經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
比如,滿屏錯別字:
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
比如,滿屏錯別字:
比如,加起來不到20個字的工作內容描述:
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
比如,滿屏錯別字:
比如,加起來不到20個字的工作內容描述:
簡歷是找工作的敲門磚,正常理解下,應該是凝聚了一個人所有才華,體現了他最高文本水平的材料。
可,如果簡歷都做得裡出外進、字體不一、錯字不斷、應付敷衍的應聘材料,讓人相信你未來能把工作做得多麼完美漂亮,相信沒有人會認同。
3
“大小姐型”
做獵頭之後,我經常會在一些招聘網站上,收到這樣的候選人留言:
“目前看機會。只看經理以上級別、朝陽區(最好國貿附近)”;
“幫我推薦職位。要求:月薪2萬以上,市中心,不出差”;
“只考慮500強外企機會,非誠勿擾。”
每次收到這樣的留言,我真的是,又好氣,又好笑,甚至都會懷疑:我難道欠了他啥?
每個人找工作,都會有明確的要求,這個並不難理解,但,任何情況下,提要求的前提,都是對方看到了你的價值,並願意為你的價值買單。
這種自我意識過強,一上來就只關注對方是否能滿足自己,卻不想自己能為企業付出什麼的人,無論是HR,還是對獵頭,都不會把他當作一個合適的人選。
4
“黑道大哥型”
有一次,我在一個招聘網站上發佈了一個職位,結果,轉天收到一個候選人的留言:
“小妹,我看你發的這個職位,特別適合我,這樣,你幫我推薦一下,事成之後,我給你一個價值10萬的玉鐲子,你看怎麼樣?”
嚇得我趕緊關上了對話框。
不要笑,這是真事。而有這種想法的,絕不止這一位大哥,有的候選人,為了爭取面試機會,希望我們能多幫他說好話,也會暗示我們:事成之後,有你好處。
不得不說,這樣的候選人,比任何缺乏面試技巧的人選,都更可怕,因為,他們的問題,是價值觀的問題,而價值觀的問題,既難改變,又很危險。
HR和獵頭在推薦一個人時,但即便沒有完美人選,最低的底限,就是找一個“不給自己挖坑惹禍的。”
寧可找一個資質平平的人,也不會冒險推薦一個有可能觸犯底線,甚至可能讓自己被牽連的人。
所以,對那些“想走捷徑”的候選人說一句,還是把勁用在自己身上,比較靠譜。
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
比如,滿屏錯別字:
比如,加起來不到20個字的工作內容描述:
簡歷是找工作的敲門磚,正常理解下,應該是凝聚了一個人所有才華,體現了他最高文本水平的材料。
可,如果簡歷都做得裡出外進、字體不一、錯字不斷、應付敷衍的應聘材料,讓人相信你未來能把工作做得多麼完美漂亮,相信沒有人會認同。
3
“大小姐型”
做獵頭之後,我經常會在一些招聘網站上,收到這樣的候選人留言:
“目前看機會。只看經理以上級別、朝陽區(最好國貿附近)”;
“幫我推薦職位。要求:月薪2萬以上,市中心,不出差”;
“只考慮500強外企機會,非誠勿擾。”
每次收到這樣的留言,我真的是,又好氣,又好笑,甚至都會懷疑:我難道欠了他啥?
每個人找工作,都會有明確的要求,這個並不難理解,但,任何情況下,提要求的前提,都是對方看到了你的價值,並願意為你的價值買單。
這種自我意識過強,一上來就只關注對方是否能滿足自己,卻不想自己能為企業付出什麼的人,無論是HR,還是對獵頭,都不會把他當作一個合適的人選。
4
“黑道大哥型”
有一次,我在一個招聘網站上發佈了一個職位,結果,轉天收到一個候選人的留言:
“小妹,我看你發的這個職位,特別適合我,這樣,你幫我推薦一下,事成之後,我給你一個價值10萬的玉鐲子,你看怎麼樣?”
