'唯以“面道”報桑梓——訪山西省飯店業商會會長屈啟曉'

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中國發展網太原訊(祝閱武 李慧芳)七月,三晉大地莊稼茂盛,正孕育著豐收的成熟;

七月,麥子已經瀰漫濃郁的馨香,我們感恩蒼天,我們膜拜大地。

有人說企業文化就是老闆文化,而屈啟曉正是這樣一個有文化的老闆。他最欣賞的格言是:給我一根槓桿,我就能撬動地球。去掉我的所有財富,把我放在荒無人煙的沙漠,只要有一個駝隊走過,我就會成為百萬富翁。是的,屈啟曉正是一個無中生有的能人,他給員工講的企業文化核心就是“我能行”。正是在這種企業文化薰陶下,黃河京都由小到大,由運城到北京,由弱到強,茁壯發展,走過了而立之年,成為民族品牌。

屈啟曉,是在黃河灘上長大,從山西萬榮縣走出來的窮孩子,靠著不服輸的萬榮精神,頑強拼搏,從農民到工人,從工人到幹部,又下海搞企業。闖出了一條新路徑,打造出了知名民族酒店管理品牌——黃河京都。

古稀之年,功成名就,屈啟曉本該頤養天年,而他又全身心投入到回報家鄉的事業上來,不僅投資了很多酒店,而且還聚合了一批志同道合的人,成立了山西省飯店業商會,舉辦中國山西面食文化節,為政府、為行業、為山西面食的發展不遺餘力。他常說,錢夠花了,鮮花掌聲也不少了,有生之年為家鄉、為社會做一些有益的事,才不虛此生。

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屈啟曉與南極冰雪

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屈啟曉與南極冰雪

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古稀之年,功成名就,屈啟曉本該頤養天年,而他又全身心投入到回報家鄉的事業上來,不僅投資了很多酒店,而且還聚合了一批志同道合的人,成立了山西省飯店業商會,舉辦中國山西面食文化節,為政府、為行業、為山西面食的發展不遺餘力。他常說,錢夠花了,鮮花掌聲也不少了,有生之年為家鄉、為社會做一些有益的事,才不虛此生。

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屈啟曉與南極冰雪

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讓我們走進他的生活,看他奮鬥的軌跡。

行行出狀元

位於太原市平陽路19號的山西黃河京都大酒店三樓,懸掛著屈啟曉自己一氣呵成的900字的散文詩書法作品《再回黃河灘》,回憶了兒時六歲下黃河灘的苦難造就了自己堅韌不拔的性格,併成為一生的精神財富。

1962年,三年自然災害,工廠下馬,學校停課,全縣只招兩個高中班,他以優異的成績考上,卻因為家窮交不起學費回村務農。19 歲主動請纓當飼養員,所有老農反對,而他用科學知識不僅將牛喂的膘肥體壯,還把都認為不會生的母畜也下了仔,並且在全公社獲了第一名大獎。

20歲他被大隊作為培養的苗子成為生產隊長,他敢於打破幹不幹三分半的大鍋飯。多幹多得,責任到人,生產隊工作走在前,被縣上評為“返鄉知識青年建設社會主義積極分子”。

1966 年,偶然機會,他走出農村先後在臨汾建築公司當泥瓦工,後到運城糧食轉運站當裝卸工兼隊長。身先士卒,別人扛200斤,他卻能扛400斤。

他從小愛寫作,主動出板報辦專欄,成了有名的筆桿子。被領導看中,調離裝卸隊,以工代幹,負責站上的綜合利用。釀酒、養豬、養雞,他把樣樣工作乾的出色。

1983年,國家政策規定在以工代幹崗位上超過6年即轉為幹部。他又從基層調到局裡給領導當祕書,很快成為辦公室主任。他的糧食調查報告,他對農民交公糧出現的問題敢於鍼砭時弊,在全省糧食系統小有名氣。

酒店展宏圖

運城黃河大廈,曾是運城市的地標性建築。但是建設之初,因為各種原因,幾年不能竣工。屈啟曉主動請纓,辭去糧食局辦公室主任的職務,放棄了安逸的機關工作,接了這個半拉子工程。一個月的調查分析,他發現資金預算嚴重不足,而且酒店的水、電、供暖等配套的設施都還是一片空白,不到半年的時間就要竣工開業。而資金缺口差400萬,1987年的400萬是個天文數字,但是他立下軍令狀,自己找!

