打開金立官網，將近百款手機的詳情頁界面都如圖顯示“商品已下架”。換句話說，曾經的風光無限的金立手機，在手機市場已經銷聲匿跡，或許，金立這個曾經的手機巨頭，我們該道別了。
一場賭博：劉立榮輸掉幾十億，也許把金立手機的未來也輸掉了
曾經失聯的金立董事長劉立榮，在前段時間公開承認，前往塞班島賭博輸掉了幾十億。或許，他想靠賭博攢回資本捲土重來，拯救金立於危難之中。可是，劉立榮沒能如願以償，他徹底地輸了 ，輸得幾乎一無所有。成了劉立榮，敗也劉立榮，用這句話形容最不為過。
由於“賭徒”劉立榮賭博輸掉鉅款，金立手機面臨著巨大的經營壓力和資金困境，出境岌岌可危。
一場賭博，劉立榮輸掉幾十億，也許把金立手機的未來也輸掉了。
金立的資金鍊斷裂，背後供應商成為輸家
我們不妨先回顧金立前半段的高光歷程。
2003年，金立手機銷售額超8億元；2004年，達到16億元。要知道，這個數量級在當時的國產手機當中“前無古人，後無來者”，金立因此成了國產手機的領導品牌。
2006年，金立手機出貨量超400萬臺；2007年，更是高達800萬臺；2010年，金立手機全球出貨量位於全球第三，而前兩位分別是諾基亞和三星。金立儼然成為了“民族品牌”、“國貨之光”！
2017年，金立手機出貨量約3000萬臺，排在中國市場第七位，之後金立便剎不住頹勢，開始直線走下坡路。
直到今年金立的資金鍊斷裂，背後的上游供應商也成為了輸家。
金立拖欠維科電池貨款8409.99萬元，導致維科精華2017年業績繼續虧損，面臨被實行退市風險警示。此外，金立還拖欠歐菲科技、深天馬、東方亮彩等上游供應商的貨款。
資金鍊斷裂：金立手機投資超過限度
金立手機董事長劉立榮曾表示，金立資金鍊斷裂只要是因為2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限。
2016、2017年金立營銷費用投入60多億，贊助《最強大腦》《笑傲江湖》《2017跨年演唱會》等電視節目，請來名導演馮小剛、當紅明星薛之謙、劉濤、余文樂代言金立手機。
近三年，金立對外投資30多億元，營銷費用和投資費用加起來接近100億，這也是造成金立資金鍊斷裂的重要原因，導致拖欠供應商鉅額貨款。
2017年，金立宣佈投入50億元在重慶建設生產基地。另外，金立為了追趕前幾名手機廠商的銷量，對旗艦機M7的投入超過10億元廣告營銷費用。此外，金立還連續對南粵銀行等做了財務投資。
縱觀金立的一系列動作，資金無節制的投資，對手機銷量提升沒有一點實質性的幫助，反而導致資金鍊困難，拖欠上游供應商貨款，這無節奏的資金揮霍，使金立一步步走向了危險的窘境。
金立究竟簽下多少債務呢？
劉立榮曾在採訪中透露，金立欠債約為170億元，其中包括銀行債權人債務約100億元，供應商債務約50億元，廣告供應商債務約20億元。
金立繼續手機生產和銷售進行自救？
目前對於金立來說，當務之急除了需要償還供應商的貨款，還需要謹慎規劃未來具體的戰略方向。
據稱，金立決定重組後將繼續進行手機生產和銷售。然而對於金立這樣的自救之舉，其難度非常之大，金立作為中小品牌手機生產商，處於國內手機市場金字塔的底部，除了華為、小米、OPPO、vivo四大手機巨頭在金字塔頂部佔據絕對市場份額，在金字塔的腰部和底部還有眾多手機在搶奪剩下的20%市場份額，且目前金立手機的市場份額已經被壓縮到幾乎為0，在夾縫中生存可謂困難重重。
金立目前遇到的艱難困境，是因為董事長劉立榮賭博輸掉幾十億，還是因為經營不善、戰略失誤，還很難說清。
但是從金立的廣告營銷和投資行為來看，給我們過來人一個很明確的啟示，無論一家企業多麼輝煌，每步規劃都必小心謹慎，若是錯了一步，也許就會落到滿盤皆輸的境地。
對於現在的金立，你覺得劉立榮手中還有什麼籌碼能夠絕地反擊呢？或者是，你對金立的未來看好嗎？