嚇得我趕緊關上了對話框。
不要笑,這是真事。而有這種想法的,絕不止這一位大哥,有的候選人,為了爭取面試機會,希望我們能多幫他說好話,也會暗示我們:事成之後,有你好處。
不得不說,這樣的候選人,比任何缺乏面試技巧的人選,都更可怕,因為,他們的問題,是價值觀的問題,而價值觀的問題,既難改變,又很危險。
HR和獵頭在推薦一個人時,但即便沒有完美人選,最低的底限,就是找一個“不給自己挖坑惹禍的。”
寧可找一個資質平平的人,也不會冒險推薦一個有可能觸犯底線,甚至可能讓自己被牽連的人。
所以,對那些“想走捷徑”的候選人說一句,還是把勁用在自己身上,比較靠譜。
5
“自我吹噓型”
有一種候選人,寫簡歷習慣於用感嘆號,隔著屏幕,都能感覺到他重重敲擊鍵盤的激動之情。
而當你電話和他們溝通時,更是不淡定,滔滔不絕。
很多HR都表示,最怕碰到這樣的人選,他們彷彿一個多面手,你問他什麼,他都擅長,而在描述工作內容是,更是感覺他們一個人撐起了一個部門甚至一個公司。
這樣的人選,在很大概率上,不會通過第一輪面試。
在面試時,不要低估HR對業務的瞭解程度,更不要妄圖通過誇大業績來給對方一個“我很能幹、我很重要的假象”。
之前曾跟一個HR好朋友聊天,她就曾說到:
“那些特別能吹的候選人,其實很容易被拆穿:就是看他現在的收入、職位,是否和他自己說的重要程度相匹配。
現在的用人市場也很透明,人的價格都是由他的價值決定的,不會相差太多。”
而且,那些誇誇其談的候選人,其實真的禁不住仔細盤問,畢竟,沒有做過的事,就是再能說,謊話也編不圓。
6
“菜市場型”
有很多候選人,聽到職位的第一時間,不是關心職位的工作內容、晉升空間、公司狀況,而是直接問:
“這個職位能給多少錢?”、“有沒有班車”、“有食堂嗎”?
這樣的候選人,被我們戲稱為“菜市場人選”。
他們就好像在菜市場買白菜,用“今天的白菜幾塊一斤?”的想法,來找工作。
他們判斷一份工作是不是好機會的唯一因素,就是薪資福利。哪怕一份工作比另一份高出1000塊錢,他們也有可能會跳槽。
有這樣想法的人,其實並不少。
但無論從HR角度、獵頭角度、用人企業負責人角度,這樣的人選,都不會是合適的人。所以,一旦候選人流露流露出了這種只看重“短期收益”的思維,大概率是不會通過面試的。
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
比如,滿屏錯別字:
比如,加起來不到20個字的工作內容描述:
簡歷是找工作的敲門磚,正常理解下,應該是凝聚了一個人所有才華,體現了他最高文本水平的材料。
可,如果簡歷都做得裡出外進、字體不一、錯字不斷、應付敷衍的應聘材料,讓人相信你未來能把工作做得多麼完美漂亮,相信沒有人會認同。
3
“大小姐型”
做獵頭之後,我經常會在一些招聘網站上,收到這樣的候選人留言:
“目前看機會。只看經理以上級別、朝陽區(最好國貿附近)”;
“幫我推薦職位。要求:月薪2萬以上,市中心,不出差”;
“只考慮500強外企機會,非誠勿擾。”
每次收到這樣的留言,我真的是,又好氣,又好笑,甚至都會懷疑:我難道欠了他啥?
每個人找工作,都會有明確的要求,這個並不難理解,但,任何情況下,提要求的前提,都是對方看到了你的價值,並願意為你的價值買單。
這種自我意識過強,一上來就只關注對方是否能滿足自己,卻不想自己能為企業付出什麼的人,無論是HR,還是對獵頭,都不會把他當作一個合適的人選。
4
“黑道大哥型”
有一次,我在一個招聘網站上發佈了一個職位,結果,轉天收到一個候選人的留言:
“小妹,我看你發的這個職位,特別適合我,這樣,你幫我推薦一下,事成之後,我給你一個價值10萬的玉鐲子,你看怎麼樣?”
