'銷售額近900億 成立9年就上市 新力控股狂飆背後隱憂仍存'

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銷售額近900億 成立9年就上市 新力控股狂飆背後隱憂仍存

一家房地產公司從成立到準備上市,最快需要多久?新晉房企新力控股給出的答案是——9年。

今年5月24日,僅成立9年的江西房企新力控股,便已經向港交所提交了IPO申請。要知道在2015年,它還是隻是一家年銷售規模不到50億的區域房企,而2016年-2018年,新力的銷售額分別達到了161.3億、428.1億和887.3元億,複合年增長率高達136%。

江西商人張園林創立的新力控股,擴張速度之快令人咋舌。而更令人感到意外的是,這家曾偏安一隅的年輕房企,在激烈的大浪淘沙中,不僅活了下來,而且一路高歌猛進,躋身全國前40強。

這次,如果成功在香港上市,新力控股將成為江西省第一家上市房企,同時也將成為最年輕的上市房企。

異軍突起新力開始向大灣區“進軍”

進入2019年,新力控股火力依舊不減,根據克爾瑞數據顯示,今年上半年,新力實現合約銷售金額463億元,相比去年同期的330.3億元,增長40.18%。在整個行業增速放緩的情況下,保持40%以上的增速,顯示了其不俗的發展後勁。

9年前,70後江西商人張園林創立新力置業,起初三年公司專心運作南昌帝泊灣這一項目。2015年公司銷售額達到45億元,躋身江西房企前三甲。此後,公司銷售規模實現三級跳,直接從百億晉級到近900億規模。

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銷售額近900億 成立9年就上市 新力控股狂飆背後隱憂仍存

一家房地產公司從成立到準備上市,最快需要多久?新晉房企新力控股給出的答案是——9年。

今年5月24日,僅成立9年的江西房企新力控股,便已經向港交所提交了IPO申請。要知道在2015年,它還是隻是一家年銷售規模不到50億的區域房企,而2016年-2018年,新力的銷售額分別達到了161.3億、428.1億和887.3元億,複合年增長率高達136%。

江西商人張園林創立的新力控股,擴張速度之快令人咋舌。而更令人感到意外的是,這家曾偏安一隅的年輕房企,在激烈的大浪淘沙中,不僅活了下來,而且一路高歌猛進,躋身全國前40強。

這次,如果成功在香港上市,新力控股將成為江西省第一家上市房企,同時也將成為最年輕的上市房企。

異軍突起新力開始向大灣區“進軍”

進入2019年,新力控股火力依舊不減,根據克爾瑞數據顯示,今年上半年,新力實現合約銷售金額463億元,相比去年同期的330.3億元,增長40.18%。在整個行業增速放緩的情況下,保持40%以上的增速,顯示了其不俗的發展後勁。

9年前,70後江西商人張園林創立新力置業,起初三年公司專心運作南昌帝泊灣這一項目。2015年公司銷售額達到45億元,躋身江西房企前三甲。此後,公司銷售規模實現三級跳,直接從百億晉級到近900億規模。

銷售額近900億 成立9年就上市 新力控股狂飆背後隱憂仍存

根據招股說明書,2016至2018年,新力控股分別錄得收益22.23億元、52.41億元及84.15億元,複合年增長率約為94.6%。淨利潤近三年來連續翻番,分別為1.3億元、2.78億元和5.55億元,複合年增長率達105.9%。

截至今年一季度,新力土地儲備達到1480萬平方米,為未來成長奠定了基礎。不過從土地儲備的分佈來看,江西省依舊是新力的“大本營”,其總土儲的43.8%集中在江西省,其中,南昌佔35.6%。若加上合營公司及聯營公司的應占土地儲備,江西省土儲合計佔比為52.6%。

