'社交新零售時代,實體店如何實現流量裂變?'

騰訊QQ 移動互聯網 攝影 贊播新零售 2019-07-17
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前面我們簡單分享過新零售時代下,實體店如何引流,今天我們一起來了解一下人們常常提要的“社交新零售”,以及在社交新零售背景下我們應當如何實現流量裂變。

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前面我們簡單分享過新零售時代下,實體店如何引流,今天我們一起來了解一下人們常常提要的“社交新零售”,以及在社交新零售背景下我們應當如何實現流量裂變。

社交新零售時代,實體店如何實現流量裂變?

相信提到新零售大家都耳熟能詳,但社交新零售可能很多人都不清楚具體指什麼。其實社交新零售就是基於社交平臺而存在,例如微信、微博、QQ等等,並在在滿足用戶社交需求的情況下,對用戶實現社交零售變現。

那麼,我們如何通過社交新零售實現流量裂變?這是很需要方法的,而現在非常火的社群,就是最重要的途徑之一。社群在某種程度上比微信朋友圈的功能還重要,通過社群運營不斷與用戶進行互動,將產品信息跟企業的理念傳播給用戶,就可以在與用戶的不斷互動中,加強用戶與企業的鏈接,使得社群裂變,用戶裂變,並將其變為自己的私域流量。

值得一提的是,在新零售環境下,隨著移動互聯網蓬勃發展,人們基本上可以實現隨時上網,因此流量裂變更容易,甚至裂變速度也可以實現倍增。

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前面我們簡單分享過新零售時代下,實體店如何引流,今天我們一起來了解一下人們常常提要的“社交新零售”,以及在社交新零售背景下我們應當如何實現流量裂變。

社交新零售時代,實體店如何實現流量裂變?

相信提到新零售大家都耳熟能詳,但社交新零售可能很多人都不清楚具體指什麼。其實社交新零售就是基於社交平臺而存在,例如微信、微博、QQ等等,並在在滿足用戶社交需求的情況下,對用戶實現社交零售變現。

那麼,我們如何通過社交新零售實現流量裂變?這是很需要方法的,而現在非常火的社群,就是最重要的途徑之一。社群在某種程度上比微信朋友圈的功能還重要,通過社群運營不斷與用戶進行互動,將產品信息跟企業的理念傳播給用戶,就可以在與用戶的不斷互動中,加強用戶與企業的鏈接,使得社群裂變,用戶裂變,並將其變為自己的私域流量。

值得一提的是,在新零售環境下,隨著移動互聯網蓬勃發展,人們基本上可以實現隨時上網,因此流量裂變更容易,甚至裂變速度也可以實現倍增。

社交新零售時代,實體店如何實現流量裂變?

例如這兩年發展非常迅猛的拼多多在流量裂變方面就非常值得學習。提到拼多多大家最熟知的就是低價拼團,它採用的是裂變式其實就是“社交拼團模式”。依靠微信社交傳播的力量,拼多多把參與拼團的每個人作為發起點,利用他們的社交圈實現用戶量裂變增長。低價最能撬動人們佔便宜的人性,能讓用戶自發地去拉身邊的人蔘與拼團,以達到為自己省錢的目的,最火的時候,幾乎每個人的每個群裡天天都會出現拼多多的拼團鏈接或是砍價分享。而當這些用戶幫助拼多多四處拉人的時候,用戶量自然能實現爆發式增長。

而拼多多的社交拼團模式同樣可以運用到我們的實體店運營中來。比如一個朋友開攝影工作室的朋友最近辦了個活動,攝影新品小套促銷,顧客只要轉發朋友圈就能以139的價格拍攝原價399的套餐,同時還有一個團購優惠,就是3人成團即可享受99的超值價格,5人成團則只需要69元就可拍攝。這樣一來,很多想拍攝的用戶為了想要達到價格更低,勢必會主要去邀請朋友一起拍攝,結果就是顧客享受了最低價,而商家得有效的引流。

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前面我們簡單分享過新零售時代下,實體店如何引流,今天我們一起來了解一下人們常常提要的“社交新零售”,以及在社交新零售背景下我們應當如何實現流量裂變。

社交新零售時代,實體店如何實現流量裂變?

相信提到新零售大家都耳熟能詳,但社交新零售可能很多人都不清楚具體指什麼。其實社交新零售就是基於社交平臺而存在,例如微信、微博、QQ等等,並在在滿足用戶社交需求的情況下,對用戶實現社交零售變現。

那麼,我們如何通過社交新零售實現流量裂變?這是很需要方法的,而現在非常火的社群,就是最重要的途徑之一。社群在某種程度上比微信朋友圈的功能還重要,通過社群運營不斷與用戶進行互動,將產品信息跟企業的理念傳播給用戶,就可以在與用戶的不斷互動中,加強用戶與企業的鏈接,使得社群裂變,用戶裂變,並將其變為自己的私域流量。

值得一提的是,在新零售環境下,隨著移動互聯網蓬勃發展,人們基本上可以實現隨時上網,因此流量裂變更容易,甚至裂變速度也可以實現倍增。

社交新零售時代,實體店如何實現流量裂變?

例如這兩年發展非常迅猛的拼多多在流量裂變方面就非常值得學習。提到拼多多大家最熟知的就是低價拼團,它採用的是裂變式其實就是“社交拼團模式”。依靠微信社交傳播的力量,拼多多把參與拼團的每個人作為發起點,利用他們的社交圈實現用戶量裂變增長。低價最能撬動人們佔便宜的人性,能讓用戶自發地去拉身邊的人蔘與拼團,以達到為自己省錢的目的,最火的時候,幾乎每個人的每個群裡天天都會出現拼多多的拼團鏈接或是砍價分享。而當這些用戶幫助拼多多四處拉人的時候,用戶量自然能實現爆發式增長。

而拼多多的社交拼團模式同樣可以運用到我們的實體店運營中來。比如一個朋友開攝影工作室的朋友最近辦了個活動,攝影新品小套促銷,顧客只要轉發朋友圈就能以139的價格拍攝原價399的套餐,同時還有一個團購優惠,就是3人成團即可享受99的超值價格,5人成團則只需要69元就可拍攝。這樣一來,很多想拍攝的用戶為了想要達到價格更低,勢必會主要去邀請朋友一起拍攝,結果就是顧客享受了最低價,而商家得有效的引流。

社交新零售時代,實體店如何實現流量裂變?

當然,上面只是流量裂變的一個方法,我們還可以通過補貼拉新,拉人瓜分優惠券,鏈接分享免費得好禮等等手段來實現流量裂變。總之,社交新零售就是要通過移動互聯的技術並利用了 “貪”的人性本質,推動了消費者主動去幫助這些商家做宣傳,拉新,進而實現流量的裂變。

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