近日，今年73歲的娃哈哈創始人宗慶後在一次採訪中表示自己即將退休了，要退居二線了。但是娃哈哈的接班人至今還沒有確定，宗慶後的獨生女宗馥莉也沒有加入娃哈哈高管團隊，對此宗慶後表示讓女兒自由發展，想做什麼就做什麼，不強制讓女兒接班。一般人在宗慶後這個年紀早就在家享受天倫之樂了，但是作為中國飲料行業巨頭，娃哈哈家族企業的第一代掌舵者，宗慶後想退也退不下來，這幾年來娃哈哈的傳統業務不斷下滑，而新品又跟不上來，獨生女宗馥莉似乎還沒準備好接掌這個龐大帝國。宗慶後如今說退休也只是退居二線，沒辦法真正做到全退。
近日，今年73歲的娃哈哈創始人宗慶後在一次採訪中表示自己即將退休了，要退居二線了。但是娃哈哈的接班人至今還沒有確定，宗慶後的獨生女宗馥莉也沒有加入娃哈哈高管團隊，對此宗慶後表示讓女兒自由發展，想做什麼就做什麼，不強制讓女兒接班。一般人在宗慶後這個年紀早就在家享受天倫之樂了，但是作為中國飲料行業巨頭，娃哈哈家族企業的第一代掌舵者，宗慶後想退也退不下來，這幾年來娃哈哈的傳統業務不斷下滑，而新品又跟不上來，獨生女宗馥莉似乎還沒準備好接掌這個龐大帝國。宗慶後如今說退休也只是退居二線，沒辦法真正做到全退。
1996年初中畢業宗馥莉就去了美國讀書，2004年宗馥莉從美國留學回國，第一件事就是進入娃哈哈集團工作，負責娃哈哈擔任蕭山二號基地。任宗慶後就一直把女兒當做接班人培養，宗慶後曾表示70歲讓女兒擔任一把手。2007年，宗慶後把娃哈哈旗下主做食品飲料生產加工的杭州宏勝飲料公司拆分出來給宗馥莉單獨經營，在宗馥莉的管理下，宏勝飲料確實發展越來越好，2017年宏勝飲料在全國有16個生產基地，共36家分公司，員工5800餘人。一年收約超100億元，佔娃哈哈集團總營收的1/5。
近日，今年73歲的娃哈哈創始人宗慶後在一次採訪中表示自己即將退休了，要退居二線了。但是娃哈哈的接班人至今還沒有確定，宗慶後的獨生女宗馥莉也沒有加入娃哈哈高管團隊，對此宗慶後表示讓女兒自由發展，想做什麼就做什麼，不強制讓女兒接班。一般人在宗慶後這個年紀早就在家享受天倫之樂了，但是作為中國飲料行業巨頭，娃哈哈家族企業的第一代掌舵者，宗慶後想退也退不下來，這幾年來娃哈哈的傳統業務不斷下滑，而新品又跟不上來，獨生女宗馥莉似乎還沒準備好接掌這個龐大帝國。宗慶後如今說退休也只是退居二線，沒辦法真正做到全退。
1996年初中畢業宗馥莉就去了美國讀書，2004年宗馥莉從美國留學回國，第一件事就是進入娃哈哈集團工作，負責娃哈哈擔任蕭山二號基地。任宗慶後就一直把女兒當做接班人培養，宗慶後曾表示70歲讓女兒擔任一把手。2007年，宗慶後把娃哈哈旗下主做食品飲料生產加工的杭州宏勝飲料公司拆分出來給宗馥莉單獨經營，在宗馥莉的管理下，宏勝飲料確實發展越來越好，2017年宏勝飲料在全國有16個生產基地，共36家分公司，員工5800餘人。一年收約超100億元，佔娃哈哈集團總營收的1/5。
宗馥莉把宏勝集團確實打理的有條有序，但是在美國讀書多年的她，思維模式和價值觀很多方面都與傳統的宗慶後不同，對於父親認為娃哈哈只需要改良的想法，她覺得娃哈哈需要的是徹頭徹尾的改革。宗慶後一直不相信股市，他覺得娃哈哈有足夠的現金流，根本不需要上市。2017年宗馥莉欲收購中國糖果，想借中國糖果的殼把宏勝飲料上市，娃哈哈集團也對外表示，該宗收購為宗馥莉個人行為，與集團公司無關。然而卻被“老千股”中國糖果套路了，最終導致宗馥莉收購失敗，損失5個億。宗慶後是從創業期一路走過來的，深知創業的艱辛和商業的複雜，和宗馥莉經營理念有差異是太正常的事了。
近日，今年73歲的娃哈哈創始人宗慶後在一次採訪中表示自己即將退休了，要退居二線了。但是娃哈哈的接班人至今還沒有確定，宗慶後的獨生女宗馥莉也沒有加入娃哈哈高管團隊，對此宗慶後表示讓女兒自由發展，想做什麼就做什麼，不強制讓女兒接班。一般人在宗慶後這個年紀早就在家享受天倫之樂了，但是作為中國飲料行業巨頭，娃哈哈家族企業的第一代掌舵者，宗慶後想退也退不下來，這幾年來娃哈哈的傳統業務不斷下滑，而新品又跟不上來，獨生女宗馥莉似乎還沒準備好接掌這個龐大帝國。宗慶後如今說退休也只是退居二線，沒辦法真正做到全退。
