2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
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2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
目前，石景山區共有物美超市和便利店35家、永輝生活及超市10家、便利蜂11家、蘇寧小店14家、全時便利店9家，石景山區社區便民菜店23家、壹公里果蔬10家，這些優質社區商業品牌直接帶動了區域便民商業品質的整體提升。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
目前，石景山區共有物美超市和便利店35家、永輝生活及超市10家、便利蜂11家、蘇寧小店14家、全時便利店9家，石景山區社區便民菜店23家、壹公里果蔬10家，這些優質社區商業品牌直接帶動了區域便民商業品質的整體提升。
物美作為石景山百姓最為認可的超市品牌，近年來通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平。目前石景山區共有物美大賣場、品超市、物美便利店、多點、臨鮮等物美旗下品牌超市、便利店35家。其“匠心工坊”，能夠在洗護、維修等業態領域為居民提供個性化全品類服務。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
目前，石景山區共有物美超市和便利店35家、永輝生活及超市10家、便利蜂11家、蘇寧小店14家、全時便利店9家，石景山區社區便民菜店23家、壹公里果蔬10家，這些優質社區商業品牌直接帶動了區域便民商業品質的整體提升。
物美作為石景山百姓最為認可的超市品牌，近年來通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平。目前石景山區共有物美大賣場、品超市、物美便利店、多點、臨鮮等物美旗下品牌超市、便利店35家。其“匠心工坊”，能夠在洗護、維修等業態領域為居民提供個性化全品類服務。
永輝生活便利店的“標品生鮮+便利店+線上運營”模式極大的增強了居民對於“家門口”生鮮店的體驗度；便利蜂、蘇寧小店等“一店多功能”的新型智能輕食便利店，既為消費者提供優質的日配用品，又為社區居民、樓宇白領提供快捷早餐、簡餐服務，也可以通過APP下單享受配送服務；全時的24小時全天候營業及永輝生活24小時線上APP下單送貨服務更是極大地補充了我區夜間便利店服務空白。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
目前，石景山區共有物美超市和便利店35家、永輝生活及超市10家、便利蜂11家、蘇寧小店14家、全時便利店9家，石景山區社區便民菜店23家、壹公里果蔬10家，這些優質社區商業品牌直接帶動了區域便民商業品質的整體提升。
物美作為石景山百姓最為認可的超市品牌，近年來通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平。目前石景山區共有物美大賣場、品超市、物美便利店、多點、臨鮮等物美旗下品牌超市、便利店35家。其“匠心工坊”，能夠在洗護、維修等業態領域為居民提供個性化全品類服務。
永輝生活便利店的“標品生鮮+便利店+線上運營”模式極大的增強了居民對於“家門口”生鮮店的體驗度；便利蜂、蘇寧小店等“一店多功能”的新型智能輕食便利店，既為消費者提供優質的日配用品，又為社區居民、樓宇白領提供快捷早餐、簡餐服務，也可以通過APP下單享受配送服務；全時的24小時全天候營業及永輝生活24小時線上APP下單送貨服務更是極大地補充了我區夜間便利店服務空白。
“石景山社區便民菜店”這個2017年創建的石景山自己的蔬菜流通品牌，已聯手優味田園生鮮連鎖超市，不斷豐富其品牌內涵。目前，全區共有“石景山區社區便民菜店”23家，其中2019年已建、在建門店9家。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
目前，石景山區共有物美超市和便利店35家、永輝生活及超市10家、便利蜂11家、蘇寧小店14家、全時便利店9家，石景山區社區便民菜店23家、壹公里果蔬10家，這些優質社區商業品牌直接帶動了區域便民商業品質的整體提升。
