中高層管理幹部是一個企業的橋樑和紐帶,他們既是指令的傳達者又是指令的監督者。對上要認真領會老闆的指令,才能把指令正確傳達給員工;對下要嚴格監督員工的工作,才不至於員工的工作有偏差,和公司總目標相一致。能幹的中高層幹部做管理都有自己的“心得”,這些“心得”適應於任何管理人員,總結起來有12個字,一起看一下吧。
【1】品德
德行天下,無論是管理人員還是一般的員工,品德是做人的基礎,好品德可以快速讓你得到同事的認可,品德不過關,別人就會打心裡看不起你,更不會心甘情願的受你管。一個好品德的人走在哪裡都一身正氣,上無愧於天,下無愧於地。管理員工也理直氣壯,不會擔心員工會抓住自己的小辮子。
【2】公平
如果管理人員對待員工時拈輕怕重,不能做到一視同仁,而是偏袒護私,對走後門的員工格外照顧,對不給自己好處的員工冷眼看待,就會讓整個團隊有不正之風。領導對員工不能平等對待,就是在助長團隊的腐敗之風。
【3】正派
一身正氣的人走到哪裡都會受人敬仰,如果領導行得端,做的正,員工就會高看你,就會受你的影響也會變成正直有擔當的人。正所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,什麼樣的領導帶什麼樣的兵,正派的領導帶出來的兵也都是一身正氣。
【4】表率
仗怎麼打,工作怎麼幹,員工都是看領導的。有經驗的管理人員通常給員工做表率,工作完不成陪員工一起加班,始終待在一線陣地,給員工指導工作,而不是自己在辦公室吹空調喝茶,讓員工在高溫下頂著大太陽苦幹。
【5】激勵
勇士都是激勵出來的。工作中多給員工打氣,給員工壯膽,給優秀的員工掌聲和鮮花,豐厚的物質回報,就是給員工激勵。激勵員工要有樹標杆的意識,只有把榜樣樹好了,接下來的管理工作才輕鬆。員工是激勵出來的,不是管出來的。
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