'四大難點限制園區住宿產業發展 樂璟模式或成解題良方'

對於我國近年來的經濟發展成果，產業園區功不可沒。大多數大城市在實現工業化後，都把發展產業園區作為催化經濟轉型的重要舉措。產業園區的積極意義不僅在於其為企業提供了優渥的發展土壤，更重要的是園區內部相互接駁的企業集群，構成了一個立體的多重交織的產業鏈條，對提高創新能力和經濟效益都具有實際意義。

按照產業類型，產業園區可分為：物流園區、科技園區、文化創意園區、總部基地、生態農業園區等。無論何種類型的園區，“人”都是其中的核心要素。圍繞人的住宿、辦公、商業休閒等服務，以及安全管理將是產業園區發展過程中迫切需要解決好的問題。

對於我國近年來的經濟發展成果，產業園區功不可沒。大多數大城市在實現工業化後，都把發展產業園區作為催化經濟轉型的重要舉措。產業園區的積極意義不僅在於其為企業提供了優渥的發展土壤，更重要的是園區內部相互接駁的企業集群，構成了一個立體的多重交織的產業鏈條，對提高創新能力和經濟效益都具有實際意義。

按照產業類型，產業園區可分為：物流園區、科技園區、文化創意園區、總部基地、生態農業園區等。無論何種類型的園區，“人”都是其中的核心要素。圍繞人的住宿、辦公、商業休閒等服務，以及安全管理將是產業園區發展過程中迫切需要解決好的問題。

特色產業園區

四大難點困擾園區住宿產業發展

以首要的住宿問題為例，早期建設的產業園區或是條件限制缺少住宿配套，或是因年代久遠，缺乏運營維護，住宿環境存在極大的安全隱患。讓園區職工有一個安全規範的住宿環境是園區管理與企業自身留住人才的關鍵。那麼，目前我國產業園區住宿存在哪些問題?

筆者認為，良好的園區住宿運營商需要克服以下四大難點：

一、規模足夠大，產業園區往往容納多家大型企業，相應的員工數量也較為龐大，這就要求住宿企業要有足夠多的產品加以支撐，同時，產品形態也應該做到多樣化，包含單人間、四人間、家庭型產品等產品。

二、居住安全，集體住宿的最大難題就是如何保障人員安全，這是運營者的底線。不僅要配備過關的消防設施等硬件條件，也要有24小時安保，以及用火用電管理規範等軟件，安全問題不容忽視。

三、企業資質可靠，近來，公寓行業頻繁傳出“爆倉”、“跑路”等負面新聞，運營能力確實是整個行業的痛點，而園區住宿更加考驗企業的運營能力，良好的企業資質和品牌背書能夠為公寓的良好運營做保障。

四、輔助商業配套，除住宿需求外，員工的休閒、娛樂等商業需求也亟待滿足，園區住宿運營商如果能夠規劃適量的社區商業，滿足員工“最後一公里”的生活需求，將為整個園區的品質錦上添花。

園區企業住宿是住房租賃風口下的一條重要賽道，關係到園區職工的安居，社區治安的穩定，以及企業的長遠發展……作為輔助園區更好地發展，以及產業優化升級的重要配套，園區住宿企業還有很長的路要走。以上四大難點在目前的園區住宿行業中仍然難以攻克，但可喜的是，已經有企業身先士卒，為行業做出了正確典範。

樂璟生活社區內外兼修 持續賦能園區發展

面對產業園區住宿的市場需求以及國家政策支持，中富旅居創立了國內首個面向產業園區企業的住宿服務品牌LOGIN(樂璟)，中富旅居專注於服務式公寓、長租公寓的運營與投資多年，強大的品牌背書為樂璟的發展做到充足保障。

對於我國近年來的經濟發展成果，產業園區功不可沒。大多數大城市在實現工業化後，都把發展產業園區作為催化經濟轉型的重要舉措。產業園區的積極意義不僅在於其為企業提供了優渥的發展土壤，更重要的是園區內部相互接駁的企業集群，構成了一個立體的多重交織的產業鏈條，對提高創新能力和經濟效益都具有實際意義。

按照產業類型，產業園區可分為：物流園區、科技園區、文化創意園區、總部基地、生態農業園區等。無論何種類型的園區，“人”都是其中的核心要素。圍繞人的住宿、辦公、商業休閒等服務，以及安全管理將是產業園區發展過程中迫切需要解決好的問題。

特色產業園區

四大難點困擾園區住宿產業發展

以首要的住宿問題為例，早期建設的產業園區或是條件限制缺少住宿配套，或是因年代久遠，缺乏運營維護，住宿環境存在極大的安全隱患。讓園區職工有一個安全規範的住宿環境是園區管理與企業自身留住人才的關鍵。那麼，目前我國產業園區住宿存在哪些問題?