物美作為石景山百姓最為認可的超市品牌，近年來通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平。目前石景山區共有物美大賣場、品超市、物美便利店、多點、臨鮮等物美旗下品牌超市、便利店35家。其“匠心工坊”，能夠在洗護、維修等業態領域為居民提供個性化全品類服務。
永輝生活便利店的“標品生鮮+便利店+線上運營”模式極大的增強了居民對於“家門口”生鮮店的體驗度；便利蜂、蘇寧小店等“一店多功能”的新型智能輕食便利店，既為消費者提供優質的日配用品，又為社區居民、樓宇白領提供快捷早餐、簡餐服務，也可以通過APP下單享受配送服務；全時的24小時全天候營業及永輝生活24小時線上APP下單送貨服務更是極大地補充了我區夜間便利店服務空白。
“石景山社區便民菜店”這個2017年創建的石景山自己的蔬菜流通品牌，已聯手優味田園生鮮連鎖超市，不斷豐富其品牌內涵。目前，全區共有“石景山區社區便民菜店”23家，其中2019年已建、在建門店9家。
壹公里果蔬在生鮮超市的基礎上探索“便民小站”模式，集約載體整合修理、洗染、代收快遞、預約家政等便民服務功能，為家門口百姓提供便捷、優質的服務。
一張地圖為居民提供周邊蔬菜網點查詢比價服務
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
目前，石景山區共有物美超市和便利店35家、永輝生活及超市10家、便利蜂11家、蘇寧小店14家、全時便利店9家，石景山區社區便民菜店23家、壹公里果蔬10家，這些優質社區商業品牌直接帶動了區域便民商業品質的整體提升。
物美作為石景山百姓最為認可的超市品牌，近年來通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平。目前石景山區共有物美大賣場、品超市、物美便利店、多點、臨鮮等物美旗下品牌超市、便利店35家。其“匠心工坊”，能夠在洗護、維修等業態領域為居民提供個性化全品類服務。
永輝生活便利店的“標品生鮮+便利店+線上運營”模式極大的增強了居民對於“家門口”生鮮店的體驗度；便利蜂、蘇寧小店等“一店多功能”的新型智能輕食便利店，既為消費者提供優質的日配用品，又為社區居民、樓宇白領提供快捷早餐、簡餐服務，也可以通過APP下單享受配送服務；全時的24小時全天候營業及永輝生活24小時線上APP下單送貨服務更是極大地補充了我區夜間便利店服務空白。
“石景山社區便民菜店”這個2017年創建的石景山自己的蔬菜流通品牌，已聯手優味田園生鮮連鎖超市，不斷豐富其品牌內涵。目前，全區共有“石景山區社區便民菜店”23家，其中2019年已建、在建門店9家。
壹公里果蔬在生鮮超市的基礎上探索“便民小站”模式，集約載體整合修理、洗染、代收快遞、預約家政等便民服務功能，為家門口百姓提供便捷、優質的服務。
一張地圖為居民提供周邊蔬菜網點查詢比價服務
2017年，石景山創建石景山區“菜籃子”地圖，全面展示蔬菜零售網絡佈局。隨後，開發定製微信公眾號“石景山菜籃子”，可點擊查詢當日北京市和石景山區菜價，以及所處位置周邊1公里範圍內蔬菜零售網點及其他商業分佈，方便居民瞭解更多日常買菜渠道，讓居民逐步體驗買菜不出社區，買全去附近超市，還可利用互聯網購物作為補充等新模式，為居民提供日常化、可接觸、便捷性的生活服務。
生活越來越方便、人民越來越幸福。石景山對生活性服務業的新定位、新內涵、新要求加速帶動區域消費升級和城市更新。石景山的未來必然更綠色、更宜居、更便利、更幸福。
"2016年8月1日，石景山區印發《石景山區提升生活性服務業品質實施方案》，提出了加快提升規範化、連鎖化、便利化、品牌化、特色化、智能化“六化”水平，構建石景山區“高端、綠色”生活性服務業發展體系。《方案》實施三年來，石景山區的生活性服務業發展正駛入快車道，居民生活需求得到更好保障。通過一串串對比強烈的數字，點點滴滴看發展，無疑能感受到北京的西大門發生的變化。
從888個到1583個
社區便民商業網點基本滿足居民需求
2016年初石景山共有蔬菜零售、超市（便利店）、早餐、洗染、美容美髮、家政服務、末端配送等基本便民商業網點888個。2019年6月，這一數字達到1583個，是2016年的1.8倍。同時，蔬菜零售、超市便利店、早餐業態網點結構由2016年1：2.05：3.15演進為1.3：2.04：1，蔬菜零售網點由85個增加至310個，生活性服務業業態結構更為科學合理。