與此同時,新力開始向大灣區“進軍”,截至一季度,公司在大灣區的土地儲備佔比達到25.6%,是除江西外新力最重要的土地“倉庫”。

2018年初,張園林確定了“保800億爭1000億元”的業績目標,提出“4+X”戰略,深耕“以南昌為中心的中部區域”、“以上海為中心的長三角區域”、“以深圳為中心的珠三角區、“以成都為中心的西部區域”,同時機會性進入其它片區,進一步擴展全國佈局。

便宜的地新力的標準化經營覆蓋選址、拿地、產品規則、設計、銷售甚至營銷整個產品週期。

與碧桂園快速成長依賴的“高週轉”類似,新力控股仰仗自己創造的地產界“標椎化”經營模式開疆拓土。

從招股書可以看出,新力的標準化經營覆蓋選址、拿地、產品規則、設計、銷售甚至營銷整個產品週期。新力控股稱,這樣既能保持較低成本也能實現高效率運營,達到最大化投資回報。

以拿地為例,為評估拿地機會並確保及時拿地,新力就根據拿地方式設定時間表、目標及要求,目前大多以收併購為主,且能夠進行快速決策。

有報道指出,2016-2018年,新力每平方米平均土地成本分別為1184元、1274元、1129元,在公司向全國擴張的同時,拿地成本不增反降。

據招股書披露,新力2016年、2017年及2018年毛利率分別為24.7%、33.7%及37.3%。毛利率的提升,主要受益於相對較低的土地成本、控制開發及建設成本。

數據顯示,建設成本佔銷售成本的比例,從2016年的65.3%下降到2018的61.7%;土地成本佔銷售成本的比例,從2016年的25%下降到2018年的24%。同期,在運營管理成本方面,薪金、差旅及招待費、服務開支項目佔比也下降了3~6個百分點。

招股書披露,2018年經營性現金流淨額為17.2億元,是近三年以來首次為正。其中,收到的預付款和其他應付款總額為32.8億元,同比大增429%。

除了做好主營業務之外,新力提升利潤也“生財有道”。

2016~2018年公司財務收入分別為0.025億元、0.27億元、1.06億元,增幅驚人,主要原因是長期債權投資利息的增加。

與此同時,新力控股還擅長各種投資。2017年,新力以7.4億元、利率12%的債權投資方式投資於一項物業項目;2018年,按15%利率對外提供2.5億元貸款。

股權投資方面,新力於2018年12月31日投資一家上市公司,股權公平值為6490萬元,其產生的收益淨值1890萬元計入損益。

現金吃緊“大量債務可能在未來產生二外債務,從而可能對公司財務狀況及經營業績造成重大不利影響。”

在規模飆升的同時,新力控股負債總額也同樣在高速膨脹,資金鍊呈現吃緊狀態。

根據公司招股說明書,新力控股2016—2018年流動負債分別為137.6億、366億、595.5億,今年3月底進一步躍升至640.6億元,擴張近五倍。

總負債額也呈現上升態勢,2016—2018年分別為71.19億元、200.64億元、401.96億元,2019年一季度升至443.16億元,增長也超過五倍。

截止到2018年底,新力手持現金及現金等價物70.84億元,而一年到期的有息負債為92.2億元。也就是說,現金無法覆蓋短期負債。

2016和2017年公司經營活動產生的現金流均為負,2018年經營性現金流轉正,但投資活動產生的現金流三年持續為負。

按借款總額減現金及銀行結餘除以權益總額計算,新力控股的淨資本負債比率從2016年的190%增加至2017年度的270%,然後小幅下降至2018年底的240%。這一數字遠高於同行評價水平,也超過了行業警戒線。

2016、2017、2018年新力控股賬面承擔大量借款為經營提供資金支持。三年間,公司銀行或其他機構借款以及公司債券總額分別為64.38億元、166.76億元、221.03億元。公司將繼續考慮其他債務融資途徑。

在招股說明書中,公司坦誠這一風險。提出“大量債務可能在未來產生二次債務,從而可能對公司財務狀況及經營業績造成重大不利影響。”

為緩解債務壓力,新力剛於4月發行了4.17億元公司債,計劃用於償還貸款。

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