1996年初中畢業宗馥莉就去了美國讀書，2004年宗馥莉從美國留學回國，第一件事就是進入娃哈哈集團工作，負責娃哈哈擔任蕭山二號基地。任宗慶後就一直把女兒當做接班人培養，宗慶後曾表示70歲讓女兒擔任一把手。2007年，宗慶後把娃哈哈旗下主做食品飲料生產加工的杭州宏勝飲料公司拆分出來給宗馥莉單獨經營，在宗馥莉的管理下，宏勝飲料確實發展越來越好，2017年宏勝飲料在全國有16個生產基地，共36家分公司，員工5800餘人。一年收約超100億元，佔娃哈哈集團總營收的1/5。
宗馥莉把宏勝集團確實打理的有條有序，但是在美國讀書多年的她，思維模式和價值觀很多方面都與傳統的宗慶後不同，對於父親認為娃哈哈只需要改良的想法，她覺得娃哈哈需要的是徹頭徹尾的改革。宗慶後一直不相信股市，他覺得娃哈哈有足夠的現金流，根本不需要上市。2017年宗馥莉欲收購中國糖果，想借中國糖果的殼把宏勝飲料上市，娃哈哈集團也對外表示，該宗收購為宗馥莉個人行為，與集團公司無關。然而卻被“老千股”中國糖果套路了，最終導致宗馥莉收購失敗，損失5個億。宗慶後是從創業期一路走過來的，深知創業的艱辛和商業的複雜，和宗馥莉經營理念有差異是太正常的事了。
娃哈哈曾連續14年蟬聯中國飲料行業榜首，2013年娃哈哈達到鼎盛，年營收達到收入783億，宗慶後也第三次登上中國首富之位。然而2014年隨著娃哈哈多元化項目的失敗，產品老齡化，市場規模縮小，娃哈哈業績連年下滑，2017年業績跌到不足500億。娃哈哈很迫切的需要灌入新鮮的血液，年輕化迫在眉睫。
近日，今年73歲的娃哈哈創始人宗慶後在一次採訪中表示自己即將退休了，要退居二線了。但是娃哈哈的接班人至今還沒有確定，宗慶後的獨生女宗馥莉也沒有加入娃哈哈高管團隊，對此宗慶後表示讓女兒自由發展，想做什麼就做什麼，不強制讓女兒接班。一般人在宗慶後這個年紀早就在家享受天倫之樂了，但是作為中國飲料行業巨頭，娃哈哈家族企業的第一代掌舵者，宗慶後想退也退不下來，這幾年來娃哈哈的傳統業務不斷下滑，而新品又跟不上來，獨生女宗馥莉似乎還沒準備好接掌這個龐大帝國。宗慶後如今說退休也只是退居二線，沒辦法真正做到全退。
1996年初中畢業宗馥莉就去了美國讀書，2004年宗馥莉從美國留學回國，第一件事就是進入娃哈哈集團工作，負責娃哈哈擔任蕭山二號基地。任宗慶後就一直把女兒當做接班人培養，宗慶後曾表示70歲讓女兒擔任一把手。2007年，宗慶後把娃哈哈旗下主做食品飲料生產加工的杭州宏勝飲料公司拆分出來給宗馥莉單獨經營，在宗馥莉的管理下，宏勝飲料確實發展越來越好，2017年宏勝飲料在全國有16個生產基地，共36家分公司，員工5800餘人。一年收約超100億元，佔娃哈哈集團總營收的1/5。
宗馥莉把宏勝集團確實打理的有條有序，但是在美國讀書多年的她，思維模式和價值觀很多方面都與傳統的宗慶後不同，對於父親認為娃哈哈只需要改良的想法，她覺得娃哈哈需要的是徹頭徹尾的改革。宗慶後一直不相信股市，他覺得娃哈哈有足夠的現金流，根本不需要上市。2017年宗馥莉欲收購中國糖果，想借中國糖果的殼把宏勝飲料上市，娃哈哈集團也對外表示，該宗收購為宗馥莉個人行為，與集團公司無關。然而卻被“老千股”中國糖果套路了，最終導致宗馥莉收購失敗，損失5個億。宗慶後是從創業期一路走過來的，深知創業的艱辛和商業的複雜，和宗馥莉經營理念有差異是太正常的事了。
娃哈哈曾連續14年蟬聯中國飲料行業榜首，2013年娃哈哈達到鼎盛，年營收達到收入783億，宗慶後也第三次登上中國首富之位。然而2014年隨著娃哈哈多元化項目的失敗，產品老齡化，市場規模縮小，娃哈哈業績連年下滑，2017年業績跌到不足500億。娃哈哈很迫切的需要灌入新鮮的血液，年輕化迫在眉睫。
15年過去了，這次娃哈哈管理層調整，女兒仍然沒有進入娃哈哈高光團隊，而且今年已經37歲的宗馥莉還沒有談過戀愛，曾有記者問她原因，她說難以分辨追求者的動機，害怕動機是因為錢。再看看同樣是前首富獨生子的王思聰，卻女朋友換個不停，跟被稱為女版王思聰的宗馥莉形成鮮明對比。
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