嚇得我趕緊關上了對話框。
不要笑,這是真事。而有這種想法的,絕不止這一位大哥,有的候選人,為了爭取面試機會,希望我們能多幫他說好話,也會暗示我們:事成之後,有你好處。
不得不說,這樣的候選人,比任何缺乏面試技巧的人選,都更可怕,因為,他們的問題,是價值觀的問題,而價值觀的問題,既難改變,又很危險。
HR和獵頭在推薦一個人時,但即便沒有完美人選,最低的底限,就是找一個“不給自己挖坑惹禍的。”
寧可找一個資質平平的人,也不會冒險推薦一個有可能觸犯底線,甚至可能讓自己被牽連的人。
所以,對那些“想走捷徑”的候選人說一句,還是把勁用在自己身上,比較靠譜。
5
“自我吹噓型”
有一種候選人,寫簡歷習慣於用感嘆號,隔著屏幕,都能感覺到他重重敲擊鍵盤的激動之情。
而當你電話和他們溝通時,更是不淡定,滔滔不絕。
很多HR都表示,最怕碰到這樣的人選,他們彷彿一個多面手,你問他什麼,他都擅長,而在描述工作內容是,更是感覺他們一個人撐起了一個部門甚至一個公司。
這樣的人選,在很大概率上,不會通過第一輪面試。
在面試時,不要低估HR對業務的瞭解程度,更不要妄圖通過誇大業績來給對方一個“我很能幹、我很重要的假象”。
之前曾跟一個HR好朋友聊天,她就曾說到:
“那些特別能吹的候選人,其實很容易被拆穿:就是看他現在的收入、職位,是否和他自己說的重要程度相匹配。
現在的用人市場也很透明,人的價格都是由他的價值決定的,不會相差太多。”
而且,那些誇誇其談的候選人,其實真的禁不住仔細盤問,畢竟,沒有做過的事,就是再能說,謊話也編不圓。
6
“菜市場型”
有很多候選人,聽到職位的第一時間,不是關心職位的工作內容、晉升空間、公司狀況,而是直接問:
“這個職位能給多少錢?”、“有沒有班車”、“有食堂嗎”?
這樣的候選人,被我們戲稱為“菜市場人選”。
他們就好像在菜市場買白菜,用“今天的白菜幾塊一斤?”的想法,來找工作。
他們判斷一份工作是不是好機會的唯一因素,就是薪資福利。哪怕一份工作比另一份高出1000塊錢,他們也有可能會跳槽。
有這樣想法的人,其實並不少。
但無論從HR角度、獵頭角度、用人企業負責人角度,這樣的人選,都不會是合適的人。所以,一旦候選人流露流露出了這種只看重“短期收益”的思維,大概率是不會通過面試的。
二、轉換思維,讓你順利通過初篩環節
1
擁有“用戶思維”
其實,無論是簡歷製作、還是面試環節,甚至日常的工作中,同樣一件事,兩個人是否擁有用戶思維,做出來的結果,會有天壤之別。
以簡歷準備為例。在上面我列舉的幾條簡歷不合格的內容,其實最根本的問題,都是缺少用戶思維。
像那些發個郵件只寫“應聘”,發個附件只寫“簡歷”的人,站在自己的角度看,可能從來不知道這其中有什麼問題。
在他的電腦中,可能有1000份文件,而只有一份叫“簡歷”的。但是,如果他能稍微換位思考一下,想想一個HR的電腦中,會有多少份簡歷,而對方為了存下他的簡歷,需要花多少額外的功夫來打開、重新命名文件,也許就不會這樣來命名。
很多人的錯誤,並不是有意為之,但卻因為這些“沒想到”,可能真的就會讓自己失去機會。
發出一份郵件、打出一個電話前,想想對方的處境、需求,你能幫他多解決一分,他對你的印象就會好一分,那你成功的概率,自然就會多一分。
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
比如,滿屏錯別字:
比如,加起來不到20個字的工作內容描述:
簡歷是找工作的敲門磚,正常理解下,應該是凝聚了一個人所有才華,體現了他最高文本水平的材料。
可,如果簡歷都做得裡出外進、字體不一、錯字不斷、應付敷衍的應聘材料,讓人相信你未來能把工作做得多麼完美漂亮,相信沒有人會認同。
3
“大小姐型”
做獵頭之後,我經常會在一些招聘網站上,收到這樣的候選人留言:
“目前看機會。只看經理以上級別、朝陽區(最好國貿附近)”;
“幫我推薦職位。要求:月薪2萬以上,市中心,不出差”;
“只考慮500強外企機會,非誠勿擾。”
每次收到這樣的留言,我真的是,又好氣,又好笑,甚至都會懷疑:我難道欠了他啥?
