某公司舉辦籃球活動，本應是一群年輕人下班後放鬆心情，鍛鍊身體的活動，有了領導參加，畫風突變......
某公司舉辦籃球活動，本應是一群年輕人下班後放鬆心情，鍛鍊身體的活動，有了領導參加，畫風突變......
“領導大手一揮了，黑衣男子送出秒傳，紅衣8號心情神會放下雙手，領導中投命中”，二人給領導留下了深刻印象。
中國式企業競技體育活動並不少見，本應向著全民健身、舒緩壓力的目標舉辦，一旦有了領導的參與，體育活動也變為政治活動。
某公司舉辦籃球活動，本應是一群年輕人下班後放鬆心情，鍛鍊身體的活動，有了領導參加，畫風突變......
“領導大手一揮了，黑衣男子送出秒傳，紅衣8號心情神會放下雙手，領導中投命中”，二人給領導留下了深刻印象。
中國式企業競技體育活動並不少見，本應向著全民健身、舒緩壓力的目標舉辦，一旦有了領導的參與，體育活動也變為政治活動。
某公司舉辦籃球活動，本應是一群年輕人下班後放鬆心情，鍛鍊身體的活動，有了領導參加，畫風突變......
“領導大手一揮了，黑衣男子送出秒傳，紅衣8號心情神會放下雙手，領導中投命中”，二人給領導留下了深刻印象。
中國式企業競技體育活動並不少見，本應向著全民健身、舒緩壓力的目標舉辦，一旦有了領導的參與，體育活動也變為政治活動。
競技體育場上，不存在等級之分，職位之分，各方均是同一起跑線，以力量、技巧、戰術、體能、球商等各項因素做比拼，更優者勝出，而領導的參與，打破了原有競技體育的生態平衡，就譬如華南地區小鳥天堂，忽然引入非洲平原的大雄獅，瞬間打破生態平衡。
陪領導打球，也成了近年一項職場高深研究學問，一網友分享“剛進公司時工資3000多，那年參加籃球賽，對位領導連投帶突加封蓋，領導誇讚小夥子球技不錯，五年過去了，工資還是3000多”。籃球之神喬丹對位領導，也曾有過“非凡”的表現
某公司舉辦籃球活動，本應是一群年輕人下班後放鬆心情，鍛鍊身體的活動，有了領導參加，畫風突變......
“領導大手一揮了，黑衣男子送出秒傳，紅衣8號心情神會放下雙手，領導中投命中”，二人給領導留下了深刻印象。
中國式企業競技體育活動並不少見，本應向著全民健身、舒緩壓力的目標舉辦，一旦有了領導的參與，體育活動也變為政治活動。
競技體育場上，不存在等級之分，職位之分，各方均是同一起跑線，以力量、技巧、戰術、體能、球商等各項因素做比拼，更優者勝出，而領導的參與，打破了原有競技體育的生態平衡，就譬如華南地區小鳥天堂，忽然引入非洲平原的大雄獅，瞬間打破生態平衡。
陪領導打球，也成了近年一項職場高深研究學問，一網友分享“剛進公司時工資3000多，那年參加籃球賽，對位領導連投帶突加封蓋，領導誇讚小夥子球技不錯，五年過去了，工資還是3000多”。籃球之神喬丹對位領導，也曾有過“非凡”的表現
某公司舉辦籃球活動，本應是一群年輕人下班後放鬆心情，鍛鍊身體的活動，有了領導參加，畫風突變......
“領導大手一揮了，黑衣男子送出秒傳，紅衣8號心情神會放下雙手，領導中投命中”，二人給領導留下了深刻印象。
中國式企業競技體育活動並不少見，本應向著全民健身、舒緩壓力的目標舉辦，一旦有了領導的參與，體育活動也變為政治活動。
競技體育場上，不存在等級之分，職位之分，各方均是同一起跑線，以力量、技巧、戰術、體能、球商等各項因素做比拼，更優者勝出，而領導的參與，打破了原有競技體育的生態平衡，就譬如華南地區小鳥天堂，忽然引入非洲平原的大雄獅，瞬間打破生態平衡。
陪領導打球，也成了近年一項職場高深研究學問，一網友分享“剛進公司時工資3000多，那年參加籃球賽，對位領導連投帶突加封蓋，領導誇讚小夥子球技不錯，五年過去了，工資還是3000多”。籃球之神喬丹對位領導，也曾有過“非凡”的表現
腳步移動慢，身位意識差，封蓋低效，吃假動作，這還是我們認識的那個六冠之神Michael Jordan嗎？若當年是這種表現，估計當年老對手米勒、馬龍、斯托克頓們早已成就總冠軍指環，皆因當年對手是球員，而今天的對手是投資人。
競技體育讓職場人舒緩壓力、迴歸自我，獲勝也能帶來榮譽感、成就感、喜悅感。基層熱愛運動，領導也熱愛運動，企業組織活動初衷是團建、培育氛圍，但可惜運動場也受到職場氛圍影響，有了領導參與就形成階級，一旦有了階級差異化，本應純真的體育運動一去不返。
領導們，若您真的熱愛競技體育，就請您放過競技體育！