筆者認為，良好的園區住宿運營商需要克服以下四大難點：

一、規模足夠大，產業園區往往容納多家大型企業，相應的員工數量也較為龐大，這就要求住宿企業要有足夠多的產品加以支撐，同時，產品形態也應該做到多樣化，包含單人間、四人間、家庭型產品等產品。

二、居住安全，集體住宿的最大難題就是如何保障人員安全，這是運營者的底線。不僅要配備過關的消防設施等硬件條件，也要有24小時安保，以及用火用電管理規範等軟件，安全問題不容忽視。

三、企業資質可靠，近來，公寓行業頻繁傳出“爆倉”、“跑路”等負面新聞，運營能力確實是整個行業的痛點，而園區住宿更加考驗企業的運營能力，良好的企業資質和品牌背書能夠為公寓的良好運營做保障。

四、輔助商業配套，除住宿需求外，員工的休閒、娛樂等商業需求也亟待滿足，園區住宿運營商如果能夠規劃適量的社區商業，滿足員工“最後一公里”的生活需求，將為整個園區的品質錦上添花。

園區企業住宿是住房租賃風口下的一條重要賽道，關係到園區職工的安居，社區治安的穩定，以及企業的長遠發展……作為輔助園區更好地發展，以及產業優化升級的重要配套，園區住宿企業還有很長的路要走。以上四大難點在目前的園區住宿行業中仍然難以攻克，但可喜的是，已經有企業身先士卒，為行業做出了正確典範。

樂璟生活社區內外兼修 持續賦能園區發展

面對產業園區住宿的市場需求以及國家政策支持，中富旅居創立了國內首個面向產業園區企業的住宿服務品牌LOGIN(樂璟)，中富旅居專注於服務式公寓、長租公寓的運營與投資多年，強大的品牌背書為樂璟的發展做到充足保障。

潤家樂璟生活社區

通過創新的政企銀的合作模式，樂璟充分融合政府的物業資源、企業的運營優勢以及銀行的資金資源，打造集住宿、社交、娛樂、體育、休閒、餐飲等多功能為一體的社區生態。樂璟模式的出現，顛覆了早前園區住宿資源配置不均衡的傳統模式，為園區住宿配套等產業發展注入了新的活力。

以樂璟生活社區其中一個代表項目——潤家樂璟東景生活社區為例。該社區是中富旅居聯合蘇州恆泰集團，建設銀行創新商業模式下的首個樂璟品牌社區，位於蘇州工業園區內，緊鄰蘇州中環，周邊聚集著大量企業和大型廠房。潤家樂璟東景生活社區項目涵蓋了潤家樂璟社(企業員工宿舍)、潤家樂璟國際公寓(白領公寓)和潤家樂璟天地(大體量的商業配套設施)。

社區總面積近10萬平方米，其中商業面積約2萬平方米，可滿足員工日常休閒、購物等生活需求。社區有各式公寓房間1400間，可容納近5000人同時入住生活，在單體項目規模上做到了行業領先。安全方面，小區微型消防站、消防車、小區獨立消防水箱等消防設備齊備，另外，潤家樂璟社區還與專業物業公司進行合作，配備安保人員進行24小時安保監控，保障公寓安全。

對於我國近年來的經濟發展成果，產業園區功不可沒。大多數大城市在實現工業化後，都把發展產業園區作為催化經濟轉型的重要舉措。產業園區的積極意義不僅在於其為企業提供了優渥的發展土壤，更重要的是園區內部相互接駁的企業集群，構成了一個立體的多重交織的產業鏈條，對提高創新能力和經濟效益都具有實際意義。

按照產業類型，產業園區可分為：物流園區、科技園區、文化創意園區、總部基地、生態農業園區等。無論何種類型的園區，“人”都是其中的核心要素。圍繞人的住宿、辦公、商業休閒等服務，以及安全管理將是產業園區發展過程中迫切需要解決好的問題。

特色產業園區

四大難點困擾園區住宿產業發展

以首要的住宿問題為例，早期建設的產業園區或是條件限制缺少住宿配套，或是因年代久遠，缺乏運營維護，住宿環境存在極大的安全隱患。讓園區職工有一個安全規範的住宿環境是園區管理與企業自身留住人才的關鍵。那麼，目前我國產業園區住宿存在哪些問題?