每個人找工作,都會有明確的要求,這個並不難理解,但,任何情況下,提要求的前提,都是對方看到了你的價值,並願意為你的價值買單。
這種自我意識過強,一上來就只關注對方是否能滿足自己,卻不想自己能為企業付出什麼的人,無論是HR,還是對獵頭,都不會把他當作一個合適的人選。
4
“黑道大哥型”
有一次,我在一個招聘網站上發佈了一個職位,結果,轉天收到一個候選人的留言:
“小妹,我看你發的這個職位,特別適合我,這樣,你幫我推薦一下,事成之後,我給你一個價值10萬的玉鐲子,你看怎麼樣?”
嚇得我趕緊關上了對話框。
不要笑,這是真事。而有這種想法的,絕不止這一位大哥,有的候選人,為了爭取面試機會,希望我們能多幫他說好話,也會暗示我們:事成之後,有你好處。
不得不說,這樣的候選人,比任何缺乏面試技巧的人選,都更可怕,因為,他們的問題,是價值觀的問題,而價值觀的問題,既難改變,又很危險。
HR和獵頭在推薦一個人時,但即便沒有完美人選,最低的底限,就是找一個“不給自己挖坑惹禍的。”
寧可找一個資質平平的人,也不會冒險推薦一個有可能觸犯底線,甚至可能讓自己被牽連的人。
所以,對那些“想走捷徑”的候選人說一句,還是把勁用在自己身上,比較靠譜。
5
“自我吹噓型”
有一種候選人,寫簡歷習慣於用感嘆號,隔著屏幕,都能感覺到他重重敲擊鍵盤的激動之情。
而當你電話和他們溝通時,更是不淡定,滔滔不絕。
很多HR都表示,最怕碰到這樣的人選,他們彷彿一個多面手,你問他什麼,他都擅長,而在描述工作內容是,更是感覺他們一個人撐起了一個部門甚至一個公司。
這樣的人選,在很大概率上,不會通過第一輪面試。
在面試時,不要低估HR對業務的瞭解程度,更不要妄圖通過誇大業績來給對方一個“我很能幹、我很重要的假象”。
之前曾跟一個HR好朋友聊天,她就曾說到:
“那些特別能吹的候選人,其實很容易被拆穿:就是看他現在的收入、職位,是否和他自己說的重要程度相匹配。
現在的用人市場也很透明,人的價格都是由他的價值決定的,不會相差太多。”
而且,那些誇誇其談的候選人,其實真的禁不住仔細盤問,畢竟,沒有做過的事,就是再能說,謊話也編不圓。
6
“菜市場型”
有很多候選人,聽到職位的第一時間,不是關心職位的工作內容、晉升空間、公司狀況,而是直接問:
“這個職位能給多少錢?”、“有沒有班車”、“有食堂嗎”?
