導語：轉型與跨界，盛趣遊戲已率先向前邁了一大步。
“遊戲+科技+文化” ，這是盛趣遊戲於7月10日在上海所舉行的發佈會的核心旋律。意為以遊戲為載體，科技為手段，助推文化的傳承與發展。
在這場以“趣”為主題的戰略發佈會上，我們看到了這家成立20年的遊戲廠商，在全面升級轉型科技文化企業後，首度對外公開盛趣遊戲在文化領域的一系列佈局及野望。
站在遊戲產業角度來看，它也是繼騰訊網易後，朝文化領域縱向探索更深，橫向走得得更遠的遊戲廠商。
頭部遊戲廠商為何相繼打出“文化牌”？
每年頭部廠商於戰略方向的改變，往往會被認為是行業的風向標。
最近兩年，無論是騰訊在UP大會上，還是在網易官方的520發佈會，可以看出他們對於遊戲傳播與傳承文化價值，所傾注的精力與資源越來越多。而在盛趣遊戲昨天舉行的這一場發佈會上，我們同樣發現他們在遊戲承載文化價值方面的探索與嘗試，已率先邁開了一大步。
我們先來追溯這一風向變化的本質原因，筆者認為主要有三個方面的因素，其一來自外部市場環境的變化；其二是頭部廠商應起到的表率作用；其三是這些高產值的頭部廠商內部自我突維的需要。
外部市場環境的變化方面，主要是當下國產遊戲市場總值已成規模。根據伽馬數據顯示，2019年中國遊戲市場總收入預計達2300億，在全球範圍內，國內遊戲產業已成長為數一數二的大市場。伴隨遊戲日漸成為大眾主流娛樂項目，因而其“價值”也越發成為社會關注的焦點。
而作為行業頭部廠商，這些舉措實為體現他們對於產業“使命感”的一個方面。
眾所周知，盛趣遊戲自2001年推出《熱血傳奇》開始，便在國內掀起了一股無法抵擋的影響力，可以說，國內有無數玩家的青春與之建立了深厚羈絆。而今天的盛趣遊戲，通過其數年佈局深耕，其影響力仍在不斷擴大。
資料顯示，2018年盛趣遊戲實現淨利潤22.3億元，這個成績位列國內遊戲行業第三。當前盛趣遊戲運營的產品中有80款遊戲處於盈利狀態。而在世紀華通重組盛趣遊戲後，截止7月5日，其總市值達658.2億，位列A股遊戲行業第一，比第二名市值高290億。
因此對於像盛趣遊戲的行業頭部大廠來說，率先挖掘出遊戲更多價值則更具有更深遠的正向意義，同時輻射的範圍也更廣。根據去年遊戲市場收入及財報等相關數據，頭部TOP5的遊戲廠商，所佔市場總份額超80%以上。
與此同時，對每年向行業輸出大量產品的大廠來說，單純依靠遊戲商業化顯然不足以支撐未來的發展與壯大，而探索更多生態鏈的可能，也是實現企業自我突維，提升商業價值的主要方向。
盛趣遊戲的轉型與探索
雖然在過去兩年，我們鮮少看到盛趣遊戲正式對外發聲，但實際上早在2017年的時候，盛趣遊戲內部已悄然開始轉型。因而今天他們在文化領域所取得的實際成績也許會超乎你的想象。
根據筆者的瞭解，盛趣遊戲在2017年底發起轉型之後，內部同時定下了兩大戰略方向：其一是從“跨界”思路出發做產業升級；其二是從“互聯網+”思路出發，嘗試將公司具備的研發科技優勢與其他產業進行融合，打造一個生態鏈。為此盛趣遊戲內部還專門成立了跨界事業部。
在這兩大戰略指引下，盛趣遊戲在2018年，不僅與國家文物局達成合作，拿下了“互聯網+中華文明”的一個國家項目，幫國家文物局做文創IP的拓展。並通過自身遊戲廠商的研發優勢，將許多國寶文物，利用先進的 VR技術將文物實現更清晰展示，在科技手段的幫助下用戶在欣賞這些文物時，從視覺上富有更沉浸式體驗，同時也更直觀領會這些傳統文物的細節以及背後蘊藏的故事。
