嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
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本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
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兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
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也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
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兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
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在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
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在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
毫無疑問，有許許多多的人，在離開體制後，自我價值被放大，不僅解鎖更多成就，還實現了收入上質的提升。
無數年輕人，也正是對未來有這樣的憧憬和期待，才鼓足勇氣，寫了辭職信，告別了穩定的體制內生活。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
毫無疑問，有許許多多的人，在離開體制後，自我價值被放大，不僅解鎖更多成就，還實現了收入上質的提升。
無數年輕人，也正是對未來有這樣的憧憬和期待，才鼓足勇氣，寫了辭職信，告別了穩定的體制內生活。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
毫無疑問，有許許多多的人，在離開體制後，自我價值被放大，不僅解鎖更多成就，還實現了收入上質的提升。
無數年輕人，也正是對未來有這樣的憧憬和期待，才鼓足勇氣，寫了辭職信，告別了穩定的體制內生活。
你工作上的不順心，體制不背這個鍋
從表面看，從體制內到體制外是一條相同的職業路徑，可落實到不同人身上，結局卻大不相同。
不是每個人都獲得了想要的成功。
有人在國企上班不到一年，便厭倦了過從家到單位兩點一線的生活。
為了自由，心血來潮辭職去中專當班主任，看著很體面，幹了一段才發現，自己只是一名生活老師，做的是宿管工作，收入也大不如從前。
這才後悔“明明自己沒什麼本事，還向往自由。”
後來，他因為請假的事情和領導起了衝突，被開除。
計劃中的逆風翻盤，成了失業危機。
年輕人愛衝動，中年人也有熱血。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
毫無疑問，有許許多多的人，在離開體制後，自我價值被放大，不僅解鎖更多成就，還實現了收入上質的提升。
無數年輕人，也正是對未來有這樣的憧憬和期待，才鼓足勇氣，寫了辭職信，告別了穩定的體制內生活。
你工作上的不順心，體制不背這個鍋
從表面看，從體制內到體制外是一條相同的職業路徑，可落實到不同人身上，結局卻大不相同。
不是每個人都獲得了想要的成功。
有人在國企上班不到一年，便厭倦了過從家到單位兩點一線的生活。
