3種模型+4個步驟,10倍提升裂變式社群轉化率

市場營銷 設計 讀書 詩歌 中國研究生入學考試 人人都是產品經理 2019-04-26

社群是目前進行獲客與裂變最有效的工具,基於社群進行產品營銷設計,已經成為趨勢,或者說一直都是趨勢。本文就跟大家簡單的聊聊,社群裂變營銷。

3種模型+4個步驟,10倍提升裂變式社群轉化率

社群,這個從筆者參加工作起,就一直火到現在的商業詞彙,被無數人所嘗試和實踐,有的憑它創造億級營收,有的用它獲取百萬流量,而有的,沒有做出任何讓人刮目相看的成績。

筆者自詡全棧運營(小吹一下,不必當真),雖談不上精通,但對社群也算是比較熟悉,根據我的判斷,社群是目前進行獲客與裂變最有效的工具,基於社群進行產品營銷設計,已經成為趨勢,或者說一直都是趨勢。

接下來就簡單聊聊社群裂變營銷。

社群裂變營銷的3個模型

首先,社群的分類標準有很多,社群的作用也很豐富,但如果僅從增長的角度看,社群可以分成三種:傳播型、產品型、服務型。

1. 傳播型

傳播型是以裂變為導向的,最簡單的就是用微信群裂變進行社群的快速擴張,到一定時間在進行產品轉化,這一點做的比較早、比較瘋狂,且受益較多的就是有書共讀。

簡單描述下傳播型社群裂變模型的路徑:關注公眾號——掃碼進入微信群——群主發消息和海報強調轉發——轉發海報並截圖發至群內——審核通過並告知共讀規則——固定時間發共讀入口並打卡——流量循環。

從2016年下半年開始,有書就利用這個裂變模型增長了千萬級粉絲,並一舉奠定其在知識付費領域的地位,而在詩詞大會比較火的時候,有人以詩詞大會為名義,配合傳播型社群裂變玩法,一天時間輕輕鬆鬆收割十萬甚至百萬粉絲。

至於現在,已經很難做到了,主要原因是套路不得人心,太容易識破,紅利已不再,但有人依舊在使用,不是因為它還有效,而是操作容易,只要在必要環節做到極致(比如審核),還是可以收穫用戶的。

2. 產品型

所謂產品型,是把社群作為產品的一部分,即需要付費才能入群,而且群是主要學習與交流的場所,很多付費打卡類產品屬於這一種。

其經典路徑是這樣的:關注公眾號——購買課程——添加個人號——拉群——介紹學習模式及群規則——每天提醒打卡——打卡——轉發朋友圈——完成打卡——流量循環。

利用產品型社群裂變模型的典型玩家是薄荷閱讀,據說已經創造過億營收,而之所以能有這樣的成績,除了這一模型,它還有兩個創新點。

  • 一是有診斷轉化環節,這可以極大提高付費效率和機率,因為測詞彙量並匹配產品,對用戶屬於習慣型動作,減少了猶豫時間。
  • 二是加入對賭機制,即打卡返現,進一步降低了決策成本,但大多數用戶是很難堅持到規定返現時間,使該模式盈利及創造更多營收變成可能。

目前多數社群營銷模式轉入了產品型,競爭變得愈演愈烈。

3. 服務型

服務型社群裂變模型,是把社群當作服務用戶的工具,是附屬物,僅做答疑,偶爾也會二次傳播,但用戶使用產品是在單獨的平臺上,其用戶路徑如下:關注公眾號——進入落地頁——裂變轉化入口——生成海報——轉發併成功邀請好友——報名成功——掃碼進群——服務並激勵繼續傳播——流量循環。

服務型是比較穩妥的模式,它的好處是把容易傷害產品使用者的裂變環節提前(主要方式有團購、解鎖和分銷),直接過濾掉大部分流量,而已進入社群的用戶,通過激勵可以繼續分享海報拉新。

比如:多數知識付費產品,通過分銷的方式實現裂變,用戶進群后會被告知完整上課流程及後續服務,同時也會提醒,可以繼續分享課程海報,多邀多得,並且利用競爭機制設計了排行榜,以鼓勵更多人。

以上是簡單分析的三個社群裂變模型,並非絕對,任意兩種或三種完全可以融合,目的是希望讀者能對社群裂變有一個容易理解和清晰的認識。

社群裂變營銷的4個步驟

目前,課程類產品多數使用社群裂變營銷,其本質是一種體驗式營銷,而如何讓課程吸引更多用戶,並通過短時間體驗讓用戶產生購買慾望,實現轉化,這是做用戶增長的運營人比較頭疼的問題。

那麼,怎麼做比較容易解決這個問題?一個最基本的原則是採用較重的運營。關於具體的做法,大體分為四個步驟:

1. 策劃

策劃階段需要從符合大眾需求的痛點切入,盡最大努力抓住用戶注意力,即選定人群,這是其一,其二是考慮熱點,即考慮適合目標人群的特殊時間點,比如:中高考、公考、考研、四六級等,以這些時間點設計體驗式課程,吸引並轉化用戶。這是課程選題的基本原則。

其三,是根據「目標-路徑-資源」去完善策劃內容,並依據此進行落地,至於如何按照此邏輯去完成,後續文章會分析。(可關注公眾號:野生運營社區)

2. 拉新

拉新階段即利用產品手段做增長報名,設置門檻,篩選用戶,主要分付費式和邀請式兩種,一般來說會在詳情頁同時佈置這兩種入口,用戶可自行選擇。

不過,這一步往往會利用錨定效應,設置限時優惠,逐步增加門檻和緊迫感,目的就是讓用戶傾向於選擇邀請式,這比僅保留一種方式更好,因為既保證了體驗,又同時兼顧轉化和傳播,一舉兩得。

3. 維護

維護階段要做的事情相對來說比較簡單,即答疑和引導,這裡要考慮的是人員配置問題,需要儘量多的用戶運營人員,標準化每個人的工作內容及方式。

比如:一個課程學習類社群的標準配置是1個班主任加1-2名助教,班主任負責上課提醒、公佈規則、引導後續轉化,助教則負責日常維護,為用戶答疑解惑,甚至與用戶單獨溝通。

4. 轉化

社群轉化最常用的工具,主要有兩種:一種是低價體驗,比如:免費試聽,低價體驗課等;另一種是直播,讓老師開直播做轉化,利用名師效應推銷課程。

這兩種方式沒有孰優孰劣之分,關鍵在於老師能否參與到社群內的日常交流,因為用戶在社群內學習能夠建立起對老師的信任,這其實非常有利於最終的轉化,畢竟信任才是轉化的核心基礎,是重要的一環。

總結

社群裂變營銷模型分三種,即傳播型、產品型和服務型,三種同時存在,根據你的運營習慣、用戶習慣、提前測試等,選擇適合自己的模型。

社群裂變營銷的四個步驟,即「策劃–拉新–維護–轉化」,每一步都有需要注意和思考的地方,只要做到極致,高轉化率將不是難題。

#專欄作家#

獨孤傷,公眾號「獨孤運營」,人人都是產品經理年度專欄作家。裂變研究者,運營老司機,教育行業觀察家。

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題圖來自 Unsplash,基於 CC0 協議

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