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■文|張欣然，香港財華社財經編輯。

無印良品加速在中國開店 未來四年增加8成

“無印良品”的運營方日本良品計劃公司今後將在中國大陸市場展開攻勢，加快開店。今後4年計劃每年新開約40家門店，把總數由目前的約200家增加至360家。良品計劃認為，隨著中國大陸的中產階層日漸增多，開店空間也越來越大，除了深度挖掘上海、北京等一線城市市場，還將把店鋪網擴大到重慶、蘇州等城市。將“無印”的品牌滲透到中國各地，為越來越激烈的競爭做好準備。

目前無印良品已走進中國大陸的50座城市，共有約200家店，但從經濟規模來看仍有很大開店空間。新開設的店鋪面積約為600～900平方米，將銷售熱門化妝品和食品等約4000種商品。

在中國以外的亞洲國家和地區，無印良品也頗受歡迎，在日本海外開設的400家門店中，除了中國的200家以外，還在臺灣有40家，韓國有20家，並且“MUJI”近年正在以東亞地區為中心，在海外每年50～60家的速度開店，而在日本國內每年新開設的門店僅為10~20家，預計2017年”MUJI”在海外的門店數量將首次超過日本國內（420家）。今後4年“MUJI”將繼續積極開設新店，2021年海外的門店數量會達到640家左右。

首家MUJI酒店選址竟不在日本，下半年在深開業

在中國大陸，隨著人們的收入水平提高，消費的需求也在不斷變的挑剔，價格較高但功能和設計出色的MUJI商品得到眾多中國消費者的青睞。無印良品成功地打造了無品牌的品牌聯想力，並開始延伸到人們的衣食住行，正在打造出一個生活方式閉環。MUJI的野心似乎就是：人們穿著MUJI的衣服，走入MUJI的咖啡館，看著MUJI的書，喝著MUJI的茶，餓了走去MUJI的餐廳，享受MUJI的穀物簡餐，乏了回到被MUJI家居填滿的家，躺在MUJI的床單上睡去。即便是出差，也會一頭鑽進MUJI的酒店……

MUJI不斷的跨界，或許就是在培育大批的粉絲，潛意識中有著“非MUJI不可的執念”。

去年12月26日，“MUJI”在中國的第一家咖啡店剛剛開張，無印良品又宣佈要開全球第一家酒店了，不過選址既不是日本的東京大阪，也不是中國的上海北京，而是在深圳。被問到原因時，無印良品的相關人員稱，深圳是中國改革開放的起源地，是在中國大陸銷售額僅次於上海、北京的城市，“MUJI”希望從深圳這個源頭開始走向全球。

據稱，在即將今年下半年在深圳開業的“MUJI HOTEL”，客房的床上用品和窗簾等用品則使用無印良品的商品。酒店內還將開設無印良品專賣店等，目的是進一步提高知名度。所有設施選用MUJI產品，顧客住店的行為也被轉化為一種體驗MUJI產品的行為，甚至直接引發用戶的消費行為。既實現了“產品展示”效果，又發揮了“產品體驗”價值。這也是MUJI的“跨界”經營成功所在。

良品計劃的全球品牌計劃

在中國大陸以外的亞洲地區， 良品計劃也將繼續積極開店。目前已與菲律賓大型零售企業合作，在當地設立了合資公司。商業模式由此前的連鎖店（FC）轉變為合資運營，並將強化陳列和採購以提高效率。在海外將探索進駐俄羅斯。

良品計劃2016財年（截至2017年2月）的海外業務合併營業利潤預計為163億日元。因日元升值，利潤將同比減少4％左右，但海外業務有所擴大，佔整體利潤4成以上。良品計劃將同時推進以亞洲為中心的開店攻勢和培養新業務，加快作為全球品牌的增長速度。