【獵雲網（微信：ilieyun）北京】9月1日報道（文/朱騰飛）
今天，54歲的孫宏斌哭了。
“在投資樂視之前，我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後，如果不把這個公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”
9月1日在香港召開的2017年中期業績會上，融創中國董事局主席孫宏斌再次談到了樂視。說完，這位濃眉大眼的山西商人情難自制，眼眶溼潤。
今年1月份，融創和樂視方面簽署協議，其通過旗下天津嘉瑞收購賈躍亭所持樂視網8.61%股權，代價約60.41億元；收購樂視影業15%股權，代價10.5億元；收購樂視致新約33.5%股權，代價79.5億元。三項收購合計金額達150.4億元。融創8月31日公告稱，公司已支付了全部樂視系股權收購款。
此前，外界對於融創就樂視的投資頗有微詞，認為是一筆註定失敗的投資。然而，孫宏斌頗有自信，表示：許多做視頻的網站比樂視虧錢多的多，但樂視不是普通的視頻網站，擁有不一樣的商業模式，有分銷，賣版權，以及廣告等綜合收益。
目前，孫宏斌對樂視依然充滿信心，他強調了樂視電視商業模式的潛力：
我們這種商業模式就沒有做錯什麼事，我們把這個商業模式包括上市公司、樂視致新、樂視影業和樂視雲，我相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視，東西確實是個好東西，老賈讓我們有一個騰飛的基礎來繼續做。
新的樂視商業模式完全不同，視頻平臺這塊競爭不過BAT，因為他們的流量多，那我們往後退一步，做互聯網電視，這一塊BAT誰都沒有，不做平臺去做內容，BAT都要來搶的。商業模式稍微一改就是賺錢的。
他自嘲，自從入股了樂視，就成了”全國人民都認識“的人物，一舉一動都受到關注。這位性格直率的人在入股後就幫樂視辦了一件大事：牽線搭橋，樂視以質押致新股權的方式借來了中航信託15億貸款。
揹負重債，賈躍亭最終選擇離場而去， 就在兩年前，賈躍亭幾乎是最耀眼的“資本寵兒”，樂視網估值超過1700億元，樂視生態囊括數個領域。
賈躍亭“蹊蹺”離場的同時，曾直言“不參與管理”的孫宏斌正走向臺前。當日公告顯示，樂視網將改組董事會，由此前5人增至8人，孫宏斌、樑軍、張昭被提名為非獨立董事，直接介入上市公司運營。
如今，賈躍亭所持樂視控股、樂視網等眾多股權被凍結，樂視生態多個業務奄奄一息。
困局至此，有些真相亟待揭曉。
出將入相
表面來看，賈躍亭像是一步步主動離開，但仔細觀察孫宏斌的行動，這一現象背後或有著另類答案。
年初，孫宏斌面對賈躍亭及媒體時曾表示，不會參與樂視管理，這只是一項投資。但是，或許是現實使得孫宏斌不得不走到臺前……
據悉，孫宏斌一直對負責電視業務的樑軍和負責電影業務的張昭青睞有加，而樑軍在供職樂視之前，曾在聯想工作了17年。
近日，媒體不斷曝出賈躍亭債務纏身，令孫宏斌不願在臺下坐觀，其攜樑軍、張昭二人共同進入董事會，擔任非獨立董事，已然態度明確：那個曾經接盤綠城、接盤佳兆業而不成的孫宏斌要親自操刀，甚至不需要創始人賈躍亭，獨立完成對樂視網的改造。
殺馬分肉
截至目前，賈躍亭及樂視控股持有的5.19億股公司股份已被上海市高級人民法院等凍結，佔公司總股本的26.03%，凍結時間為自凍結之日起三年。
其中，有2.83億股被上海市高級人民法院採取了輪候凍結的方式，佔公司總股本的14.20%，輪候凍結期限為36個月。
同時，樂視控股所持有的樂視影業21.81%股權被司法凍結，賈躍亭所持有的樂視控股92.07%股權被司法凍結。
這意味著，此前引援融創穫得約168億元資金，並沒有改善賈躍亭及樂視非上市業務的資金狀況。 並且，隨著這些業務的逐漸萎縮，其已成為賈躍亭沉重的包袱。
這些都是掏出百億資金“抄底”的孫宏斌所不願看到的，而改變這一切，需要將上市與非上市業務做切割，將上市業務與賈躍亭做切割。
姓“賈”還是姓“孫”？
5月22日孫宏斌在融創中國股東大會上回應：“樂視乾的活我不會，我也不想幹。我現在這個活幹得挺好，我們房地產行業好，我們房地產行業其樂融融，他們互聯網行業是你死我活。我的性格幹不了互聯網這個活。”
如今，賈躍亭徹底退出樂視網董事會和管理層，所持樂視網99.06%的股權亦被凍結。 與此同時，孫宏斌走到臺前，加上此前融創方面已經派駐的一名非獨立董事、一名獨立董事，以及尚未確定的獨立董事，樂視姓“賈”還是姓“孫”？
答案似乎已不言而喻。
目前，樂視控股已將其所持有的樂視影業21.8%股權質押給融創，且該部分股權亦被凍結。
在此基礎上，將樂視影業裝入上市公司，融創方面對樂視網的持股比例將大幅上升，屆時，孫宏斌想要控制的或許不僅是董事會。
但這位久經沙場的地產商人出於保護資產的目的，漸漸收緊了錢袋。
現在，孫宏斌手裡還剩26億沒有劃撥到樂視，但這遠不夠賈躍亭償還欠債，但他已經不打算追加投資了。他說：“融創不是樂視的提款機。
孫宏斌在入股的時候，便調侃了樂視的財務管理，“我覺得樂視很多事我比老賈都知清楚。錢從哪倒到哪，最後在哪，虧了還是賺了，老賈不一定知道，我知道。那天我跟老賈弄一個大表，跟他詳細講了一下錢都用在哪了，老賈都看傻眼了。”
但孫宏斌讓公司管理格局發生了改變。
進入樂視後，金主孫宏斌給出了建議：樂視要把業務該切的切，該合的合，該賣的賣，人員該調整就調整。
對於賈躍亭的生態佈局，他的評價是：“你把樂視的各個板塊分開來看都是對的，但是合起來就不對了，因為你沒有資源”。
一語道破了樂視缺錢表象下的根本問題。“去年12月如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我一直說人要心懷善意，為什麼我們在併購市場上這麼牛，我們不想著害人。我是一個比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂視做成一個好的公司。”
孫宏斌在說到這裡時瞬間哽咽，眼眶中已經有了眼淚，會場內響起掌聲。孫宏斌停頓了幾秒，平復了一下心情之後又打趣道：“正好現在也不讓買地了。”
苟利樂視生死以，豈因禍福避趨之。眼下孫宏斌還需要更多時間，拭目以待。
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