文/ 喜提視覺中國合作函的刀哥

沒被視覺中國告過的公司不是大公司！

在自媒體圈，有個評價自媒體價值的標準是：

如果你是一個自媒體，還未收到「視覺中國」的律師函，就說明你還做得不夠大。

實不相瞞，刀哥上一個月剛剛收到視覺中國“合作函”。

這回，視覺中國又想著借黑洞搞別人，沒想到自己快被黑洞搞死了。

事情經過如下：

4月10日晚，人類歷史上首張黑洞照片問世，這是人類首次通過圖像直觀的看到黑洞，對於全人類來說具有非凡的意義，這張照片也瞬間刷屏。

然而，有人驚訝地發現，視覺中國竟然拿下了這張黑洞照片的版權，而且用作商業用途將被追究賠償。

黑洞什麼時候成視覺中國家 了？

有人諮詢視覺中國客服，得到的答覆是，視覺中國確實擁有黑洞版權，而且需要購買後才能使用。

隨後，各種質疑撲面而來，中科院院士武向平表示：“一旦發佈了，就是全世界可以使用的，媒體上也可以看見，只要標註是哪裡來的就可以。”

之後，視覺中國同時被三家官媒+N多媒體懟成篩子。

人民日報，開了個“不敢配圖”的玩笑。

昨晚又被天津網信辦被連夜約談，今早市值蒸發了20億...視覺中國的流氓維權已經戳到了網友的容忍底線。

1、一個黑洞引發的慘案，視覺中國被罵成篩子

這下網友可炸了鍋，把視覺中國扒了個底朝天。

1.國旗、國徽都是他們的

共青團中央在微博發聲質問視覺中國：國旗、國徽的版權也是貴公司的？

法律已經明確規定不能用來宣傳的中國國旗國徽，視覺中國也敢明碼標價！

500？1000？要不起。

連主席照片的版權也是視覺中國的，膽真肥！

隨後，各大品牌都來"倒苦水",包括360、海爾、格力、阿里健康、新浪科技。

國家單位的標誌敢拿去賣，企業LOGO算個啥，萬物皆可視覺中國。

甚至，有品牌還因為自己的品牌元素沒有被視覺中國收錄進素材庫而"苦惱"。

2.刀哥也是他們的，我咋不知道

自媒體六神磊磊的照片被視覺中國標註了版權，六神磊磊在朋友圈大罵：“視覺中國，臥槽你大爺的”！

同為自媒體，為了公司顏面，刀哥悄悄去搜了一下自己，確認過眼神，是視覺中國的人 ！

這個事我知道嗎？

3.世界都是你的！

精彩的還在後頭 。

恭喜視覺中國喜提厄瓜多爾、波多黎各、威爾士、馬來西亞等等諸地區國國旗版權。

圖片來自知乎@冬泳健將錢謙益

這下算是明白了，全世界都是視覺中國 ！

網友也徹底炸鍋了：

被錘之後，視覺中國火速下架了國旗和國徽，CEO柴繼軍迴應說：

這些照片很多都是供稿人上傳上來的，我們已經進行了撤銷版權聲明。

這句話是不是可以理解為：別人乾的，我沒注意。

目前，視覺中國官網已經處於無法訪問狀態。

世界是你們 ，是我們 ，最終是視覺中國的。

給全中國打上水印的視覺中國，到底拿了多少不屬於它的圖片四處兜售？！四處起訴？！

視覺中國為何能如此“凶殘”？

2、視覺中國，圖片版權的壟斷者，在中國稱王！

視覺中國敢這麼剛，很大一個原因是，它的江湖地位和所佔市場份額是絕無僅有的。

這裡就要從10年前的視覺中國說起了。

2000年4月，柴繼軍，也就是視覺中國創始人，當時還是《中青報》的一個圖書編輯，拍了很多新聞照片。

柴繼軍作品：《1999年抗議美國轟炸中國駐南聯盟大使館》

因熟悉攝影圈，非常清楚行業需求和痛點所在：

一邊是類似《中青報》這樣的大戶，圖片資源很豐富，手裡的圖片用都用不完，很多都被浪費掉了；

一邊是成百上千家報刊、出版社等小媒體，每天都為找不到缺好圖片而苦惱。

很少有媒體建立自己的圖片數據庫，攝影師和圖片需求機構之間因缺乏一個平臺提供服務，效率才非常低。

“為什麼不能做個網站，把圖片放上去，開放給編輯們任意挑選，按需付費呢？”

一個月後，也就是2000年5月1日視覺中國的前身photocome上線了，意為“圖片來了”。

視覺中國具體運作方式是這樣：

公司與圖片供應者簽訂協議，確定分成比例後，把圖片交視覺中國整理上線，存入圖片數據庫，獲得銷售收入後，再與攝影師或圖片供應商按協議分成。

在此之前，商業圖片主要靠拷貝正片，通過衛星傳輸。

衛星運輸，又有多少人能用得起？

柴繼軍通過廉價的互聯網，將圖片運輸成本幾乎降為0，牢牢把握住了最有支付能力的大客戶市場。

2014年，逐漸成長為國內“視覺之王”的視覺中國，借殼遠東股份登陸A股。柴繼軍與他的夥伴們手握56.24%的股份，坐擁120多億元浮財！

他將一個大多數人看不上眼的圖片代理生意作成了一個高門檻的視覺影像數據生意，他很驕傲：

“我們就像撿芝麻的公司，把那些芝麻全部撿到一起。”