除此之外，去年盛趣遊戲還以遊戲為載體跨界到瓷器領域，將傳統文化賦身於瓷器，利用VR遊戲的形式向外界更好的展示傳統文化的精髓。據瞭解，該遊戲在海外上線後不僅收穫了許多歐美地區老外的喜愛與認可，同時也帶動了部分瓷器外銷實現了一定的商業價值。
而這也意味著，大廠們所提出的遊戲與文化融合、升級科技文化企業定位並非只是概念噱頭，除了弘揚以及傳承文化，只要融合得當，整個過程同樣具備商業化價值。
而以上的這些不過盛趣遊戲過去一年在文化領域的部分嘗試。根據筆者的瞭解，其內部還有對許多領域探索並未正式對外公開，包括做太極的跨界遊戲；拿下武當山的功夫、福建省的古茶工藝、京劇等許多傳統文化方面的授權；同時內部還立項了醫藥、舞蹈、民間文學等一系列的跨界項目。
一直以來盛趣遊戲的佈局均充滿前瞻性，從端遊時代到手遊時代的均為行業引領者，如在手遊興起之際是最早也看好並佈局二次元遊戲領域的廠商，推出《擴散性百萬亞瑟王》等現象級產品，帶動了國產二次元遊戲的發展。而今天盛趣遊戲所提出的文化科技，也是立足當下，著眼於未來。
打出行業第三張“文化牌”，推動產業價值再升級
在今年3月份官宣升級品牌LOGO之際，盛趣遊戲董事長王佶在內部信上也明確提出，盛趣遊戲將不再是一家單純的遊戲公司，而是一家深具價值的科技文化企業。
而在7月10日的這場發佈會上，他也再度表明盛趣遊戲深耕文化領域的決心，提出了盛趣遊戲未來發展的三個目標：一是從A股最大的遊戲公司成長為全球文化領軍企業；二是創造一個可持續發展的新文化產業的合作共贏的新型業態；三是在更為激烈的世界文化的競爭中，掌握主動權。
現場同時公佈幾個重點文化領域落地項，如與中國文化產業協會以及各地的博物院博物館達成“文運相牽，文脈相連”的文化領域深度合作，共同開啟了數字化文化資源新篇章。
此外還與各個領域多家頭部企業攜手聯合，以期能更好的賦能文化產業。而這也是盛趣遊戲在深耕文化領域上得出經驗論，單靠一家企業就想實現文化價值的挖掘並不容易，但是聯合多領域企業，抱團資源優勢互補，不僅能快速將文化傳播觸達至更多用戶，同時也能達成更多附加的價值。
從公司優勢屬性來看，盛趣遊戲作為遊戲產業的老牌大廠，其研發技術深厚底蘊，以及遊戲作為天然的傳播載體，其加入顯然可以為文化傳承及價值實現提供足夠的保障。
依筆者來看，未來盛趣遊戲的發佈會也許會成為一個產業連接文化領域的橋樑，與騰訊UP大會、網易520大會一致，不僅可以在發佈會上看到身為大廠的產品佈局，同時也可以看到更多他們在其它領域上的嘗試與成果。於產業而言，這些領先嚐試同時也可以起到參考表率之意。
而在盛趣遊戲提出的全新文化概念之下，未來盛趣遊戲將推出的諸多IP產品、原創新品等諸多遊戲無疑也將更重視正向文化價值的傳播與傳承。作為行業最具影響力的老牌廠商，繼騰訊網易之後，盛趣打出行業第三張“文化牌”，不僅對遊戲產業，對於整個文化產業的發展都具有深刻的意義。
結語
如今探索遊戲娛樂之外的附加價值，已日漸成為盛趣遊戲等頭部廠商們的“主線任務”之一，也是促進產業良性發展的必修課題。
從野蠻生長髮展至具有文化價值意義的產業，是一個成熟行業的必經之路。對比海外成熟發達遊戲市場，他們的主流原創遊戲通常象徵著一種當地文化符號。而國內的遊戲產業離形成文化符號仍有一段不短的距離，因而對於頭部廠商們來說，未來依然是任重而道遠。