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職場中，一個人在公司呆的時間越長，按理說對公司的瞭解就越深，經驗和能力得到積累，做事更加得心應手，應該受到重視才對。

但事實上，我們都發現很多公司員工的資歷越老，混的時間越久，反而越不受待見，甚至有的新員工一入職工資都比老員工要高，老員工去提加薪要求，反而碰的一鼻子灰，為什麼會出現這種現象呢？

1.老闆先注重的是利益

在員工的眼中，幾乎每個老闆都是在壓榨員工，同樣在老闆眼中，他對自己的員工已經足夠好了。所以從利益的雙方看來，老闆自然是想希望員工能多做一些事。

他也少招一些人來節約成本，員工想自己能得到更多的福利，待遇也會越來越高。但是在老闆的心目中，他有自己評判工資的標準，不能全部按照人品資歷來一味感性化處理。

比方說他得權衡一下手底下的人，有些人能力比較強業績老闆都看在眼裡，他願意用彈性工資制來留住這樣的人才從而謀求更大的利益。

而那些老員工和老實人，可能工作特別認真但是在某些方面有點按部就班，領導就沒有要給漲工資的想法，而且一般他們也不敢主動提。

所以這就是一個思想誤區問題，不是資歷越老資本就越高，老闆得做不虧本的投資。

2、傳遞正能量，帶好年輕人

對於老員工，領導們可能對他們最常說的一句話就是，要起個好的帶頭作用，給年輕人做出榜樣。這句話是領導的期望，也是要求。

作為職場裡的老員工，無論是在業務上，還是對公司的發展歷程上，都已經是爛熟於心。領導們希望老員工們能把自己身上的優點，業務上的技能無私地傳授給年輕人。

幫助領導們培養出單位裡新的業務骨幹和中堅力量，保證人才和業務的可持續發展。現實職場裡，一些老員工卻倚老賣老，自認為給單位作出了貢獻，對待工作採取混日子、敷衍的態度。

有令不行、有禁不止，而且有些還在年輕人中傳播公司的所謂“祕密”，把自己的負面情緒帶給年輕人，造成人心不穩，這是領導們最無法容忍的事。

作為老員工，應該擺正心態，多幫助年輕人，帶領年輕人把工作做好，給他們傳播有利於公司發展前行的正能量，把自己優秀的品質和任勞任怨的工作態度傳遞到年輕人那裡，在單位裡發揮積極的作用，這才是領導們心裡想要的。

3、付出比不上回報是正常的

華為任正非曾經說過，你賺了100元，捨不得拿出10元給自己的員工，一旦有些員工走了，可能你連30元都掙不到了。

從這點其實咱們能夠看出來，老闆拿出10%分給員工其實都算是合理的，也就是說付出並不一定有回報，你沒必要死磕這一點。

作為老闆他最忌憚的就是有了資歷的老員工有了不該有的想法，那如果一個人真的已經足夠優秀了，他卻沒有給過人傢什麼安穩政策導致那個人出了異心，這是領導自己的失職。

如果你提了加薪領導還不同意，那就是你的問題。如果你覺得自己有能力卻受他這樣壓制，那你另謀高就也會心想事成。老員工在職場上要看自己的功勞並非苦勞。

所以混了那麼久卻越來越不受待見，只能說要麼是你的問題要麼就是領導自己的問題，想加薪可以考慮跳槽，沒有把握就趁著還有資歷儘快彌補。

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責任編輯|皮皮不皮

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