筆者認為，良好的園區住宿運營商需要克服以下四大難點：

一、規模足夠大，產業園區往往容納多家大型企業，相應的員工數量也較為龐大，這就要求住宿企業要有足夠多的產品加以支撐，同時，產品形態也應該做到多樣化，包含單人間、四人間、家庭型產品等產品。

二、居住安全，集體住宿的最大難題就是如何保障人員安全，這是運營者的底線。不僅要配備過關的消防設施等硬件條件，也要有24小時安保，以及用火用電管理規範等軟件，安全問題不容忽視。

三、企業資質可靠，近來，公寓行業頻繁傳出“爆倉”、“跑路”等負面新聞，運營能力確實是整個行業的痛點，而園區住宿更加考驗企業的運營能力，良好的企業資質和品牌背書能夠為公寓的良好運營做保障。

四、輔助商業配套，除住宿需求外，員工的休閒、娛樂等商業需求也亟待滿足，園區住宿運營商如果能夠規劃適量的社區商業，滿足員工“最後一公里”的生活需求，將為整個園區的品質錦上添花。

園區企業住宿是住房租賃風口下的一條重要賽道，關係到園區職工的安居，社區治安的穩定，以及企業的長遠發展……作為輔助園區更好地發展，以及產業優化升級的重要配套，園區住宿企業還有很長的路要走。以上四大難點在目前的園區住宿行業中仍然難以攻克，但可喜的是，已經有企業身先士卒，為行業做出了正確典範。

樂璟生活社區內外兼修 持續賦能園區發展

面對產業園區住宿的市場需求以及國家政策支持，中富旅居創立了國內首個面向產業園區企業的住宿服務品牌LOGIN(樂璟)，中富旅居專注於服務式公寓、長租公寓的運營與投資多年，強大的品牌背書為樂璟的發展做到充足保障。

潤家樂璟生活社區

通過創新的政企銀的合作模式，樂璟充分融合政府的物業資源、企業的運營優勢以及銀行的資金資源，打造集住宿、社交、娛樂、體育、休閒、餐飲等多功能為一體的社區生態。樂璟模式的出現，顛覆了早前園區住宿資源配置不均衡的傳統模式，為園區住宿配套等產業發展注入了新的活力。

以樂璟生活社區其中一個代表項目——潤家樂璟東景生活社區為例。該社區是中富旅居聯合蘇州恆泰集團，建設銀行創新商業模式下的首個樂璟品牌社區，位於蘇州工業園區內，緊鄰蘇州中環，周邊聚集著大量企業和大型廠房。潤家樂璟東景生活社區項目涵蓋了潤家樂璟社(企業員工宿舍)、潤家樂璟國際公寓(白領公寓)和潤家樂璟天地(大體量的商業配套設施)。

社區總面積近10萬平方米，其中商業面積約2萬平方米，可滿足員工日常休閒、購物等生活需求。社區有各式公寓房間1400間，可容納近5000人同時入住生活，在單體項目規模上做到了行業領先。安全方面，小區微型消防站、消防車、小區獨立消防水箱等消防設備齊備，另外，潤家樂璟社區還與專業物業公司進行合作，配備安保人員進行24小時安保監控，保障公寓安全。

潤家樂璟社室內空間

一個容納5000人入住的大型社區，無異於一個完整的生態網絡，其對於園區綜合發展具有深遠意義。樂璟生活社區不僅有效緩解園區非法群租現象，規範了區域住房租賃市場，還通過創新的手段成為園區人才的文化培育中心、便利的生活聚集區。

樂璟生活社區一方面對內打磨產品，提升軟硬件配套設施，一方面對外塑造園區形象，提高園區綜合實力。內外兼修的運營方法使其攻克了限制園區住宿產業發展的四大難點，在園區住宿產品中脫穎而出。在現有經驗及資源的基礎上，並以潤家樂璟東景生活社區為藍本，樂璟模式將在全國產業園區中遍地開花，據悉，天津、上海、崑山等多個新社區即將於年內陸續開業面市。