老闆寧願被中層和員工誤會也不願意說出來的祕密!我們一定要知道

跳槽那些事兒 上海 授人以漁3044 2019-06-11

一個董事長資深級特別助理告訴你:老闆最怕被中層領導和基層員工知道的祕密是什麼

2008年夏天我畢業於北京一所名牌大學,由於大學時代,擔任學生會主席,同時兼任班長,所以一直是同學眼中的“秀得不能再秀的比蒂花之秀還繡的領軍人物”。由於有了這個經歷,在2007年年底,我就被上海一家高科技公司的董事長看中,被邀請參加實習面試,更讓我榮幸的是,董事長親自面試了我,和我在一家咖啡館喝了一個下午的咖啡,晚上還帶我去西單吃了海底撈火鍋,在吃火鍋排隊等待的那一個多小時,董事長和我聊了很多,他的人格魅力和親和力深深地打動了我,我當天晚上就答應了他明天和他去上海。

我是2012年年底離開這家公司的,當時是由於自己的職業規劃還有一些別的原因,讓我糾結了三個月才離開我尊重的董事長!董事長是我的伯樂,可以說,沒有在董事長那裡歷練的五年,就不會有現在的我,我從內心深處感激董事長。2017年年底我在上海被公司安排培訓了一個月的產品知識和行業現狀,還有競爭對手公司的一些詳情,然後就被派到了北京辦事處工作,職位是北京辦事處副主任。在北京工作的五年中,前三年是非常辛苦的,有時候為了工作,忙到半夜四點都沒睡覺,第二天早上八點又得去客戶那裡,可以說我把董事長的事業當成自己的事業,把公司當成自己的家,這就是“士為知己者死”吧!上天沒有辜負我的努力,讓我在2009年年初拿下了一個項目,項目雖然不大,不過也為公司盈利了七百萬,董事長為了獎勵我,升任我為北京辦事處主任。讓我更開心的是,2010年年初我又給公司拿下了一個項目,這個項目為公司盈利九百萬,我被升任為董事長特別助理,同時兼任北京辦事處主任。

董事長特別信任我,經常讓我去他家吃飯,那時候也是我最開心的時候,董事長一家人待我如親人,我也更加的為公司賣力!到了2012年初的時候,我又為公司拿下了一個一千二百萬的項目,此時董事長已經把我完全當成了自己人,可以說無話不談,公事、私事都讓我去幫他處理,就這樣我成了董事長的貼身助理!

2012年年底的時候,我向人事部提交了辭職信,董事長就假裝不知道這個事情,等到2013年過完年也沒給我簽字,在北京還是天天帶著我去見一些高級大客戶,就當沒有我提出辭職那件事兒一樣!

最後我又在北京辦事處呆了三個月,實在是下定了決心要離開,董事長又挽留了我三次,才放我走,在我走的時候,董事長問我有什麼心願沒有,一定幫我實現,我和他說,我在您的公司上班,就是為了學習您的經營管理,這幾年在您身邊耳濡目染,算是學到了一些皮毛,可是有幾個問題一直沒搞明白,如果您方便的話。可不可以告訴我實情。我問了董事長几個問題,他笑了好幾次,看著挺神祕的樣子,然後說,如果是別人,我是絕對不會告訴他這幾個問題的答案的,並不是我小氣,而是這幾個問題都是關係公司生死存亡的關鍵所在,利害關係讓我不能輕易地告訴別人,不過你對公司任勞任怨,有汗馬功勞,我可以破例一次!

