服裝店小老闆的生意經,這可不是那些年賺一千萬的奇謀異招

朋友經營一家服裝店,都說現在生意難做可他家卻一直紅火,請教多次才弄來的生意經供大家參考,祝他招財進寶好人一生平安。

服裝店小老闆的生意經,這可不是那些年賺一千萬的奇謀異招

開店跟其他生意一樣,首先應該思考的應該如何創造出品牌或者說是自己的影響力,這可能聽上去很浮誇,但方向對了才能到達你想去的地方。

服裝店小老闆的生意經,這可不是那些年賺一千萬的奇謀異招

我們所在的是一座小縣城,跟其他北方城市一樣,大家都覺得生意越來越難做,之所以難做是因為市場經濟發展這麼多年,很多行業都是產能過剩的狀態,就是商品太多,多到人們出現了選擇困難症,所以要讓顧客記住你,你就要不同於其他同業者。

第一,在縣城之類的地方經營實體店不應該品類太多,因為品類越多成本越高,而且不會被人記住,最好只做一個類別,這是經營的方向。

第二,我們是要做長久的買賣,所以絕對不能打價格站。衣服越買越貴才是本事。這就需要品質相對好的貨源,而且為了增加自己店鋪的品牌認知,最好能有自己的商標。

第三,店面不能偏的離譜,畢竟人流量也很重要。接下來就是所謂營銷推廣了,其實所謂推廣就是吸引更多的顧客知道你的店鋪你的貨。儘量用成本低的辦法。比如你是開女裝店,可以搞一個女性加微信送本店購物券,而且告訴他們是定期送,至於比例嘛店主自己計算吧,精明的你們不會虧的。這樣就維持住了一個幾乎全是目標客戶的微信群。

第四,實體店很少想到去做顧客數據吧,我覺得這是提升客戶體驗和增加自身競爭力的關鍵一步,所謂數據我指的是來店的所有客戶,他們購買的款式,他們的年齡,身份,他們得知店鋪的渠道,等等等等這些都是寶貴的資源,因為服裝是重複消費的東西,你根據他們各自的情況推銷和服務才更精準,更讓他們覺得被重視,進而就能建立一種商家和客戶的新關係。當然這需要十分用心,這可不是什麼淘寶大數據推薦,這是一個人對另一個人的關注。

第五,店鋪離商業街不遠的話,可以弄個免費休息區,逛累了可以在你這裡休息,提供一些飲品,這會讓你的店鋪區別於其他店。當然要看具體情況。

第六,就是銷售員服務問題,普通的底薪加提成弊端明顯,為了增加提成他們會更賣力的推銷,在客戶試穿每一件衣服的時候他們都會說鼓勵的話,其實這衣服真的適合顧客嗎?這是真心話?這給顧客提供了有用的諮詢和導購的價值嗎?而且這種低端推銷技巧還會拉低你辛苦建立的品牌印象,但關於這方面目前還沒有什麼更好的方法。

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