（開班儀式上全體老師與學員在誦讀企業文化）
“十年樹木，百年樹人”。8月21日下午3:20-5:30，藍柯企業儲備人才共修班在康鈺公司3樓學習室隆重開班。為合理儲備人才，推進企業可持續發展，藍柯企業經過精心籌劃，細緻準備，層層遴選，共計22人蔘加儲備人才共修班的學習，在哺賢商學院老師的陪同一下共同成長，修煉內功，挖掘潛力，為藍柯企業的發展壯大貢獻力量。藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭。
（開班儀式上全體老師與學員在誦讀企業文化）
“十年樹木，百年樹人”。8月21日下午3:20-5:30，藍柯企業儲備人才共修班在康鈺公司3樓學習室隆重開班。為合理儲備人才，推進企業可持續發展，藍柯企業經過精心籌劃，細緻準備，層層遴選，共計22人蔘加儲備人才共修班的學習，在哺賢商學院老師的陪同一下共同成長，修煉內功，挖掘潛力，為藍柯企業的發展壯大貢獻力量。藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭。
（藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭）
開班會上，肖總對企業儲備人才培養工作作出指示，並強調了人才對於公司發展的重大意義。肖總提出，企業將建立完善引人用人機制，讓人才發展有空間，構築企業的人才資源庫、落實有為有位的人才選拔機制、健全人才培養體系，做到科學管人、公道用人、專業育人，為公司發展提供源源不竭優質人才供給。同時，希望大家在共修的過程中，做到思想統一、文化統一、目標統一、行動統一，讓藍柯企業逐漸成為一個一流的國際化企業而努力奮鬥。
藍柯企業管理共修會從今年5月份推行以來，在整個藍柯企業得到廣泛的影響，也帶來很大的改變，首先是管理層湧現積極向上向善的氛圍；其次是積分制的導入，讓大家工作得到了量化，大家的積極主動性明顯提高。培訓老師已經參與到企業的管理中來，運用傳統文化的“道、法、術、器”即企業文化建設、規則建設、系統建設與積分制，來與企業共同打造5個系統，即文化思想系統、成長教育系統、綜合考評系統、動力分配系統與會議宣傳系統，讓所有的管理人員從繁忙的事務中解脫出來，找到管理的樂趣，實現從管人到育人的轉變，讓團隊力量愈來愈強大，從而實現企業的全面發展與跨進。
（開班儀式上全體老師與學員在誦讀企業文化）
“十年樹木，百年樹人”。8月21日下午3:20-5:30，藍柯企業儲備人才共修班在康鈺公司3樓學習室隆重開班。為合理儲備人才，推進企業可持續發展，藍柯企業經過精心籌劃，細緻準備，層層遴選，共計22人蔘加儲備人才共修班的學習，在哺賢商學院老師的陪同一下共同成長，修煉內功，挖掘潛力，為藍柯企業的發展壯大貢獻力量。藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭。
（藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭）
開班會上，肖總對企業儲備人才培養工作作出指示，並強調了人才對於公司發展的重大意義。肖總提出，企業將建立完善引人用人機制，讓人才發展有空間，構築企業的人才資源庫、落實有為有位的人才選拔機制、健全人才培養體系，做到科學管人、公道用人、專業育人，為公司發展提供源源不竭優質人才供給。同時，希望大家在共修的過程中，做到思想統一、文化統一、目標統一、行動統一，讓藍柯企業逐漸成為一個一流的國際化企業而努力奮鬥。
藍柯企業管理共修會從今年5月份推行以來，在整個藍柯企業得到廣泛的影響，也帶來很大的改變，首先是管理層湧現積極向上向善的氛圍；其次是積分制的導入，讓大家工作得到了量化，大家的積極主動性明顯提高。培訓老師已經參與到企業的管理中來，運用傳統文化的“道、法、術、器”即企業文化建設、規則建設、系統建設與積分制，來與企業共同打造5個系統，即文化思想系統、成長教育系統、綜合考評系統、動力分配系統與會議宣傳系統，讓所有的管理人員從繁忙的事務中解脫出來，找到管理的樂趣，實現從管人到育人的轉變，讓團隊力量愈來愈強大，從而實現企業的全面發展與跨進。
（圖為哺賢商學院的何海龍老師在開班會上講第一堂課）
為了讓更多藍柯人快速成長，通過肖總與培訓老師的不斷溝通，管理共修會委員會決定，新增一個儲備人才共修班，共有來自康鈺、慈康與科伊信等公司的各個部門的22位優秀人才參與共修。“能進入儲備人才共修班學習，這是一個非常好的機會，我一定倍加珍惜，好好學習，使之成為藍柯的有用人才。”會後，財務部的會計王宏嬌興奮地表示。（人力資源部 周忠應）