為了自由，心血來潮辭職去中專當班主任，看著很體面，幹了一段才發現，自己只是一名生活老師，做的是宿管工作，收入也大不如從前。
這才後悔“明明自己沒什麼本事，還向往自由。”
後來，他因為請假的事情和領導起了衝突，被開除。
計劃中的逆風翻盤，成了失業危機。
年輕人愛衝動，中年人也有熱血。
有人，放棄了國企中層的位置，離職後，開了一家火鍋店。
沒想到，生意不好，壓力很大，每個月人工費月就三萬多。
每晚幹到凌晨三點，一大早還得去買菜。
覺得很累。在習慣了朝九晚五的體制生活後，很難適應沒日沒夜的操勞。
辛苦不說，錢也沒有賺到。
還有人，放棄了公務員，一頭扎進互聯網只為了要與時俱進。
剛換完工作那會，整個人精神奕奕。
半年後，再提起工作，卻能聽到諸多的不順遂。
“領導竟然是90後，說話不留情面。”
“當乙方總要看人臉色，不習慣。”
“跟同事說話怎麼沒人理睬我。”
各種“水土不服”。
以前，嫌體制內幹得憋屈，可真出來了，也沒有收穫幸福感。
總之，無論是身邊人的親歷，還是網友的血淚史，離職後的生活都沒有想象中那麼如意。
其實，從體制中跳槽出來的人在市場上是很搶手的。
張勇曾明確表示，阿里喜歡招體制內的“不安分者”。
但門檻不低。
起碼要先被體系成就，做到很高的位置，證實你有才幹。
其次，還要讓人看到你有不滿足現狀，想自己打造體系的野心。
“他們在體制內本來日子過得好好的，但老想幹點啥，阿里歡迎這樣的人。”
所以說，唯有能者才受歡迎。
而大部分人的痛苦不是因野心得不到釋放感到壓抑，而是自身能力不足感到力不從心。
你在體制裡混不好，不能試圖在體制外找“接盤俠”。
當你的離開是為了更好地實現個人職業生涯躍遷，那一定會有人成就你。
可要是為了逃避不如意，出來也沒戲。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
毫無疑問，有許許多多的人，在離開體制後，自我價值被放大，不僅解鎖更多成就，還實現了收入上質的提升。
無數年輕人，也正是對未來有這樣的憧憬和期待，才鼓足勇氣，寫了辭職信，告別了穩定的體制內生活。
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從表面看，從體制內到體制外是一條相同的職業路徑，可落實到不同人身上，結局卻大不相同。
不是每個人都獲得了想要的成功。
有人在國企上班不到一年，便厭倦了過從家到單位兩點一線的生活。
為了自由，心血來潮辭職去中專當班主任，看著很體面，幹了一段才發現，自己只是一名生活老師，做的是宿管工作，收入也大不如從前。
這才後悔“明明自己沒什麼本事，還向往自由。”
後來，他因為請假的事情和領導起了衝突，被開除。
計劃中的逆風翻盤，成了失業危機。
年輕人愛衝動，中年人也有熱血。
有人，放棄了國企中層的位置，離職後，開了一家火鍋店。
沒想到，生意不好，壓力很大，每個月人工費月就三萬多。
每晚幹到凌晨三點，一大早還得去買菜。
覺得很累。在習慣了朝九晚五的體制生活後，很難適應沒日沒夜的操勞。
辛苦不說，錢也沒有賺到。
還有人，放棄了公務員，一頭扎進互聯網只為了要與時俱進。
剛換完工作那會，整個人精神奕奕。
半年後，再提起工作，卻能聽到諸多的不順遂。
“領導竟然是90後，說話不留情面。”
“當乙方總要看人臉色，不習慣。”
“跟同事說話怎麼沒人理睬我。”
各種“水土不服”。
以前，嫌體制內幹得憋屈，可真出來了，也沒有收穫幸福感。
總之，無論是身邊人的親歷，還是網友的血淚史，離職後的生活都沒有想象中那麼如意。
其實，從體制中跳槽出來的人在市場上是很搶手的。
張勇曾明確表示，阿里喜歡招體制內的“不安分者”。
但門檻不低。
起碼要先被體系成就，做到很高的位置，證實你有才幹。
其次，還要讓人看到你有不滿足現狀，想自己打造體系的野心。
“他們在體制內本來日子過得好好的，但老想幹點啥，阿里歡迎這樣的人。”
