互聯網“高燒”褪去，中國資本市場告別“野蠻生長”而日趨理性。從資本市場到企業構架，精細化管理成為核心議題。作為企業成本的核心因素，人力資源精細化管理被提上日程。特別對於勞動密集型產業，已呈現通過靈活用工降低企業成本的理性趨勢。
以快遞收發、外賣配送、共享單車調度為代表的勞動密集型產業的非核心崗位人員需求大，數據顯示，僅美團、餓了麼兩大外賣平臺便有超過600萬名外賣騎手。週期性的峰谷用工特徵，要求企業既能滿足市場考驗，又能控制成本，這讓人才精細化管理勢在必行，而靈活用工便成為突圍之道。
互聯網“高燒”褪去，中國資本市場告別“野蠻生長”而日趨理性。從資本市場到企業構架，精細化管理成為核心議題。作為企業成本的核心因素，人力資源精細化管理被提上日程。特別對於勞動密集型產業，已呈現通過靈活用工降低企業成本的理性趨勢。
以快遞收發、外賣配送、共享單車調度為代表的勞動密集型產業的非核心崗位人員需求大，數據顯示，僅美團、餓了麼兩大外賣平臺便有超過600萬名外賣騎手。週期性的峰谷用工特徵，要求企業既能滿足市場考驗，又能控制成本，這讓人才精細化管理勢在必行，而靈活用工便成為突圍之道。
與此同時，現在的人才，尤其是互聯網人才，求職觀念也較以往發生了改變，使得靈活用工迎來發展的窗口期。相信在“互聯網+”與共享經濟的碰撞下，集“用工風險小、招聘週期短、培訓成本低、人員配置靈活、全國統一管理”等優勢為一身的靈活用工服務，將成為滿足企業多元化用工需求的首選。
國內如餐飲、零售、製造業等行業較多存在週期性、季節性、臨時性等特徵，工作量的波動較多。傳統僱傭方式解聘成本高，擴招還會存在福利開支高等現象。針對傳統全日制用工模式流動頻繁、管理難度、風險高的痛點，金柚網通過產品創新與服務保障，為用工企業與廣大基層藍領求職者構建人力資源服務平臺——“金柚藍精靈”，可以讓企業基於用人需求，以“零工人員”替代全職人員，使得企業可以更高效地進行人員管理，從而節省運營成本，提升管理效能；在互聯網行業，靈活用工的員工來自於不同的行業和不同的技術背景，可以給企業在穩定的組織內部帶來新的創新力和多樣性。金柚網推出的“金柚小靈”，基於互聯網平臺優勢，對社會化用工實現精準調配，在讓人才為用工方所用的基礎上減少企業正式員工人數，提高用工彈性和員工效率，擺脫傳統僱傭模式成本高、效率低等缺點，實現訂單接發、身份查驗、交易完稅等在線的一體化平臺能力。
互聯網“高燒”褪去，中國資本市場告別“野蠻生長”而日趨理性。從資本市場到企業構架，精細化管理成為核心議題。作為企業成本的核心因素，人力資源精細化管理被提上日程。特別對於勞動密集型產業，已呈現通過靈活用工降低企業成本的理性趨勢。
以快遞收發、外賣配送、共享單車調度為代表的勞動密集型產業的非核心崗位人員需求大，數據顯示，僅美團、餓了麼兩大外賣平臺便有超過600萬名外賣騎手。週期性的峰谷用工特徵，要求企業既能滿足市場考驗，又能控制成本，這讓人才精細化管理勢在必行，而靈活用工便成為突圍之道。
與此同時，現在的人才，尤其是互聯網人才，求職觀念也較以往發生了改變，使得靈活用工迎來發展的窗口期。相信在“互聯網+”與共享經濟的碰撞下，集“用工風險小、招聘週期短、培訓成本低、人員配置靈活、全國統一管理”等優勢為一身的靈活用工服務，將成為滿足企業多元化用工需求的首選。
國內如餐飲、零售、製造業等行業較多存在週期性、季節性、臨時性等特徵，工作量的波動較多。傳統僱傭方式解聘成本高，擴招還會存在福利開支高等現象。針對傳統全日制用工模式流動頻繁、管理難度、風險高的痛點，金柚網通過產品創新與服務保障，為用工企業與廣大基層藍領求職者構建人力資源服務平臺——“金柚藍精靈”，可以讓企業基於用人需求，以“零工人員”替代全職人員，使得企業可以更高效地進行人員管理，從而節省運營成本，提升管理效能；在互聯網行業，靈活用工的員工來自於不同的行業和不同的技術背景，可以給企業在穩定的組織內部帶來新的創新力和多樣性。金柚網推出的“金柚小靈”，基於互聯網平臺優勢，對社會化用工實現精準調配，在讓人才為用工方所用的基礎上減少企業正式員工人數，提高用工彈性和員工效率，擺脫傳統僱傭模式成本高、效率低等缺點，實現訂單接發、身份查驗、交易完稅等在線的一體化平臺能力。
靈活用工在最近幾年一度成為人力資源界的熱詞，尤其是在新個稅法頒佈施行之後，秉承著以客戶為中心，持續為用戶創造價值的金柚網也一直致力於為企業實現實質性的成本降低，賦能企業人力組織良性發展。未來，金柚網將繼續推進AI、大數據與企業靈活用工服務結合，降低人力損耗，提高服務效果，打造科技化、系統化、數字化的人資交互創新平臺，平衡勞動力生態，助力企業更好發展。