這樣的候選人,被我們戲稱為“菜市場人選”。
他們就好像在菜市場買白菜,用“今天的白菜幾塊一斤?”的想法,來找工作。
他們判斷一份工作是不是好機會的唯一因素,就是薪資福利。哪怕一份工作比另一份高出1000塊錢,他們也有可能會跳槽。
有這樣想法的人,其實並不少。
但無論從HR角度、獵頭角度、用人企業負責人角度,這樣的人選,都不會是合適的人。所以,一旦候選人流露流露出了這種只看重“短期收益”的思維,大概率是不會通過面試的。
二、轉換思維,讓你順利通過初篩環節
1
擁有“用戶思維”
其實,無論是簡歷製作、還是面試環節,甚至日常的工作中,同樣一件事,兩個人是否擁有用戶思維,做出來的結果,會有天壤之別。
以簡歷準備為例。在上面我列舉的幾條簡歷不合格的內容,其實最根本的問題,都是缺少用戶思維。
像那些發個郵件只寫“應聘”,發個附件只寫“簡歷”的人,站在自己的角度看,可能從來不知道這其中有什麼問題。
在他的電腦中,可能有1000份文件,而只有一份叫“簡歷”的。但是,如果他能稍微換位思考一下,想想一個HR的電腦中,會有多少份簡歷,而對方為了存下他的簡歷,需要花多少額外的功夫來打開、重新命名文件,也許就不會這樣來命名。
很多人的錯誤,並不是有意為之,但卻因為這些“沒想到”,可能真的就會讓自己失去機會。
發出一份郵件、打出一個電話前,想想對方的處境、需求,你能幫他多解決一分,他對你的印象就會好一分,那你成功的概率,自然就會多一分。
2
拋棄“買家思維”
很多人選之所以一上來就被淘汰,就是用於固執地堅持自己的“買家思維”。
在他們看來,不是自己在找工作,而是企業在挖他們,說白了,企業應該來求著他們。
且不論他們是否是“稀缺人才”,就是這種態度,足以令大部分企業直接放棄。
以目前市場上的大部分職位來看,的確會有候選人完全佔據主動地位的情況,但,極少。
對絕大多數的崗位來講,可能會有某些人非常合適,技能方面可以打95分,但如果這個95分人選的意願度不強,企業很有可能,退而求其次地選擇那個技能只有90分、甚至85分,而意願度有100分的人。
所以,任何時候都不要高估自己在對方心目中的重要程度,你也許很出色,但你永遠不知道你的競爭對手,可能不但比你更出色,也比你更容易合作。
放平心態,不卑不亢地看待一份新工作,才能獲得真正的尊嚴和尊重。
3
學會長線思維
這一點,是候選人和HR分歧最大的一點。
很多候選人都覺得,我找工作,就是為了薪資啊,難道都不能問問,職位給多少錢嗎?
當然可以問,但絕不應該把薪資福利,作為找工作的首要考慮因素。
從企業角度看,任何公司都不希望找一個“只看錢”的員工,因為,永遠有可能有其他公司出價更高,如果一個候選人只因為多500、多1000就有可能被挖走,那企業是很難讓他來承擔關鍵任務的。
而從職業發展角度考慮,過於短視的想法,只會有害無益。
收入的增長,是階梯式的,真正依靠工資實現突破的,都是眼光長遠,懂得抓住本質,提升自己的核心技能的,而絕非通過不斷的同層級跳槽,來實現收入的增長。
學會用“長線思維”來看待自己的工作,甚至把它看作一份“事業”,而非單純的“職業”,你會發現,一段時間之後,你苦苦求之不得的高薪,離你並沒有那麼遠。
經常有人問我,你們一天看那麼多簡歷,有沒有什麼訣竅,能快速判斷哪個候選人行啊?
快速判斷誰行,這事不太好辦,畢竟職位不同,人選的背景、經驗不同,成功從來沒有標準模板,如果有個公式能快速檢驗出哪些人行,那我們,離失業也不遠了。
但是,為了提高工作效率,我們確實總結出了“不成功候選人”長什麼樣。
這些特質,並不是我的一家之言,而是經過很多HR、獵頭的普遍共識(沒錯,我們是會在背後吐槽候選人滴)。
今天分享給你,看看你是否中招,也提醒身邊的小夥伴,多加註意。
一、不受歡迎的候選人類型
1
“愣頭青型”
我經常會收到這樣的應聘郵件,讓人哭笑不得:
沒錯,我知道你要應聘,我也知道你發的是簡歷,但是,我真的不知道你是誰,你要應聘什麼。
之前做HR時,每天郵箱裡都會收到幾十份、甚至上百份簡歷。相信我,不到萬不得已,上面這樣的郵件,是絕對不會被打開的。
不信,你來對比一下別人家的郵件:
如果你是HR,在平均幾十秒就要看一份簡歷的情況下,你會先打開哪一封郵件呢?
