(開班儀式上全體老師與學員在誦讀企業文化)
“十年樹木,百年樹人”。8月21日下午3:20-5:30,藍柯企業儲備人才共修班在康鈺公司3樓學習室隆重開班。為合理儲備人才,推進企業可持續發展,藍柯企業經過精心籌劃,細緻準備,層層遴選,共計22人蔘加儲備人才共修班的學習,在哺賢商學院老師的陪同一下共同成長,修煉內功,挖掘潛力,為藍柯企業的發展壯大貢獻力量。藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭。
(開班儀式上全體老師與學員在誦讀企業文化)
“十年樹木,百年樹人”。8月21日下午3:20-5:30,藍柯企業儲備人才共修班在康鈺公司3樓學習室隆重開班。為合理儲備人才,推進企業可持續發展,藍柯企業經過精心籌劃,細緻準備,層層遴選,共計22人蔘加儲備人才共修班的學習,在哺賢商學院老師的陪同一下共同成長,修煉內功,挖掘潛力,為藍柯企業的發展壯大貢獻力量。藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭。
(藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭)
開班會上,肖總對企業儲備人才培養工作作出指示,並強調了人才對於公司發展的重大意義。肖總提出,企業將建立完善引人用人機制,讓人才發展有空間,構築企業的人才資源庫、落實有為有位的人才選拔機制、健全人才培養體系,做到科學管人、公道用人、專業育人,為公司發展提供源源不竭優質人才供給。同時,希望大家在共修的過程中,做到思想統一、文化統一、目標統一、行動統一,讓藍柯企業逐漸成為一個一流的國際化企業而努力奮鬥。
藍柯企業管理共修會從今年5月份推行以來,在整個藍柯企業得到廣泛的影響,也帶來很大的改變,首先是管理層湧現積極向上向善的氛圍;其次是積分制的導入,讓大家工作得到了量化,大家的積極主動性明顯提高。培訓老師已經參與到企業的管理中來,運用傳統文化的“道、法、術、器”即企業文化建設、規則建設、系統建設與積分制,來與企業共同打造5個系統,即文化思想系統、成長教育系統、綜合考評系統、動力分配系統與會議宣傳系統,讓所有的管理人員從繁忙的事務中解脫出來,找到管理的樂趣,實現從管人到育人的轉變,讓團隊力量愈來愈強大,從而實現企業的全面發展與跨進。
(開班儀式上全體老師與學員在誦讀企業文化)
“十年樹木,百年樹人”。8月21日下午3:20-5:30,藍柯企業儲備人才共修班在康鈺公司3樓學習室隆重開班。為合理儲備人才,推進企業可持續發展,藍柯企業經過精心籌劃,細緻準備,層層遴選,共計22人蔘加儲備人才共修班的學習,在哺賢商學院老師的陪同一下共同成長,修煉內功,挖掘潛力,為藍柯企業的發展壯大貢獻力量。藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭。
(藍柯企業的總經理肖小峰上臺發表了熱情洋溢的致辭)
開班會上,肖總對企業儲備人才培養工作作出指示,並強調了人才對於公司發展的重大意義。肖總提出,企業將建立完善引人用人機制,讓人才發展有空間,構築企業的人才資源庫、落實有為有位的人才選拔機制、健全人才培養體系,做到科學管人、公道用人、專業育人,為公司發展提供源源不竭優質人才供給。同時,希望大家在共修的過程中,做到思想統一、文化統一、目標統一、行動統一,讓藍柯企業逐漸成為一個一流的國際化企業而努力奮鬥。
藍柯企業管理共修會從今年5月份推行以來,在整個藍柯企業得到廣泛的影響,也帶來很大的改變,首先是管理層湧現積極向上向善的氛圍;其次是積分制的導入,讓大家工作得到了量化,大家的積極主動性明顯提高。培訓老師已經參與到企業的管理中來,運用傳統文化的“道、法、術、器”即企業文化建設、規則建設、系統建設與積分制,來與企業共同打造5個系統,即文化思想系統、成長教育系統、綜合考評系統、動力分配系統與會議宣傳系統,讓所有的管理人員從繁忙的事務中解脫出來,找到管理的樂趣,實現從管人到育人的轉變,讓團隊力量愈來愈強大,從而實現企業的全面發展與跨進。
(圖為哺賢商學院的何海龍老師在開班會上講第一堂課)
為了讓更多藍柯人快速成長,通過肖總與培訓老師的不斷溝通,管理共修會委員會決定,新增一個儲備人才共修班,共有來自康鈺、慈康與科伊信等公司的各個部門的22位優秀人才參與共修。“能進入儲備人才共修班學習,這是一個非常好的機會,我一定倍加珍惜,好好學習,使之成為藍柯的有用人才。”會後,財務部的會計王宏嬌興奮地表示。(人力資源部 周忠應)