分享三個營銷思維模式：1、轉營模式；2、增設模式；3、切割模式，下面以案例的方式分享給你，希望你受益。
轉營模式案例：
一個汗蒸館如何逆轉，嫁接轉營中高端女性美容，護膚，養生服務的？
首先做出一個主張，充值399元成為會員：
送：2980元汗蒸排毒年卡，每次過來還送30元的排毒茶一杯；
再送：36次皮膚深層清潔的年卡服務，每月3次（價值3600元），如果現在辦卡，還送300元實實在在的實物禮品（包括：榨汁機、養生鍋、按摩器），雖然這個主張是很有誘惑力，但還沒有解決流量問題。
流量佈局是這樣設計的：
把包裝的引流產品，300元的汗蒸月卡+200元的皮膚深層清潔服務（2次）投放在精準魚塘【最後由原來的汗蒸館成功逆轉為美容養生服務】
增設模式案例：
一幼兒園在面臨招生難的問題，僅運用了增設模式後，吸引大量的家長瘋狂的辦卡。
他們是這樣操作的，幼兒園另外建立一個免費的遊樂園。
然後做一批特權卡，送給大量的寶媽。吸引大批的寶媽帶孩子來遊樂場玩耍。這張卡是需要加老師微信激活才有效的，激活後就可以得到免費遊樂園玩的資格。
當孩子們和寶媽久而久之，跟老師，門衛也熟了。接下來……幼兒園再推出一個無法拒絕的主張，順勢成交。
那麼這樣的模式在你自己的行業有沒有效呢？接下來就是你動腦筋的時候了。
第三個是切割模式
這個模式的威力非常的巨大，學會這套模式，你的顧客會求著你辦卡，並且會心甘情願的讓你鎖客，並且自願回頭消費。
這個模式很好理解，簡單到只有一句話：“把一個產品線的某個部分切割出來，包裝成引流產品”。
如：網吧早上9點到11點，免費上網，這樣就會吸引大量的上網人員，網吧的人氣自然就上來了。
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