王川將負責除電視之外的空調、冰箱、洗衣機等大家電品類的業務開展和團隊管理，向CEO雷軍彙報。
同時，在此次調整中，集團董事長兼CEO雷軍兼任中國區總裁，全面負責中國區業務開展和團隊管理。
事實上，2018年以來小米頻繁調整組織架構。據藍鯨產經記者不完全統計，自2018年9月以來，小米已經五次調整組織架構。2018年9月，小米新設集團參謀部和集團組織部，同時改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部;2018年12月，小米集團將銷售與服務部改組為中國區，任命聯合創始人、高級副總裁王川兼任中國區總裁，同時集團副總裁汪凌鳴調任國際部擔任副總裁.同時成立了銷售運營二部，專門負責電視、生態鏈產品的中國區銷售運營工作。
2019年2月，小米對手機部和平臺部作出組織調整，在手機部成立參謀部、顯示觸控部，手機核心器件部併入硬件研發部;2019年3月，宣佈成立AIoT戰略委員會。AIoT戰略委員會隸屬於集團技術委員會，負責促進AIoT相關業務和技術部門的協同，推動戰略落地執行;2019年4月，小米旗下的全資子公司松果電子團隊進行重組，部分團隊分拆組建新公司南京大魚半導體，專注於半導體領域的AI(人工智能)和IoT(物聯網)芯片與解決方案的技術研發，並開始獨立融資，松果電子將繼續專注手機SoC芯片和AI芯片研發。 業內人士認為，以上組織架構調整都表明了小米正在為AIoT戰略儲備技術和產品資源。據瞭解，在2019年小米集團年會上，雷軍曾宣佈啟動”手機+AIoT”雙引擎戰略，並表示在未來的5年裡，會持續在AIoT領域投入累計超過100億元。
業內人士分析認為，小米此舉是想複製王川在電視領域的成功經驗，王川曾帶領小米電視在5年多的時間內，成為中國市場第一。2018年，小米進入了大白電市場，開始試水推出了空調、洗衣機等產品，想要拓展家電品類。
雷軍在今年年初的小米年會上宣佈，2019年，小米將正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略，作為小米未來五年的核心戰略。未來5年，小米將在AIoT（即AI+IoT，指人工智能與物聯網在實際應用中的融合）領域持續投入超過100億元。
去年年底，小米將銷售與服務部改組為中國區，任命集團高級副總裁王川兼任中國區總裁，向雷軍彙報，此次距離王川的上次調整不過半年時間。
但是，也有業內人士質疑，小米IOT(物聯網)生態看似龐大，實則鬆散，由於產品較為低端，其品牌粘性也比較弱，產品線雖然寬泛，但是縱深的競爭力不足。