近年來，在非首都功能疏解、“拆牆打洞”治理、背街小巷治理的多重作用下，全區生活性服務業發展環境得到根本性改善。遊商、無證無照、“小散亂”商戶經營環境被極大擠壓，大量的疏解騰退資源被優先用於生活性服務業建設，2016年初，石景山更是結束了路邊早餐亭（車）的歷史，這些都為推動生活性服務業“保基本”、“謀轉型”、“促提升”奠定了良好的基礎。
2018年，為深入貫徹落實《實施北京市街區商業生態配置指標的指導意見》，實施《石景山區生活性服務業設施規劃》內容，石景山區加大八項便民網點補充力度，到2018年底，蔬菜零售網點建設已達到市級要求。目前，洗染、家政、末端配送、便民維修四類業態也依託現有門店，利用信息化手段，實現全覆蓋服務保障。2019年底，將全部補齊缺口，實現街區商業生態配置指標達標。
從25%到50.9%
便民網點規範化、連鎖化程度大幅提升
三年來，石景山區生活性服務業連鎖化顯著提升。石景山鼓勵龍頭企業通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平；鼓勵新零售企業深入社區，增強居民在“家門口”的新消費模式體驗；強化本土優質服務業企業的品牌內涵和行業競爭力，為地區的經濟發展、百姓生活的便利性提供強有力的保障。生活性服務業網點連鎖化率從2016年的25%提高到50.9%，連鎖化率翻一番，連鎖網點增加583個。其中，蔬菜零售網點連鎖化率從3.7%飛昇至55.5%，早餐網點連鎖化率也由27%提升至51%。居民可獲得的便民服務員品質提質換擋。
從0到N
生活性服務業新模式
新業態和品牌企業接連湧現
隨著居民消費需求的提升，石景山的社區商業品牌越來越豐富，百姓可選擇的空間越來越大。不論是物美、永輝等知名“老牌”企業，還是石景山社區便民菜店、壹公里果蔬本區成長起來的“新興”品牌，或者便利蜂、蘇寧小店、全時、永輝生活這些時髦的“新零售”品牌在石景山都找到了自己的定位，為石景山商業注入新的活力，也拉動了社區服務升級。
目前，石景山區共有物美超市和便利店35家、永輝生活及超市10家、便利蜂11家、蘇寧小店14家、全時便利店9家，石景山區社區便民菜店23家、壹公里果蔬10家，這些優質社區商業品牌直接帶動了區域便民商業品質的整體提升。
物美作為石景山百姓最為認可的超市品牌，近年來通過兼併、收購、重組等形式，不斷提高社區便民商業網絡組織化、規模化和供應服務水平。目前石景山區共有物美大賣場、品超市、物美便利店、多點、臨鮮等物美旗下品牌超市、便利店35家。其“匠心工坊”，能夠在洗護、維修等業態領域為居民提供個性化全品類服務。
永輝生活便利店的“標品生鮮+便利店+線上運營”模式極大的增強了居民對於“家門口”生鮮店的體驗度；便利蜂、蘇寧小店等“一店多功能”的新型智能輕食便利店，既為消費者提供優質的日配用品，又為社區居民、樓宇白領提供快捷早餐、簡餐服務，也可以通過APP下單享受配送服務；全時的24小時全天候營業及永輝生活24小時線上APP下單送貨服務更是極大地補充了我區夜間便利店服務空白。
“石景山社區便民菜店”這個2017年創建的石景山自己的蔬菜流通品牌，已聯手優味田園生鮮連鎖超市，不斷豐富其品牌內涵。目前，全區共有“石景山區社區便民菜店”23家，其中2019年已建、在建門店9家。
壹公里果蔬在生鮮超市的基礎上探索“便民小站”模式，集約載體整合修理、洗染、代收快遞、預約家政等便民服務功能，為家門口百姓提供便捷、優質的服務。
一張地圖為居民提供周邊蔬菜網點查詢比價服務
2017年，石景山創建石景山區“菜籃子”地圖，全面展示蔬菜零售網絡佈局。隨後，開發定製微信公眾號“石景山菜籃子”，可點擊查詢當日北京市和石景山區菜價，以及所處位置周邊1公里範圍內蔬菜零售網點及其他商業分佈，方便居民瞭解更多日常買菜渠道，讓居民逐步體驗買菜不出社區，買全去附近超市，還可利用互聯網購物作為補充等新模式，為居民提供日常化、可接觸、便捷性的生活服務。
生活越來越方便、人民越來越幸福。石景山對生活性服務業的新定位、新內涵、新要求加速帶動區域消費升級和城市更新。石景山的未來必然更綠色、更宜居、更便利、更幸福。
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