從2000年到現在，中國和全球重要事件的影像，我們這兒都有。

“靠內容積累門檻”，後來者很難撼動視覺中國在這個領域的領先地位。

最新的財報顯示，2018年初至三季度公司合併層面營業收入7.01億元，實現淨利潤2.20億元，其中，71.66%的營收來自於“視覺內容與服務”。這意味著，買版權、賣版權、版權維護是視覺中國的主要營收。

更驚人的數字是毛利率，自2011年起，視覺中國毛利率一直維持在55%以上，若單獨摘取主營業務視覺內容與服務，毛利率接近70%！

如此高昂的利潤，在各個行業都非常少見。

這一舉奠定了視覺中國作為中國圖片版權霸主的地位，賺錢到手軟。

有媒體機構圖片採購負責人透露，視覺中國一年3000餘張圖片使用權，優惠後價格在20萬元左右。

“價格有點貴，但由於它的圖片庫確實最大，沒有太多其他選擇”。

3、視覺中國，版權流氓公司？

但這次視覺中國真的犯了眾怒。

身為“維權之王”，視覺中國一邊高舉知識產權保護的大旗，一邊卻在倒行侵權。

1.疑似以維權方式獲客

在知乎“視覺中國的商業模式是怎樣的？它的主要服務對象是哪類群體？”問題下，幾乎都在質疑其盈利模式：

這種商業模式，被稱之為版權流氓，簡單說他的疑似惡行有2點：

1.發現侵權後，他們不是先維權，而是“等魚養大”，再開始收割。明顯是將索賠當作重要收入來源。

2.釣魚執法。為了“拓展”更多客戶，他們會把視覺中國的圖片去掉水印，散佈到免費圖庫，讓很多企業在不知不覺中上鉤。為此，他們花2500萬研發了一套鷹眼技術，這個技術能全自動追蹤全網，看誰盜版它的圖片，如果有，等著吧。

圖片來自視覺中國官網

很多人會以為這些圖片無版權，但是使用之後，視覺中國就會前來索要高額費用。

刀哥上個月就收到了他們的合作邀約函，在溝通中，他們說不如我們籤個長期合作，那此前侵權的照片就不作數。

刀哥是絕對尊重版權的人。該是我們侵權的我們認，但我們沒直接途徑知道我們侵權，我們，委屈！我們侵權了不第一時間讓我們知道，及時改正，還積攢起來，足足350多張才來告訴我們，憋屈！

而且他還未經允許使用了刀哥照片，我是不是也可以去向他索賠？

刀哥諮詢了版權相關人士後，其表示，視覺中國一直在鑽空子，比如他用刀哥的這張照片，旁邊標註雖未獲得人物肖象權和所有物權，但他用作商業用途時（找我們收錢），實則已經侵犯了我的肖像權。

去年，經緯中國就曾因圖片版權問題，與視覺中國激烈交鋒。

張穎當時指出，視覺中國漫天開價索要幾十萬人民幣鉅額賠償，要挾企業籤年度合同：

侵權確實不應該，但這種漫天要價的商業模式更不應該，現在還變成了這家公司的核心商業模式，也是好笑了。

經緯中國和刀哥的遭遇不是個例，小到自媒體人、博主，大到互聯網巨頭，都吃過視覺中國的維權訴訟。

狠起來連微信都告：

“被告騰訊未經原告方許可，在微信企業賬號和新浪認證微博中使用了9張原告享有著作權的圖片，請求索賠19萬元。”

9張侵權圖片，索賠19萬元，每張2萬多元！

就連國內知名媒體新京報，也逃脫不了被視覺中國索要高額費用的命運......

一個寵物自媒體大號，曾被視覺中國索要100萬的高額費用，被逼的只能註銷公司。

2013年以來，視覺中國及其子公司共涉維權訴訟1000多起，平均每兩天一場訴訟，涉案賠償金額合計625萬元。

2.連自己人都欺負

在這種模式下，真正應該獲利的攝影師卻沒分到多少錢。

一位簽約攝影師去找視覺中國詢問圖片維權進展時，對方的回答是：

“視覺中國簽約了這麼多攝影師，很少有人來追問維權進展，為什麼就你來問？”

在視覺中國上還有一個滑稽的現象，就是他還會跑去跟原作者要索賠...

這個路數是不是很熟悉？是不是想到了此前鬧得沸沸揚揚的知網事件，論文作者要下載自己論文還要收錢...

刀哥結語：

視覺中國之所以引起眾怒，並非公眾反對知識產權，而是反對流氓濫權。

視覺中國取得版權的方式，不在於創造了多少有價值的、具有獨創性的藝術作品，而是給這些物品拍照，強加上自己的logo，獲得了該張照片的著作權。

可是，贏得了官司，贏不了口碑；懟得過企業，懟不過全人類。

視覺中國硬生生將自己妖魔化了。

視覺中國也好，知網也好，對於帶有壟斷性的企業而言，產品價值觀遠大於一切。

沒有產品價值觀的壟斷公司，

實際上已經在危險中裸奔。

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