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那邊樂視風波尚未平息，這邊萬達在官方微博甩出的公告又讓投資者們虎軀一震！最近併購界真是一浪接一浪，而這兩件事的矛頭都指向了一個投資人，這可再也擋不住圍觀群眾們的好奇心了！
7月10日，王健林和融創中國的孫宏斌談了一筆大生意，將萬達旗下76家酒店和13個文旅項目91%的股權及債務，作價631.7億元賣給了融創。而融創中國在7月11日早間發佈了收購萬達文旅、酒店項目的詳情公告。
孫宏斌的大手筆，即便是見過大陣仗的的頂級併購專家，看了也要瞠目結舌。而在今年1月份，孫宏斌在樂視的危機中，更是大筆一揮，直接掏出150億拯救樂視於水火。而這次收購的萬達的酒店和文旅項目也緩解了萬達的債務危機。而孫宏斌是何來歷？背後的融創中國又是什麼來歷？我們下面來一步步揭開謎題。
孫宏斌
首先，孫宏斌目前是融創中國的董事會主席，早年畢業於清華大學，在1990年時，曾以挪用公款罪被判五年有期徒刑。雖然在2003年，法院又改判孫宏斌無罪，但這段不短的牢獄生涯為其後來的人生又增添了幾分傳奇色彩。
而刑滿釋放的孫宏斌又創立了天津順馳房地產銷售代理公司，在不到十年的時間裡，順馳急速擴張，在04年的時候順馳儲備的土地面積達到了1200萬平方米，員工急劇膨脹到8000人，迅速成為一家全國性的大型房地產公司。但好景不長，孫宏斌的這種“短平快”發展戰略造成了順馳的高房價、高土地支付款、高管理成本和低收益，到了2007年，順馳的急速擴張導致資金鍊斷裂，孫宏斌無奈將順馳賣出。但是在賣掉順馳之後，孫宏斌還擁有融創和順馳置業這兩家公司，而其最後憑藉融創再度迴歸地產行業。這次命運沒有再次捉弄孫宏斌，2010年融創中國成功在港交所上市，目前市值超過600億，而在商業模式方面，融創延續了順馳時期的快節奏。
而融創中國在孫宏斌的帶領下，從07年的營收30.13億，到16年的356.61億，10年時間裡營收增長超過了10倍。而淨利潤也從07年的1.74億，最高增長到15年的32.98億。
一切似乎都順風順水，但其常年維持在80%以上的高負債率無疑是懸在投資者頭上的達摩克利斯之劍。
從今年初150億元注資樂視，再到現在630億元接盤萬達項目，孫宏斌旗下的融創中國給外界一種“財大氣粗”的感覺。據統計，2016年至今，融創中國對外併購耗資已超過1300億元，但其16年淨利潤僅為29.4億。不斷的併購項目也是其資產負債率高居不下的原因，我們似乎也看到了當年順馳的瘋狂擴張的影子。
孫宏斌是否還會繼續大舉併購？融創中國是否會重蹈順馳覆轍？白馬騎士是奪取旌旗還是鎩羽而歸？一切等待時間來檢驗，讓我們拭目以待。