【獵雲網(微信:ilieyun)北京】9月1日報道(文/朱騰飛)
今天,54歲的孫宏斌哭了。
“在投資樂視之前,我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後,如果不把這個公司搞好,我這輩子就真的有遺憾了。”
9月1日在香港召開的2017年中期業績會上,融創中國董事局主席孫宏斌再次談到了樂視。說完,這位濃眉大眼的山西商人情難自制,眼眶溼潤。
今年1月份,融創和樂視方面簽署協議,其通過旗下天津嘉瑞收購賈躍亭所持樂視網8.61%股權,代價約60.41億元;收購樂視影業15%股權,代價10.5億元;收購樂視致新約33.5%股權,代價79.5億元。三項收購合計金額達150.4億元。融創8月31日公告稱,公司已支付了全部樂視系股權收購款。
此前,外界對於融創就樂視的投資頗有微詞,認為是一筆註定失敗的投資。然而,孫宏斌頗有自信,表示:許多做視頻的網站比樂視虧錢多的多,但樂視不是普通的視頻網站,擁有不一樣的商業模式,有分銷,賣版權,以及廣告等綜合收益。
目前,孫宏斌對樂視依然充滿信心,他強調了樂視電視商業模式的潛力:
我們這種商業模式就沒有做錯什麼事,我們把這個商業模式包括上市公司、樂視致新、樂視影業和樂視雲,我相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視,東西確實是個好東西,老賈讓我們有一個騰飛的基礎來繼續做。
新的樂視商業模式完全不同,視頻平臺這塊競爭不過BAT,因為他們的流量多,那我們往後退一步,做互聯網電視,這一塊BAT誰都沒有,不做平臺去做內容,BAT都要來搶的。商業模式稍微一改就是賺錢的。
他自嘲,自從入股了樂視,就成了”全國人民都認識“的人物,一舉一動都受到關注。這位性格直率的人在入股後就幫樂視辦了一件大事:牽線搭橋,樂視以質押致新股權的方式借來了中航信託15億貸款。
揹負重債,賈躍亭最終選擇離場而去, 就在兩年前,賈躍亭幾乎是最耀眼的“資本寵兒”,樂視網估值超過1700億元,樂視生態囊括數個領域。
賈躍亭“蹊蹺”離場的同時,曾直言“不參與管理”的孫宏斌正走向臺前。當日公告顯示,樂視網將改組董事會,由此前5人增至8人,孫宏斌、樑軍、張昭被提名為非獨立董事,直接介入上市公司運營。
如今,賈躍亭所持樂視控股、樂視網等眾多股權被凍結,樂視生態多個業務奄奄一息。
困局至此,有些真相亟待揭曉。
出將入相
表面來看,賈躍亭像是一步步主動離開,但仔細觀察孫宏斌的行動,這一現象背後或有著另類答案。
年初,孫宏斌面對賈躍亭及媒體時曾表示,不會參與樂視管理,這只是一項投資。但是,或許是現實使得孫宏斌不得不走到臺前……
據悉,孫宏斌一直對負責電視業務的樑軍和負責電影業務的張昭青睞有加,而樑軍在供職樂視之前,曾在聯想工作了17年。
近日,媒體不斷曝出賈躍亭債務纏身,令孫宏斌不願在臺下坐觀,其攜樑軍、張昭二人共同進入董事會,擔任非獨立董事,已然態度明確:那個曾經接盤綠城、接盤佳兆業而不成的孫宏斌要親自操刀,甚至不需要創始人賈躍亭,獨立完成對樂視網的改造。
殺馬分肉
截至目前,賈躍亭及樂視控股持有的5.19億股公司股份已被上海市高級人民法院等凍結,佔公司總股本的26.03%,凍結時間為自凍結之日起三年。
其中,有2.83億股被上海市高級人民法院採取了輪候凍結的方式,佔公司總股本的14.20%,輪候凍結期限為36個月。
同時,樂視控股所持有的樂視影業21.81%股權被司法凍結,賈躍亭所持有的樂視控股92.07%股權被司法凍結。
這意味著,此前引援融創穫得約168億元資金,並沒有改善賈躍亭及樂視非上市業務的資金狀況。 並且,隨著這些業務的逐漸萎縮,其已成為賈躍亭沉重的包袱。
這些都是掏出百億資金“抄底”的孫宏斌所不願看到的,而改變這一切,需要將上市與非上市業務做切割,將上市業務與賈躍亭做切割。
姓“賈”還是姓“孫”?
5月22日孫宏斌在融創中國股東大會上回應:“樂視乾的活我不會,我也不想幹。我現在這個活幹得挺好,我們房地產行業好,我們房地產行業其樂融融,他們互聯網行業是你死我活。我的性格幹不了互聯網這個活。”
如今,賈躍亭徹底退出樂視網董事會和管理層,所持樂視網99.06%的股權亦被凍結。 與此同時,孫宏斌走到臺前,加上此前融創方面已經派駐的一名非獨立董事、一名獨立董事,以及尚未確定的獨立董事,樂視姓“賈”還是姓“孫”?
答案似乎已不言而喻。
目前,樂視控股已將其所持有的樂視影業21.8%股權質押給融創,且該部分股權亦被凍結。
在此基礎上,將樂視影業裝入上市公司,融創方面對樂視網的持股比例將大幅上升,屆時,孫宏斌想要控制的或許不僅是董事會。
但這位久經沙場的地產商人出於保護資產的目的,漸漸收緊了錢袋。
現在,孫宏斌手裡還剩26億沒有劃撥到樂視,但這遠不夠賈躍亭償還欠債,但他已經不打算追加投資了。他說:“融創不是樂視的提款機。
孫宏斌在入股的時候,便調侃了樂視的財務管理,“我覺得樂視很多事我比老賈都知清楚。錢從哪倒到哪,最後在哪,虧了還是賺了,老賈不一定知道,我知道。那天我跟老賈弄一個大表,跟他詳細講了一下錢都用在哪了,老賈都看傻眼了。”
但孫宏斌讓公司管理格局發生了改變。
進入樂視後,金主孫宏斌給出了建議:樂視要把業務該切的切,該合的合,該賣的賣,人員該調整就調整。
對於賈躍亭的生態佈局,他的評價是:“你把樂視的各個板塊分開來看都是對的,但是合起來就不對了,因為你沒有資源”。
一語道破了樂視缺錢表象下的根本問題。“去年12月如果我不投老賈,那樂視就死了,我就得幫他,我得一直幫他。我一直說人要心懷善意,為什麼我們在併購市場上這麼牛,我們不想著害人。我是一個比較率性的人,要心懷善意,我一定要把樂視做成一個好的公司。”
孫宏斌在說到這裡時瞬間哽咽,眼眶中已經有了眼淚,會場內響起掌聲。孫宏斌停頓了幾秒,平復了一下心情之後又打趣道:“正好現在也不讓買地了。”
苟利樂視生死以,豈因禍福避趨之。眼下孫宏斌還需要更多時間,拭目以待。
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