半年裡,他每天睡覺從來沒有超過 4個小時。他克服了資金、工程、水電諸多想象不到的困難,終於按軍令狀的時間讓運城黃河大廈建成開業,成為山西省首批四個二星級飯店之一。1989年他被評為全國旅遊系統“勞動模範”。

1991年,運城市政府又對46歲的屈啟曉下了一道命令,進北京創建運城駐京辦事處——北京黃河賓館。這無疑對人地兩生、舉目無親的屈啟曉是個大挑戰。面對政府資金缺乏,一下拿出900萬元買一個倒閉的半導體廠,難度可想而知。屈啟曉和領導一起談判,辦手續,找資金,當時還面臨衚衕居民的不理解,千方百計阻撓施工。屈啟曉沒有退縮,他跑銀行籌資金,找政府完善手續,和居民促膝交談,終於讓賓館得以順利開業。

黃河賓館開業不到兩年,又傳來北官員衚衕要改造的消息。他又跑遍了北京尋找新址,赤手空拳地在政府沒有資助一分錢的情況下,籌資近千萬元,終於在1996年,讓夕照寺中街的北京黃河京都大酒店開業。隨後大柵欄的龍曉飯店、懷柔的晉陽人家度假村相繼創建,成為小型集團。此時北京快速發展,但是他毅然決定回報家鄉,回師山西。

回鄉大發展

2005年,懷著一顆感恩的心,屈啟曉回到了家鄉創建了山西黃河京都大酒店。開業慶典轟動龍城,他激動地寫道 :“六十花甲不惑輕,聊發少狂還攀登,回報家鄉鴻鵠志,平陽明珠耀龍城。”一位省長看著改造後酒店的豪華氣派,感慨地說 :“企業家是什麼,企業家就是化腐朽為神奇。”中央電視臺的《財富故事會》欄目以《回師山西》為題專門報道了屈啟曉的創業發展歷程。

無心插柳柳成行。屈啟曉沒有想到,一個回報家鄉的舉動,為集團發展打開了新的大門。山西黃河京都大酒店的開業,迅速帶動了集團的快速發展,黃河京都的知名度在山西迅速提高。2006年,原平黃河京都大酒店的合作開啟了黃河京都發展的新模式,只幾年的時間,安澤黃河京都、晉中山外山黃河京都、聞喜黃河京都,晉城黃河京都,永濟黃河京都,代縣黃河京都,新絳海泉黃河京都……前來諮詢、合作、管理的酒店絡繹不絕,黃河京都不僅把這些酒店打造成當地的一張對外的名片,還為許多酒店提供了諮詢,讓他們少走了很多的彎路,甚至有的酒店在籌建初期就希望黃河京都介入,在設計上提供寶貴意見。

2012年,屈啟曉又回到了北京,創建了北京天通苑黃河京都會議中心,這座佔地100畝的花園式會議中心一經開業,就跨入了北京十大會議中心之列,效益節節攀高。

河北、寧夏、海南……黃河京都走出了北京,走出了山西,不斷收到全國各地酒店合作的橄欖枝。

文化樹品牌

一個沒有文化的老闆,最終會被市場淘汰,一個沒有文化的企業,企業之樹不會長青。有人說屈啟曉是儒商,有人說他是一個永遠傳播正能量的人,有人說他是一個扶貧濟困的善者。正是由於他的文化底蘊,正是他有一顆感恩之心,黃河京都才走過了30年。

從初中畢業,屈啟曉就從未放棄過學習,幾十年如一日,每天5點不到,就起床讀書、寫作、研習書法,從未間斷。70歲在釣魚臺搞個人書法展,他自撰聯並書寫:

七十正頑童莫嘆人生短暫;

百歲不是夢笑看蹉跎征程。

《黃河人》報是企業報紙,屈啟曉親自創辦,成為許多賓客和客戶瞭解黃河京都的窗口。有的賓客成為了《黃河人》忠實粉絲,整整閱讀了幾十年。

《萬榮人在北京》《飯店適度管理》《感恩山西》《擁抱春天》《遨遊北極》《啟曉治要》等十餘本管理、詩詞、書法、散文作品,這些都是他在緊張工作之餘創作的。從農民、工人、幹部到商人,不論角色怎樣轉換,他從未放棄寫作。他的作品,在朋友中,在客人中,廣為流傳。正是:

農工仕學商勇於探索鑄就黃河京都品牌;

東西南北中征服兩極領略世界無限風光。

屈啟曉自學書法,研習至今已經二十多年。難能可貴的是,他每天都要抽出時間來練習、揣摩,博採眾長,認真苦練,不拘一格,終於自成一體。深受行業朋友的喜愛,許多老闆、住店賓客、新婚夫婦都以得到他的字而自豪。2018年底,他給中國飯店協會80位會長用名字編寫書法賀年,受到大家讚賞。

屈啟曉喜歡寫詩,短小精悍,信息量卻很大。他在考察、開會、旅行的途中,一有思想的火花就用詩記錄下來,長此以往,他的詩越來越有韻味和哲理。他的長詩《黃河頌》《聖海賦》《五十年同學重相會》讓多少人感動。許多人在他的影響下開始寫詩,他的詩友越來越多,他自己也成為中華詩詞學會副會長。

