最近一週，最火爆的話題除了開學季，就是一家叫Costco（開市客）的美國超市開業的火爆場面了。開業第一天就引起交通堵塞，開業5個小時候後因人流量過大超市被迫臨時停業，第二天使出了殺手鐗——限流，而且將數量控制在2000人，結果是無數人凌晨兩點就開始排隊，實際上就是把本屬於白天的火爆場景提前到了凌晨。
最近一週，最火爆的話題除了開學季，就是一家叫Costco（開市客）的美國超市開業的火爆場面了。開業第一天就引起交通堵塞，開業5個小時候後因人流量過大超市被迫臨時停業，第二天使出了殺手鐗——限流，而且將數量控制在2000人，結果是無數人凌晨兩點就開始排隊，實際上就是把本屬於白天的火爆場景提前到了凌晨。
這樣的場景，在中國的零售業已經很久都沒見過了，在馬雲的淘寶興起之後，很多人都已經習慣了網購，實體店因此受到了很大影響，很多實體超市巨頭門可羅雀，不斷關閉門店以減少損失，電商在網上攻城略地，線下超市潰不成軍。
開市客如此火爆的開業場面真是出乎很多人的預料，作為一個線下超市，在互聯網電商時代竟然能取得如此成功的開門紅，有什麼特殊的祕訣嗎？
最近一週，最火爆的話題除了開學季，就是一家叫Costco（開市客）的美國超市開業的火爆場面了。開業第一天就引起交通堵塞，開業5個小時候後因人流量過大超市被迫臨時停業，第二天使出了殺手鐗——限流，而且將數量控制在2000人，結果是無數人凌晨兩點就開始排隊，實際上就是把本屬於白天的火爆場景提前到了凌晨。
這樣的場景，在中國的零售業已經很久都沒見過了，在馬雲的淘寶興起之後，很多人都已經習慣了網購，實體店因此受到了很大影響，很多實體超市巨頭門可羅雀，不斷關閉門店以減少損失，電商在網上攻城略地，線下超市潰不成軍。
開市客如此火爆的開業場面真是出乎很多人的預料，作為一個線下超市，在互聯網電商時代竟然能取得如此成功的開門紅，有什麼特殊的祕訣嗎？
電商時代，我們在網上就能看到商品的規格、參數、包裝等等，但是我們無法碰到、摸到實體商品，如果是一般普通的商品，我們在日常生活中也經常看到，沒有什麼新鮮感，在網上購買自然是更好的選擇。但是開市客賣的不是普通的商品，而是很有特色的東西。3米高的玩具熊、一人高的香檳酒、超大號的杯子等等，進超市彷彿是進迪士尼樂園的感覺，到處都是新奇的東西，這很吸引我們從家裡、從網絡裡走出來，到實體超市去摸、去看這些酷炫的東西。
最近一週，最火爆的話題除了開學季，就是一家叫Costco（開市客）的美國超市開業的火爆場面了。開業第一天就引起交通堵塞，開業5個小時候後因人流量過大超市被迫臨時停業，第二天使出了殺手鐗——限流，而且將數量控制在2000人，結果是無數人凌晨兩點就開始排隊，實際上就是把本屬於白天的火爆場景提前到了凌晨。
這樣的場景，在中國的零售業已經很久都沒見過了，在馬雲的淘寶興起之後，很多人都已經習慣了網購，實體店因此受到了很大影響，很多實體超市巨頭門可羅雀，不斷關閉門店以減少損失，電商在網上攻城略地，線下超市潰不成軍。
開市客如此火爆的開業場面真是出乎很多人的預料，作為一個線下超市，在互聯網電商時代竟然能取得如此成功的開門紅，有什麼特殊的祕訣嗎？
電商時代，我們在網上就能看到商品的規格、參數、包裝等等，但是我們無法碰到、摸到實體商品，如果是一般普通的商品，我們在日常生活中也經常看到，沒有什麼新鮮感，在網上購買自然是更好的選擇。但是開市客賣的不是普通的商品，而是很有特色的東西。3米高的玩具熊、一人高的香檳酒、超大號的杯子等等，進超市彷彿是進迪士尼樂園的感覺，到處都是新奇的東西，這很吸引我們從家裡、從網絡裡走出來，到實體超市去摸、去看這些酷炫的東西。
開市客還有一個特點，就是性價比特別高。超市有規定，嚴格將利潤限制在14%以下，超過這個比例利潤的商品要上架的話，必須經公司董事會同意。價格低並不意味著質量低，開市客對質量的控制特別嚴，一旦發現質量問題，這個品牌的產品三年內不能上架。有時候還會有一些特別瘋狂的優惠活動，比如在這次的開業第一天，開市客的飛天茅臺僅賣1498元，市場上價格已經炒作到了3000多元，愛馬仕、香奈兒的包價格都比官店便宜了上千元。
最近一週，最火爆的話題除了開學季，就是一家叫Costco（開市客）的美國超市開業的火爆場面了。開業第一天就引起交通堵塞，開業5個小時候後因人流量過大超市被迫臨時停業，第二天使出了殺手鐗——限流，而且將數量控制在2000人，結果是無數人凌晨兩點就開始排隊，實際上就是把本屬於白天的火爆場景提前到了凌晨。
這樣的場景，在中國的零售業已經很久都沒見過了，在馬雲的淘寶興起之後，很多人都已經習慣了網購，實體店因此受到了很大影響，很多實體超市巨頭門可羅雀，不斷關閉門店以減少損失，電商在網上攻城略地，線下超市潰不成軍。
開市客如此火爆的開業場面真是出乎很多人的預料，作為一個線下超市，在互聯網電商時代竟然能取得如此成功的開門紅，有什麼特殊的祕訣嗎？
電商時代，我們在網上就能看到商品的規格、參數、包裝等等，但是我們無法碰到、摸到實體商品，如果是一般普通的商品，我們在日常生活中也經常看到，沒有什麼新鮮感，在網上購買自然是更好的選擇。但是開市客賣的不是普通的商品，而是很有特色的東西。3米高的玩具熊、一人高的香檳酒、超大號的杯子等等，進超市彷彿是進迪士尼樂園的感覺，到處都是新奇的東西，這很吸引我們從家裡、從網絡裡走出來，到實體超市去摸、去看這些酷炫的東西。
開市客還有一個特點，就是性價比特別高。超市有規定，嚴格將利潤限制在14%以下，超過這個比例利潤的商品要上架的話，必須經公司董事會同意。價格低並不意味著質量低，開市客對質量的控制特別嚴，一旦發現質量問題，這個品牌的產品三年內不能上架。有時候還會有一些特別瘋狂的優惠活動，比如在這次的開業第一天，開市客的飛天茅臺僅賣1498元，市場上價格已經炒作到了3000多元，愛馬仕、香奈兒的包價格都比官店便宜了上千元。
如果說以上兩點國內做得好的零售商還有能做到的話，開市客有一個政策是國內的零售商們從來就沒有過的，甚至根本沒有想過的，因為這是一個很影響客流量的政策，那就是開市客會收取會員年費，只有繳納會員年費的會員才能進超市，上海門店的會員費是299元。這是一個國內零售商們不敢進行的嘗試，因為它會將很多本來有意來超市購買的人員排除在外，但是另一方面來說，這個政策排除了一大部分購買力相對較差的人群，會給會員們逛超市帶來更好的體驗。
開市客的開業場面如此火爆，如果你在上海，你會成為他們的會員嗎？