所以說，唯有能者才受歡迎。
而大部分人的痛苦不是因野心得不到釋放感到壓抑，而是自身能力不足感到力不從心。
你在體制裡混不好，不能試圖在體制外找“接盤俠”。
當你的離開是為了更好地實現個人職業生涯躍遷，那一定會有人成就你。
可要是為了逃避不如意，出來也沒戲。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
毫無疑問，有許許多多的人，在離開體制後，自我價值被放大，不僅解鎖更多成就，還實現了收入上質的提升。
無數年輕人，也正是對未來有這樣的憧憬和期待，才鼓足勇氣，寫了辭職信，告別了穩定的體制內生活。
你工作上的不順心，體制不背這個鍋
從表面看，從體制內到體制外是一條相同的職業路徑，可落實到不同人身上，結局卻大不相同。
不是每個人都獲得了想要的成功。
有人在國企上班不到一年，便厭倦了過從家到單位兩點一線的生活。
為了自由，心血來潮辭職去中專當班主任，看著很體面，幹了一段才發現，自己只是一名生活老師，做的是宿管工作，收入也大不如從前。
這才後悔“明明自己沒什麼本事，還向往自由。”
後來，他因為請假的事情和領導起了衝突，被開除。
計劃中的逆風翻盤，成了失業危機。
年輕人愛衝動，中年人也有熱血。
有人，放棄了國企中層的位置，離職後，開了一家火鍋店。
沒想到，生意不好，壓力很大，每個月人工費月就三萬多。
每晚幹到凌晨三點，一大早還得去買菜。
覺得很累。在習慣了朝九晚五的體制生活後，很難適應沒日沒夜的操勞。
辛苦不說，錢也沒有賺到。
還有人，放棄了公務員，一頭扎進互聯網只為了要與時俱進。
剛換完工作那會，整個人精神奕奕。
半年後，再提起工作，卻能聽到諸多的不順遂。
“領導竟然是90後，說話不留情面。”
“當乙方總要看人臉色，不習慣。”
“跟同事說話怎麼沒人理睬我。”
各種“水土不服”。
以前，嫌體制內幹得憋屈，可真出來了，也沒有收穫幸福感。
總之，無論是身邊人的親歷，還是網友的血淚史，離職後的生活都沒有想象中那麼如意。
其實，從體制中跳槽出來的人在市場上是很搶手的。
張勇曾明確表示，阿里喜歡招體制內的“不安分者”。
但門檻不低。
起碼要先被體系成就，做到很高的位置，證實你有才幹。
其次，還要讓人看到你有不滿足現狀，想自己打造體系的野心。
“他們在體制內本來日子過得好好的，但老想幹點啥，阿里歡迎這樣的人。”
所以說，唯有能者才受歡迎。
而大部分人的痛苦不是因野心得不到釋放感到壓抑，而是自身能力不足感到力不從心。
你在體制裡混不好，不能試圖在體制外找“接盤俠”。
當你的離開是為了更好地實現個人職業生涯躍遷，那一定會有人成就你。
可要是為了逃避不如意，出來也沒戲。
辭職是場戰役，不打無準備之仗
常有人把體制外比喻為“江湖”。
江湖中人，各憑本事說話，能力有多大，舞臺就有多大。
但是要想行走江湖，傍身之技絕對不能少。
所以說，做決定之前，最好想清楚，是否具備以下行走“江湖”的必備能力。
1、快速適應環境的能力
其實，體制本身就是一個你無法改變只能適應的環境。
有些人卻一直過得很擰巴，看不懂該如何生存。
慢慢地拖沒了上進心。只是，體制內能包容你的不適應。
體制外，沒人等著你成長，誰最能適應變化，就把誰留下。
2、會做事，更要會做人
體制裡從不缺經營人脈的高手，一頓飯能搞定一桌人。
這樣的人到哪裡都能混得風生水起。
不少年輕人都很不喜歡這一點，才想去一個不講人情，更講規則的地方。逃離體制內複雜的人際關係。
說實話，體制內是最能包容你“社恐”的地方。
不社交也沒關係，只要做好本職工作，不犯錯，就不會被開除。
一旦出去了，水只會更深，“拎不清”的人很難立足。
3、主動成長，自我迭代
人要想生存，就必須鍛鍊自己的生存能力。體制內生存，和江湖上生存，需要兩種生存能力。
