如果你沒時間讀書，就來看看這6個公眾號
好看的皮囊千篇一律有趣的靈魂萬里挑一2019，我們爭取做個有趣的人第一步，從讀這6個公眾號開始電影派ID: dyp833▼一個不嚴肅但很有趣的電影公眾號。...
好不容易熬過了生存期，想要發展壯大，人才是關鍵。
現在的一些發展中的中小企業沒有辦法拿出大量現金、沒辦法通過品牌來吸引、激勵高素質的人才，因此要通過股權激勵方式、用企業的未來凝聚急需的核心人才。但是中小企業股權激勵也存在著巨大的風險。在深圳2017年4月譚文平老師的股權激勵沙龍上，眾多業內諮詢師就目前中小企業在股權激勵中存在的問題給予了分析討論，並總結出目前股權激勵存在的六大問題。
想要做股權激勵，這六大問題你先得考慮清楚。
今天就先給大家分享第一個關鍵要素：什麼樣的人才能獲得股權激勵？
能力是很重要的一方面，更關鍵的另一方面是，是否認同企業的未來、是否能與企業現有股東相匹配、是否能夠與企業長期共同發展。
從能力角度來看，必須是企業發展中所極度欠缺的短板，通過這種高成本的方式獲得核心人才，他也必須能夠大步地促進企業發展。這種方式與企業接受風險投資是一樣的道理，因此企業也應當以引入風投的謹慎來對待這件事情。
而從第二方面來看，如果該人才不認同企業未來，與現有股東無法匹配，也無法與企業長期共同發展，那麼該人才引進卻可能構成企業巨大的隱患，正如前面那家企業所面臨的問題一樣。
當然，任何人都不可能絕對保證這一點，而且情況的變化也可能引發引進的人才和股東之間的變化，這就涉及到退出機制的建立，我們在下一篇文章再來和大家分享。
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譚文平-非上市公司股權激勵諮詢顧問
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