這些天，大家把焦點都放在了“618”之上。要知道，618可以說是京東的主場，這一次，京東也確實捍衛了自家的主場。
數據顯示：從2019年6月1日0點到6月18日24點，累計下單金額達2015億元。無論與去年京東618同期，還是與上個大促2018年雙11相比，增速都達到26%，表現非常強勁。
那麼問題來了，在此之前，無論是投資者乃至劉強東的東粉都對京東的前景表示擔憂，但隨著劉強東的改革，京東似乎又走向了正規！
劉強東改革
眾所周知，京東最近先後經歷了高管辭職，快遞員降薪以及全民熱議的996工作制。但還算好，劉強東是頂住壓力，成功的將京東帶回正規。
1、京東快遞員降薪，是為了京東物流的整體發展，這符合京東的大局觀。
2、劉強東直言：京東已經有4到5年時間沒有實行過“末位淘汰”制度。這有利於京東內部人才的進化。
3、京東聯手微信、趣頭條快手等發力下沉市場，這被看作是阻擊拼多多的開始！
綜合以上來看，劉強東在最短的時間內，解決了一些問題
天貓618
雖然說618是京東的主場，但天貓與拼多多平臺也會參戰。正如之前張勇所說：天貓的“雙十一”電商狂歡節，可以說是間接養活了很多電商平臺。
這一次，天貓為了打好618，也是豪砸了3個億。數據顯示：今年618期間，天貓平臺上百個品牌成交超去年雙11，最高增長超40倍，超過110個品牌成交過億。其中聚划算為品牌帶來3億以上新客，三線到五線城市購買用戶數、成交額同比增長均超100%；天天特賣為產業帶商家帶來4.2億訂單，淘寶直播引導成交130億。
淘寶天貓在過去一財年新增用戶超1億，77%都來自下沉市場。而聚划算正是淘寶在下沉市場阻擊競爭對手的重要武器。
天貓之所以能取得如此優秀的成績，一方面是天貓是國內的老牌電商平臺，平臺的口碑放在那裡。二來就是因為這一次天貓用對了策略。
拼多多618
數據顯示：拼多多19日0點前訂單數已超11億筆，GMV(成交總額)同比增長超過300%，618百億補貼活動取得超預期效果，對於刺激城鄉新消費內需市場起到槓桿作用。3C產品在下沉市場訂單量同比增速首次超過一二線城市，水果生鮮、食品等農(副)產品訂單中，約七成來自一二線。
咱們從拼多多的數據能讀出什麼樣的信息呢？那就是在京東天貓發力下沉市場的時候，拼多多卻在進攻一二線的市場。其實很好理解，因為拼多多上市之際，平臺就遭遇了假貨與次貨的問題。今天我們姑且不去討論這些拼多多平臺的問題。
站在拼多多的角度來看，你天貓與京東不是要打下沉嗎，那麼拼多多就進攻你們的大本營。尤其是拼多多這一次在iPhone手機與戴森吹風機等產品上下足了功夫。
最後，我想說的是，以前就是京東和天貓玩，現在又加入了拼多多。對於我們消費者來說，他們競爭的越厲害，那麼我們獲得的收益也就越大。大家說是不是這個道理？