有一個很精妙的比喻，正規軍要是變得臃腫、散漫，很可能打不過游擊隊。但是，游擊隊的草莽風格也不再適合未來的社會。
所以，最理想的是成為身有數技的特種兵。
說白了，無論在哪，都別放棄主動成長。
向身邊優秀的人學習，成功的路徑也許無法複製，但他們身上的閃光點，一定值得我們學習。
你可以選擇留下，但要有隨時離開的本事。
穩定雖然在今天已成為奢望，但只要你具備學習能力和擁抱改變的上進心，就不必焦慮煩心，因為這是未來最靠得住的金飯碗。
嗨，大家好，我是喬。
今天星期四，和大家聊點體制內的話題。
這些年，總能聽到身邊的人吐槽體制內，
一潭死水，毫無生氣，
總是時不時地想辭職。
其實，每個人都有自己的選擇，無可厚非，
只不過很多體制內的人，只見賊吃肉，沒見賊捱打，
並不是每個離開體制內的人都能過得好，
也並不是每個人的問題都是體制造成的。
前兩天，一位85後的姑娘跟我聊起了“離開體制”的話題。
一般來說，能主動提起這茬的人，都在講自己離開的決定有多麼英明。
但是她的故事概括起來就四個字“悔不當初”。
本科畢業後，她進入一家國企工作。
起初很喜歡這份工作，雖然掙得不算多，但是離家近，單位福利好，也沒什麼花錢的地方。
用她的話說，還有“隱形福利”，男友家也很喜歡她能從事一份穩定的工作。
只是這份穩定讓她內心的焦慮感與日俱增。
兩年前，她身邊好幾個同事離職。
她也跟風辭掉了這份工作， 進了一家外企。
不想，很難適應高強度的工作，而且無論是在體力還是腦力上都被剛出校園的95後碾壓。
更慘的是，公司效益不佳，砍掉了不少業務，並計劃裁員20%。
這才發現，“不穩定感”更要命。
於是，她做了個決定，被裁掉之前，主動離職，重回體制內。
“折騰一圈才發現，沒有真本事，千萬別辭職。”
“別瞧不起體制內的人，出來就吊打你”
“逃離體制”是近幾年的熱門話題，用詞也很微妙，都用“逃”的。
在一些人眼裡，體制內就是“廢柴養老基地”。由於缺乏淘汰機制，難免有人混日子，而且“關係”是王道。
殊不知，體制內雖有閒人，卻也從不缺精英。
一塊聽聽的運營總監唐穎嫻，在看過無數內容創業的項目之後，說了這樣一句話，“越發覺得懂得內容的人，尤其是經歷了傳統媒體專業訓練的人，對於現在互聯網的內容產品運營，其實擁有一種不可獲缺的能力門檻。”
馬東就是個很好的例子。
在中央電視臺時候，馬東主持過《有話好說》、《挑戰主持人》等優質的節目。
離開央視後，他成立米未傳媒，策劃的《奇葩說》開創了中國IP網綜的新時代。
五季過後，《樂隊的夏天》橫空出世，成為今夏爆款。
樂隊的題材很有難度，但是米未還是做了一次頗有成效的破題嘗試，給整個行業帶來啟發和反思。
看了幾期《樂夏》，不得不感慨，米未的確是做內容的一把好手。
哪怕是片頭的小片，由他們操刀，也是逼格和質感兼備。不做作不油膩。
米未CCO牟頔說，這個行業裡沒有不敗的‘第一’，只有百花齊放的局面，競爭是永遠的主題。
但我想說，馬東帶出來的團隊，對行業來講，就像是來自“正規軍”的碾壓。
經過體制內歷練的人，不缺能力、才華、眼界、人脈，不僅是傳媒圈，各行各業都不缺離開體制後，成就一番事業的人。
而這樣的例子，不僅存在於傳媒圈。
著名經濟學者何帆，也有跳出體制的經歷。
從中國社會科學院跳槽到一家新型智庫，隨後又搬到深圳，加盟北京大學匯豐商學院。
現在何老師在上海交大當教授，還兼任熵一資本首席經濟學家。
有紮實的科研基本功，也有20多年市場諮詢經驗，遊歷50多個國家。被稱為時代的觀察者和記錄者。
他也常以自己“湍急”的人生為例，鼓勵年輕人努力跳出舒適區。
毫無疑問，有許許多多的人，在離開體制後，自我價值被放大，不僅解鎖更多成就，還實現了收入上質的提升。
無數年輕人，也正是對未來有這樣的憧憬和期待，才鼓足勇氣，寫了辭職信，告別了穩定的體制內生活。
你工作上的不順心，體制不背這個鍋
從表面看，從體制內到體制外是一條相同的職業路徑，可落實到不同人身上，結局卻大不相同。
