文：歡歡
英國廣播公司BBC在今年2月採訪了華為創始人任正非，任正非表示，孟晚周沒有技術背景，不可能成為華為的接班人。此次採訪還將企業繼承人的標準再次推上了熱搜，其中娃哈哈的繼承人備受公眾關注。在之前宗慶後表示，他即將準備退居二線，被公眾認為是他準備退休的信號。但娃哈哈後來澄清："宗慶後目前沒有具體的退休計劃，還沒有打算退居二線"。
自從2004年，宗馥莉完成學業後，宗馥莉從美國回到娃哈哈集團，關於"培養宗馥莉成為接班人"的新聞從未停止過。那時，宗慶後總是笑著說："等70歲吧，把女兒扶上馬，助她一臂之力，我也就可以放鬆一下了。"這一切都可以看出宗慶後在為繼承人鋪路。
如今，這家32歲的公司陷入了中年危機，在這個危機中，不僅存在著業績下滑的危險，也存在著"後繼無望"。年近74歲的宗慶後做出了一個微妙的改變："接班的話，還是要看女兒是否願意。不過也不一定是女兒接班，管理層接班也可以，所以我現在正在為管理層接班做準備。"
宗慶後為什麼會做出這樣的改變？是什麼讓他如此不安？必須提到她的女兒宗馥莉，被譽為"最強富二代"，甚至王思聰都娶不到的這個女人，近年來也做出了很多不好的舉動，很有可能回調宗慶後的一世英名。
宗馥莉是宗慶後的獨生女，而宗慶後當了三年的中國首富。現在他74歲了，但還沒有退休。不退休的原因不僅是他想用更多的精力來幫助處理娃哈哈的工作，而且他的女兒不能獨自承擔這一切，甚至可以說，宗馥莉在生意場上還很年輕。儘管近年來宗馥莉名聲大噪，但她沒有多少實際成就，甚至還有一些不好的消息，因資本騙局，5億沒了。
宗馥莉1982年出生，當時父親宗慶後38歲，還是杭州一家校辦企業的銷售員。宗家曾經是一個著名的地方家族，其祖上是宋宗澤將軍，並且宗家每一代都有人在朝中做官或大或小。
宗慶後的曾祖父在當時也是地方的一名大官，他爺爺還在張作霖麾下做過財政部長。宗慶後的家庭從他父親那一代開始衰落，長大後，宗慶後被送到農村。他在農場呆了近20年，這是宗慶後晚育的主要原因。
當宗馥莉5歲時，宗慶後從推著三輪車賣冰棍發家，並開始了自己的生意。宗馥莉小時候非常明智，每天放學後，她自己去學校食堂吃飯，然後回家學習。到1996年宗馥莉高中畢業時，他的娃哈哈已經成為中國的一個知名品牌，他把女兒送到美國去進一步學習。
宗馥莉2004年回國，在美國呆了8年。她開始向宗慶後學習管理公司，宗馥莉從父親手裡接過蕭山第二生產基地。考慮到宗慶後年事已高，而且只有一個女兒的事實，人們普遍認為宗馥莉遲早會接管娃哈哈。
此外，娃哈哈是一家非上市公司，這意味著娃哈哈不能作引進職業經理人。宗馥莉有著跟她父親相似管理風格，被許多內部員工稱為"鐵娘子"。當時，宗慶後總是第一個到達，最後一個離開。
說到商業，勤奮是不夠的，還要把眼光放的長遠，宗馥莉顯然是沒能做到的。因為她在國外熱衷於時裝事業已經很多年了，所以在2012年，她建議父親進入房地產和零售業。
當時，娃哈哈的娃歐購物中心已經在全國許多地方開業，但由於其轉租模式，而不是自建模式，所以一直在虧損。此外，線下零售業務的業績不斷下滑，娃歐商場的租客也越來越少，造成了持續的損失。
很快，在全國擁有數百家門店的娃歐購物商場就撤退了。除了房地產，娃哈哈也進入了童裝市場，但仍然沒有效果。宗馥莉還推出了一款網紅飲料，名字以她的英文名字"kellyone"命名，售價高達48元。顯然，這是一個非常錯誤的市場定位，最終導致了飲料企業無法繼續經營，早日關閉。
宗慶後創辦的娃哈哈，可以說是巨頭，但是沒有上市，而宗馥莉想改變這一現狀。近年來，她積極地分配資本市場，花了5億美元在香港收購了中國糖果，試圖實現借殼上市。但事實證明，中國糖果只是一個資本騙局，是宗馥莉商業之旅的一個陷阱。
近年來，娃哈哈的銷售額從800億元的峰值下降到600多億元。幾個主打品牌正在老化，這是最大的問題。如果你看看匯源果汁，它曾經繁榮一時，現在靠負債過活，你會發現品牌老化對快消行業會產生很大影響。
無論好壞，宗慶後都別無選擇。宗馥莉目前仍是單身，年齡卻已經36了，用普通人的話來說可以算得上大齡剩女了而且宗馥莉曾經表示她對愛情沒有信心。事實上，這在一定程度上反映了她的情商不高。
但宗馥莉是一個相對低調的人，通常開一輛價值60萬的入門級超跑Elise。一個億萬富翁家庭的獨生子，在一場資本騙局吃了虧，可能會毀了他父親的名聲。還是希望宗馥莉能扛起娃哈哈這個民族品牌，為父親爭光，否則宗馥莉的繼承權岌岌可危了。
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