小小一個簡歷,其實背後體現的,是一個人做事的認真程度,以及換位思考能力。
2
“應付敷衍型”
我相信,很多人寫完簡歷,自己都不願意多看一眼。
否則,不可能那麼明顯的錯誤,他們自己看不到。
比如,裡出外進的簡歷:
比如,滿屏錯別字:
比如,加起來不到20個字的工作內容描述:
簡歷是找工作的敲門磚,正常理解下,應該是凝聚了一個人所有才華,體現了他最高文本水平的材料。
可,如果簡歷都做得裡出外進、字體不一、錯字不斷、應付敷衍的應聘材料,讓人相信你未來能把工作做得多麼完美漂亮,相信沒有人會認同。
3
“大小姐型”
做獵頭之後,我經常會在一些招聘網站上,收到這樣的候選人留言:
“目前看機會。只看經理以上級別、朝陽區(最好國貿附近)”;
“幫我推薦職位。要求:月薪2萬以上,市中心,不出差”;
“只考慮500強外企機會,非誠勿擾。”
每次收到這樣的留言,我真的是,又好氣,又好笑,甚至都會懷疑:我難道欠了他啥?
每個人找工作,都會有明確的要求,這個並不難理解,但,任何情況下,提要求的前提,都是對方看到了你的價值,並願意為你的價值買單。
這種自我意識過強,一上來就只關注對方是否能滿足自己,卻不想自己能為企業付出什麼的人,無論是HR,還是對獵頭,都不會把他當作一個合適的人選。
4
“黑道大哥型”
有一次,我在一個招聘網站上發佈了一個職位,結果,轉天收到一個候選人的留言:
“小妹,我看你發的這個職位,特別適合我,這樣,你幫我推薦一下,事成之後,我給你一個價值10萬的玉鐲子,你看怎麼樣?”
嚇得我趕緊關上了對話框。
不要笑,這是真事。而有這種想法的,絕不止這一位大哥,有的候選人,為了爭取面試機會,希望我們能多幫他說好話,也會暗示我們:事成之後,有你好處。
不得不說,這樣的候選人,比任何缺乏面試技巧的人選,都更可怕,因為,他們的問題,是價值觀的問題,而價值觀的問題,既難改變,又很危險。
HR和獵頭在推薦一個人時,但即便沒有完美人選,最低的底限,就是找一個“不給自己挖坑惹禍的。”
寧可找一個資質平平的人,也不會冒險推薦一個有可能觸犯底線,甚至可能讓自己被牽連的人。
所以,對那些“想走捷徑”的候選人說一句,還是把勁用在自己身上,比較靠譜。
5
“自我吹噓型”
有一種候選人,寫簡歷習慣於用感嘆號,隔著屏幕,都能感覺到他重重敲擊鍵盤的激動之情。
而當你電話和他們溝通時,更是不淡定,滔滔不絕。
很多HR都表示,最怕碰到這樣的人選,他們彷彿一個多面手,你問他什麼,他都擅長,而在描述工作內容是,更是感覺他們一個人撐起了一個部門甚至一個公司。
這樣的人選,在很大概率上,不會通過第一輪面試。
在面試時,不要低估HR對業務的瞭解程度,更不要妄圖通過誇大業績來給對方一個“我很能幹、我很重要的假象”。
之前曾跟一個HR好朋友聊天,她就曾說到:
“那些特別能吹的候選人,其實很容易被拆穿:就是看他現在的收入、職位,是否和他自己說的重要程度相匹配。
現在的用人市場也很透明,人的價格都是由他的價值決定的,不會相差太多。”
而且,那些誇誇其談的候選人,其實真的禁不住仔細盤問,畢竟,沒有做過的事,就是再能說,謊話也編不圓。
6
“菜市場型”
有很多候選人,聽到職位的第一時間,不是關心職位的工作內容、晉升空間、公司狀況,而是直接問:
“這個職位能給多少錢?”、“有沒有班車”、“有食堂嗎”?