不是每個人都獲得了想要的成功。
有人在國企上班不到一年，便厭倦了過從家到單位兩點一線的生活。
為了自由，心血來潮辭職去中專當班主任，看著很體面，幹了一段才發現，自己只是一名生活老師，做的是宿管工作，收入也大不如從前。
這才後悔“明明自己沒什麼本事，還向往自由。”
後來，他因為請假的事情和領導起了衝突，被開除。
計劃中的逆風翻盤，成了失業危機。
年輕人愛衝動，中年人也有熱血。
有人，放棄了國企中層的位置，離職後，開了一家火鍋店。
沒想到，生意不好，壓力很大，每個月人工費月就三萬多。
每晚幹到凌晨三點，一大早還得去買菜。
覺得很累。在習慣了朝九晚五的體制生活後，很難適應沒日沒夜的操勞。
辛苦不說，錢也沒有賺到。
還有人，放棄了公務員，一頭扎進互聯網只為了要與時俱進。
剛換完工作那會，整個人精神奕奕。
半年後，再提起工作，卻能聽到諸多的不順遂。
“領導竟然是90後，說話不留情面。”
“當乙方總要看人臉色，不習慣。”
“跟同事說話怎麼沒人理睬我。”
各種“水土不服”。
以前，嫌體制內幹得憋屈，可真出來了，也沒有收穫幸福感。
總之，無論是身邊人的親歷，還是網友的血淚史，離職後的生活都沒有想象中那麼如意。
其實，從體制中跳槽出來的人在市場上是很搶手的。
張勇曾明確表示，阿里喜歡招體制內的“不安分者”。
但門檻不低。
起碼要先被體系成就，做到很高的位置，證實你有才幹。
其次，還要讓人看到你有不滿足現狀，想自己打造體系的野心。
“他們在體制內本來日子過得好好的，但老想幹點啥，阿里歡迎這樣的人。”
所以說，唯有能者才受歡迎。
而大部分人的痛苦不是因野心得不到釋放感到壓抑，而是自身能力不足感到力不從心。
你在體制裡混不好，不能試圖在體制外找“接盤俠”。
當你的離開是為了更好地實現個人職業生涯躍遷，那一定會有人成就你。
可要是為了逃避不如意，出來也沒戲。
辭職是場戰役，不打無準備之仗
常有人把體制外比喻為“江湖”。
江湖中人，各憑本事說話，能力有多大，舞臺就有多大。
但是要想行走江湖，傍身之技絕對不能少。
所以說，做決定之前，最好想清楚，是否具備以下行走“江湖”的必備能力。
1、快速適應環境的能力
其實，體制本身就是一個你無法改變只能適應的環境。
有些人卻一直過得很擰巴，看不懂該如何生存。
慢慢地拖沒了上進心。只是，體制內能包容你的不適應。
體制外，沒人等著你成長，誰最能適應變化，就把誰留下。
2、會做事，更要會做人
體制裡從不缺經營人脈的高手，一頓飯能搞定一桌人。
這樣的人到哪裡都能混得風生水起。
不少年輕人都很不喜歡這一點，才想去一個不講人情，更講規則的地方。逃離體制內複雜的人際關係。
說實話，體制內是最能包容你“社恐”的地方。
不社交也沒關係，只要做好本職工作，不犯錯，就不會被開除。
一旦出去了，水只會更深，“拎不清”的人很難立足。
3、主動成長，自我迭代
人要想生存，就必須鍛鍊自己的生存能力。體制內生存，和江湖上生存，需要兩種生存能力。
有一個很精妙的比喻，正規軍要是變得臃腫、散漫，很可能打不過游擊隊。但是，游擊隊的草莽風格也不再適合未來的社會。
所以，最理想的是成為身有數技的特種兵。
說白了，無論在哪，都別放棄主動成長。
向身邊優秀的人學習，成功的路徑也許無法複製，但他們身上的閃光點，一定值得我們學習。
你可以選擇留下，但要有隨時離開的本事。
穩定雖然在今天已成為奢望，但只要你具備學習能力和擁抱改變的上進心，就不必焦慮煩心，因為這是未來最靠得住的金飯碗。
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作者簡介：Jenny喬，Jenny喬工作室創始人，北大學霸，常春藤海歸，美國紐約州執業律師，職場10萬+爆文製造者，多平臺簽約作家。著有暢銷書：《有見識的姑娘，活得更高級》《願你盛得下悲傷，也輸得出力量》。