“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

作者|苗苗 編輯|苗苗

最近,我們公司來了兩位新同事,所以,這周例會的形式比較特殊,相當於一個入職培訓課程。

我雖然已經入職了一段時間,但是工作中依然有很多不好的習慣,所以,這次例會開下來,我收穫特別大,其中我印象最深的一點就是——工作中的事情一定要及時向領導彙報

彙報工作的底層邏輯是信任

彙報工作,對新入職的員工特別重要,因為及時彙報的底層邏輯是安全感,而安全感背後代表著信任,想要讓老闆對自己有足夠的信任,並不是用嘴說出來的,而是需要用自己的行動和時間來證明。

我們公司同事七荷和天一已經跟老闆合作了好幾年了,她們的能力都非常強。

“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

老闆經常說,如果把一個工作交給七荷,本來預想完成80分就可以了,結果她每次彙報確認的時候總是會超出老闆的預期,可以達到120分的標準。

所以,雖然七荷不在上海辦公,但是她們之間工作配合依然很默契,很多工作都是一遍過,不管是完成速度或者完成質量,她都做得特別好。

另一位同事天一已經和老闆認識5年多了,用老闆的話說:“我就是因為她才開了家公司。”

當時老闆是自由職業者,後來天一給老闆發微信說她現在非常困惑,老闆直接說出兩個可能性:

第一、戀愛了

第二、辭職了

後來證明是第二種情況,然後老闆就拿出A4紙開始寫公司運營計劃,把計劃發給她後,邀請她加入,並且在9月份末的時候直接租了辦公室,另外還幫她安排了住宿的地方,然後天一就直接拉著行李箱從北京來上海了。

她之前就跟老闆合作過,工作中她的很多想法跟老闆是一樣的,給老闆彙報工作的時候效果自不用多說,只會更好。

“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

基於之前每次彙報的結果,以上兩位同事和老闆已經有了很深的信任基礎,再加上長久以來不斷的磨合,老闆對他們已有足夠的信任。

所以,給老闆彙報工作只是職場工作中最基礎的一個手段,背後鏈接的邏輯信任才是一個人成長的關鍵。

怎樣獲得老闆的信任

作為剛入職的員工,入職後需要做的就是在還不是特別瞭解公司情況的時候多問,多跟領導反饋。

我就犯過這樣的錯誤。之前,我跟老闆去參加一場籤售會,老闆在那場籤售會中擔任分享嘉賓的角色,當天分享現場效果特別好,有好多讀者聽到老闆參加這個籤售會專門跑來聽,現場也想買老闆的書並簽名。

當時因為書店暫時沒有售《行動變現》這本書,於是老闆就跟我交代說,添加一下她們微信,回去後直接把書寄給她們。

“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

我添加完後特意讓她們備註上XX籤售會,因為那天添加的人真的太多了,當天晚上回去後,我就發微信要了那些讀者的地址。

本來自以為是一件小事,我只要把書寄給讀者就可以了,我要地址和收到地址的事情沒有跟老闆反饋,而且也沒有及時讓老闆簽名,我自己原定的計劃也是隔一天讓老闆簽下名,然後寄出。

但是我還沒有來得及提簽名的時候,老闆先一步跟我提了,問我這件事情處理得怎麼樣了,我如實說了。

她說:“這是一件很小的事情,不要讓我再為此操心了,你做的挺好的,但是沒有跟我反饋,我就以為你沒有做。”

“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

事情做了沒說,雖然比沒做的影響小些,但是思維不主動,這才是我最大的問題,這樣做事,會讓老闆對我不放心。

剛入職的新員工都應該主動彙報工作,因為新員工對公司發展狀態還不瞭解,接手過程中難免會有小錯誤。如果不及時彙報工作,一旦工作上出了問題,領導對你的能力產生懷疑,並且會對你產生意見,對你以後的工作發展非常不利。

怎樣做彙報才能贏得信任呢?

彙報是一種職業習慣,同時也是領導與員工之間達成工作共識的溝通方式。

好的工作彙報可以讓你在職場中出彩,當然,差的工作彙報也會讓領導感到不耐煩。在彙報工作中可以參考以下4點內容,我以我彙報4月份今日頭條微頭條內容為例:

先說結果

領導一般都很忙,在彙報中如果先說結果,她一下就會get到重點,也會聽下去的慾望。例如:今日頭條微頭條數據相對於3月份閱讀數量更穩定,這個是結果。

闡述過程

說完結果後,可以說下具體怎麼做才有了現在的結果,是通過數據分析,還是通過用戶反饋等途徑。

例如:我是寫的今日頭條主要分為哪幾類,閱讀數據分別是什麼;跟三月份相比有什麼不一樣。

“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

3月份的閱讀量波動比較大,最少的不到一萬,最高的達到111萬,取得這樣的成績,有很大的運氣成分,但是4月份的話,平均閱讀量穩定在10萬左右(排除爆款)。

這個結果,是我根據今日頭條兩個月微頭條閱讀數據分析出來的,有兩種類型比較受歡迎。

第一個就是言之有物的,說的職場乾貨大家都比較贊同的,第二個就是搞笑獵奇類型的。這是一個不斷試驗摸索的過程。

遇到的困難

在向老闆彙報工作過程中,加入自己的工作想法和意見,能讓老闆更清楚地瞭解你的思路,也能及時提供你所需要的幫助。

例如:目前,我遇到的困難是,保持每天輸出的話,感覺自己的積累太少,過程有些困難。

尋找的解決方法是快速聽課學習,並且閱讀,以保持輸出。需要尋求的幫助是,希望大家把生活中相關的素材跟我分享一下。

規劃

說出自己下一步的規劃,不一定做到完美,但要讓老闆知道你接下來要做的事情,可以在此基礎上提一些建議。

例如:每天空出1小時學習新知識,並且做筆記,以保證可以長效輸出。週一到週五每天1篇文章和4條微頭條輸出。

“為了留住她,我開了一家公司”,這樣的員工老闆搶著要…

關於工作彙報,是屬於下屬的義務,即使上司不要求,也要向領導彙報你的工作,現在這個時代,不是你所有的努力都會被看到,有時候酒香也怕巷子深,希望以上的4點可以幫助到你。

作者:苗苗,有少女心的天秤座90後筆者。前電視臺美食編導,愛美食,不愛八卦。

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