作者 靄琳（特約評論員）
吳敦義以自詡為馬英九接班人之姿當選國民黨主席了，吳敦義也立刻喊出2020重回執政的口號；但即便是蔡英文因戰線開太多而民調聲望低落，但包括國民黨一向給人“內鬥內行、外鬥外行”的印象，而且派系、黑金聲名狼藉，能否贏回執政，目前看來還是差遠了。
盤點吳敦義當後遇到的挑戰，包括黨內派系山頭林立，如何做到黨內團結？吳敦義當選也反映著國民黨仍以“大老”當家，欠缺新面孔，百年沉痾陋習，如何贏回年輕人認同？吳敦義出身臺灣本土，就“一箇中國”議題，如何能與國民黨擅長的兩岸連結，進而獲得中國大陸的信任？再者，吳敦義自身過去多次發生失言風波，並被輿論諷為“白賊義”，言行爭議如何獲得社會認同？眾多疑慮都是國民黨重返執政的跘腳石。
眼下，吳敦義首先要找回國民黨的團結。有別於去年的國民黨主席選舉，一方面是剛敗選士氣低落，只有洪秀柱與黃敏惠兩位冷清的雙姝交戰，今年選舉罕見出現六位候選人。所幸，吳敦義本次得票率有過半，但如何凝聚黨內團結共識，絕對是國民黨當下最大挑戰。
從得票率看，洪秀柱領導國民黨走過最低潮的黨產查封危機，得票率近二成；郝龍斌得票率16%；韓國瑜、詹啟賢得票率各在5%上下，潘維剛則是不到1%。但吳敦義的當選記者會卻不見六位後選人共同出面宣誓“團結”；而當選隔天，吳敦義的“安內”行動，見了韓國瑜、潘維剛，也約了郝龍斌、詹啟賢，卻唯獨“連繫不上”洪秀柱，如何修補與洪秀柱的關係，營造黨內團結，恐怕是首要考驗。
吳敦義贏得國民黨主席當選，也是組織戰略奏效，但選舉過程中，人頭黨員、黑道入黨，候選人之間相互抹黑等負面形象，仍重創國民黨形象。相較於民進黨儘管許多青年政策口惠不實，但枱面上的政見仍重視年輕選票；吳敦義的形象就是 “老國民黨員”、黨國大老，擅長派系操作、喬事情，與拔擢新人、改革等意念背道而馳，恐怕難以獲得年輕族群的支持。
再者，吳敦義為蔣經國時代“吹臺青”的代表，是國民黨栽培的“本土人才”，在“臺灣認同”的道路上，是為吳敦義最好的政治資產，卻也是其最大的政治包袱。因為，吳敦義欠缺與大陸的連結，他不像馬英九祖籍湖南、出生香港；也不似洪秀柱是“一箇中國”的鐵桿支持者；少了“外省二代”的背景，吳敦義口口聲聲的“一箇中國”，是否是“臺獨”的另一個影子“華獨”呢？按照臺灣媒體的分析，國民黨在 “兩岸議題”上的豐沛 “祖產”，吳敦義能否 “順利繼承”仍有待考驗。
當然，吳敦義自身就是非常爭議的人物；其過去多次失言，例如多年前面對環團反對國光石化案時，吳敦義居然說了“白海豚也會轉彎”這種“沒有溫度、沒有感情”的話；而當這句發言已被媒體影象記錄下來後，卻又在今年初國民黨主席選戰時否認曾出此言，又再度被輿論諷刺為“義無反顧”意思是“說過的話絕對不回顧，不會承認”。
而吳敦義從政已久，在政治染缸中，難免樹敵不少，對手一句“白賊義”（閩南語說謊話、言而無信的人），也反映出吳敦義的為人爭議頗多、並無信義可言。國民黨啟用這種形象的人出線當黨主席，也凸顯其黨內後繼無人的窘境。但無論如何，吳既已當選，如何重塑國民黨或吳敦義個人形象，重新獲得選民信任，也是當務之急。
最後，國民黨必須展現“立法院”監督力量。過去一年，蔡英文提出許多爭議法案，包括“一例一休”、黨產監督條例、年金改革、前瞻建設特別預算條例。國民黨雖是少數在野黨，但坦白說監督力量與手法可謂荒腔走板。國民黨在譏諷“一例一休”的同時，是否可曾反省，一例一休就是藍綠“討好式”立法加碼的苦果。
年金改革，國民黨除了支持軍公教反對刪砍退休金，對擴大勞工即將破產的勞保基金可有改革之道？8,800億的前瞻建設條例，國民黨除了抱怨資源僅分派到綠營執政縣市，審查時以抬桌、潑水、潑咖啡、灑麵粉、圍佔主席臺等“武打”式杯葛，並無拿出更高明的理性解決之道；說白了，藍綠只是一丘之貉。當選民已越來越理智、有見解時，國民黨沒發揮在野黨的正向監督力量，談執政還是痴人說夢。（作者系臺灣資深媒體人 華夏經緯網特約評論人）