這樣的候選人,被我們戲稱為“菜市場人選”。
他們就好像在菜市場買白菜,用“今天的白菜幾塊一斤?”的想法,來找工作。
他們判斷一份工作是不是好機會的唯一因素,就是薪資福利。哪怕一份工作比另一份高出1000塊錢,他們也有可能會跳槽。
有這樣想法的人,其實並不少。
但無論從HR角度、獵頭角度、用人企業負責人角度,這樣的人選,都不會是合適的人。所以,一旦候選人流露流露出了這種只看重“短期收益”的思維,大概率是不會通過面試的。
二、轉換思維,讓你順利通過初篩環節
1
擁有“用戶思維”
其實,無論是簡歷製作、還是面試環節,甚至日常的工作中,同樣一件事,兩個人是否擁有用戶思維,做出來的結果,會有天壤之別。
以簡歷準備為例。在上面我列舉的幾條簡歷不合格的內容,其實最根本的問題,都是缺少用戶思維。
像那些發個郵件只寫“應聘”,發個附件只寫“簡歷”的人,站在自己的角度看,可能從來不知道這其中有什麼問題。
在他的電腦中,可能有1000份文件,而只有一份叫“簡歷”的。但是,如果他能稍微換位思考一下,想想一個HR的電腦中,會有多少份簡歷,而對方為了存下他的簡歷,需要花多少額外的功夫來打開、重新命名文件,也許就不會這樣來命名。
很多人的錯誤,並不是有意為之,但卻因為這些“沒想到”,可能真的就會讓自己失去機會。
發出一份郵件、打出一個電話前,想想對方的處境、需求,你能幫他多解決一分,他對你的印象就會好一分,那你成功的概率,自然就會多一分。
2
拋棄“買家思維”
很多人選之所以一上來就被淘汰,就是用於固執地堅持自己的“買家思維”。
在他們看來,不是自己在找工作,而是企業在挖他們,說白了,企業應該來求著他們。
且不論他們是否是“稀缺人才”,就是這種態度,足以令大部分企業直接放棄。
以目前市場上的大部分職位來看,的確會有候選人完全佔據主動地位的情況,但,極少。
對絕大多數的崗位來講,可能會有某些人非常合適,技能方面可以打95分,但如果這個95分人選的意願度不強,企業很有可能,退而求其次地選擇那個技能只有90分、甚至85分,而意願度有100分的人。
所以,任何時候都不要高估自己在對方心目中的重要程度,你也許很出色,但你永遠不知道你的競爭對手,可能不但比你更出色,也比你更容易合作。
放平心態,不卑不亢地看待一份新工作,才能獲得真正的尊嚴和尊重。
3
學會長線思維
這一點,是候選人和HR分歧最大的一點。
很多候選人都覺得,我找工作,就是為了薪資啊,難道都不能問問,職位給多少錢嗎?
當然可以問,但絕不應該把薪資福利,作為找工作的首要考慮因素。
從企業角度看,任何公司都不希望找一個“只看錢”的員工,因為,永遠有可能有其他公司出價更高,如果一個候選人只因為多500、多1000就有可能被挖走,那企業是很難讓他來承擔關鍵任務的。
而從職業發展角度考慮,過於短視的想法,只會有害無益。
收入的增長,是階梯式的,真正依靠工資實現突破的,都是眼光長遠,懂得抓住本質,提升自己的核心技能的,而絕非通過不斷的同層級跳槽,來實現收入的增長。
學會用“長線思維”來看待自己的工作,甚至把它看作一份“事業”,而非單純的“職業”,你會發現,一段時間之後,你苦苦求之不得的高薪,離你並沒有那麼遠。
投簡歷、面試,都只是我們找到一份好工作的過程,在這個過程中,轉變思維,注重細節,才能讓自己與企業的第一次親密接觸,美好而加分。