為什麼公司的管理工作您都交給CEO來負責呢,那您平時忙來忙去的有什麼目標啊

董事長和我說,我負責公司的經營,CEO和公司的中層幹部負責管理。我要做的事情,是考慮公司今後五到十年的事情,我要很清楚的知道,我們公司五年以後吃什麼,我的責任是要看到公司五年以後,十年以後,而不是僅僅看到現在。現在公司所有的事情都交給CEO和中層幹部去管理。

為什麼您經常在公司開會的時候說,凡事您不點頭的事情,公司的CEO和高管都不能去做呢

董事長說,我的職責是知人善任,我很會看人,我把事情交給他,我很尊重他,我可以不干擾,可是相反的,他要尊重我,他要把處理事情的整個思路和打算怎麼做告訴我,我點頭他就可以去做,我不點頭,他就應該等一等再說,這樣才不會出亂子。

為什麼每次開會您都會說,各位,我們都是自己人,大家都很忙,所以不要客氣,有話請講,可是基本上發言的很少

董事長說,當老闆的人首先發言有了意見之後,你是很難聽到不同的意見的,因為中層幹部都不傻,當著老闆的面去發表不同意見,所以我要是先說,就會成了一言堂,對公司是不利的,一定要集思廣益,才有利於公司的長遠發展。可是很多老闆包容度不一樣,你說了他不喜歡的言語,他就會罵你,如果中層領導腦子不靈光,會和老闆講道理,會和老闆說,是你叫我說我才說的,此時老闆就會罵的更厲害,我叫你說是讓你好好提建議,你現在是在胡說八道。時間一長,這樣的公司就成了一言堂,沒人敢發言了!

您平時是一個平易近人的人,為什麼有時候會控制不住自己的脾氣狠狠地罵一箇中層幹部呢,而且很奇怪的是,為什麼每次您很生氣地罵了一個公司的中層之後,等他離開了您的辦公室,你還會讓我去看看他呢

董事長說,再平易近人的老闆也得會發脾氣,老闆完全不發脾氣,就慘了,所有人都不把你當回事,你一定要恩威並濟,如果那個威沒有了,那個恩也是沒有用的。你對幹部好,他一定爬到你頭上,你對他嚴,他就躲得遠遠的,一定要恩威並施,當你罵完了,你一定要讓助理或者祕書去看看他怎麼樣,要去安慰一下他,不然他會覺得老闆罵我這麼狠,乾脆辭職好了,反正我跟他沒戲唱了,與其將來走,還不如現在走呢。可是這時候我的助理或者祕書來看他了,說老闆讓我來看看你,怕你生氣。這時他一定馬上說,不會生氣的,老闆這麼關心我,怎麼會生氣呢。

為什麼CEO在您面前百依百順的,可是在中層幹部和基層員工那裡看起來很高高在上呢

董事長說,CEO能做到那個位置,肯定腦子很靈光的,只要老闆在,他肯定會百依百順的,不然他在我面前高高在上,那我肯定心裡不舒服,就會找機會教訓他。

為什麼公司的張衝比劉明能力強,上次提拔幹部的時候,您提拔了劉明而沒有提拔張衝呢

董事長說,老闆提拔中層幹部,看的是這個人的可靠程度,如果只是有能力,遲早把你賣掉,你只相信能幹的幹部,遲早死在他手上,你只相信不能幹的幹部,遲早倒在他手上。提拔的幹部一應要可靠,可靠之後,才讓他能幹,不可靠的人,寧願選不能幹的,然後再慢慢培養,把他培養成能幹的。我現在終於明白了為什麼很多公司職位高的人,都是比較沒能力的,因為可靠比能力更重要,一個人一旦被別人確認是可靠的人,那麼他就會有很多的機會。

真的很感激董事長把這些深藏在心底的祕密告訴我,讓我在以後的職場上沒再吃太大的虧,今天我把這些分享給職場上打拼的你們,希望你們能夠在職場上少走彎路,事業蓬勃發展,擁有一個美好的人生!

老闆寧願被中層和員工誤會也不願意說出來的祕密!我們一定要知道

這就是隱藏在老闆心底最深處的祕密

由於篇幅原因,還有老闆的幾個祕密沒能寫完全,以後的文章中,我再繼續分享給大家吧!

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