他是北大清華三晉文化研究會的顧問、中國農業大學客座教授、中國林業大學EMBA社會導師、山西醫科大學名譽教授……他用自己的經歷,用自己的知識,來為這些學子答疑解惑,這個曾經的初中畢業生,用自己的經歷來告訴大家知識的重要性。

隨著《黃河人報》,隨著詩歌,隨著書法,隨著書籍,黃河京都的知名度不斷擴大和提升。這一切,都源於屈啟曉的文化積澱。

晉面猶可待

屈啟曉和麵食有著不解的情緣,他早在20多年前,在北京喊出了“世界面食在中國,中國麵食在山西。”回到山西,作為行業領軍人物,他和副會長們成立了山西盛世面食研究院,連續舉辦三屆中國山西面食文化節。山西面食的出路在哪裡,山西面食為什麼不能引起重視,山西難道永遠靠資源來振興嗎?這是他一直在思考的問題。作為山西人,他深知山西面食為煤所累,為名所累,大家都看不上。作為山西省飯店業商會會長,他覺得有義務挑起這個重擔。

屈啟曉難忘的是母親給自己做的那碗麵,難忘的是困難時期姐姐用家裡僅有的白麵做的那碗麵,還有老伴的巧手做出來香噴噴的的那碗麵。還有90年代在北京創業時,尋遍了淮揚菜、粵菜、川菜,都沒有打開局面,還是山西面,讓黃河京都在北京有面子。

古稀之年,功成名就,本該含飴弄孫,頤養天年,他自討苦吃,兒子勸過,女兒勸過,他執意要把山西面食做起來。

山西面食怎樣發展?知易而行難。標準化、產業化、連鎖化,一系列的問題在眼前,但是總要有人做,有人做,山西面食才有希望。

他為了山西面食振興鼓與呼,三屆中國山西面食文化節,獲得了八項大世界基尼斯紀錄,而第一屆麵食節他自己承擔了230餘萬的虧損。在他的堅持下,中國山西面食文化節有了生命力,其中第三屆在大同舉辦,觀展人數達到40萬,創大同之最。山西面食企業走出去的步伐也加快了,北上廣深一線城市成為他們的試水點。

中國山西面食文化節的火爆受到大家的熱捧,原平、永濟,一個接著一個。其中永濟市,是山西面食發展最有希望的城市,在這個國家級旅遊城市裡,有近10萬人從事山西面食工作,將近2萬家店分佈在全國各地。如何把他們整合,這是2019中國永濟麵食文化節要深入思考的問題,永濟市委市政府對這項工作給予高度重視,專門成了餐飲轉型發展辦公室。

山西面食要想走出去,要想發展壯大,非一日之功。作為企業家,屈啟曉深知這條路的艱難。但是,他義無反顧。

面道報桑梓

山西黃河京都大酒店每天接待2000—3000人,當你隨著人流進入到二樓的黃河面道,映入眼簾的是屈啟曉自己親自編撰書寫的對聯:

文道書道黃河面道凝天下大道,

善心愛心感恩銘心聚日月之心。

字字飽含山西面食情懷。為了打造黃河面道,屈啟曉查閱了大量的資料,親自設計,小到餐具,大到裝修,他都自己來。一次投資了1500萬元,已經遠遠超過了預算,但是當裝修一新的黃河面道呈現在大家面前時,這才是對山西面食品牌的最好詮釋,是對山西面食標準化市場化的嘗試和探索。

黃河面道開業半年,每一道菜品都精心打造,每一道麵食都精工製作,屈啟曉親自把關,親自研究,一絲不苟,和廚師在廚房裡一待就是幾個小時,經常到夜裡十多點。

古稀之年,屈啟曉用黃河面道來為家鄉做點貢獻。成功與否,已經不重要,重要的在他的感染下,越來越多的人加入到這個團隊裡來。改變觀念,黃河面道才走出了第一步。現在全國各地的朋友給屈啟曉 打電話,他們關心的是黃河面道成熟了沒有,大家都在等著開加盟店,都等著吃山西面呢。屈啟曉說,不急,先做好再說。

7月,屈啟曉策劃的山西面食大調查活動正在緊張的運籌中,他自己出資,聘請專業的調查機構,正對山西省119個縣進行調查,到底山西面食有多少品種,只有追本溯源,才能找到山西面食的根,才能找到山西人的根。

9月,是收穫的季節,我們期待山西面食品種的發佈,我們期待黃河面道的分店開業,我們期待中國永濟麵食文化節大放異彩。

人物小傳:屈啟曉,1945年生,山西萬榮人,大學文化,書法家、攝影家、詩人、高級經濟師,高級職業經理人。中國飯店管理大師、資深專家。他有二十餘年飯店管理從業經驗,開創了飯店適度管理先河,著有《飯店適度管理》、詩集、書法集等近20部。曾獲全國旅遊系統勞動模範、山西五一勞動獎章、山西省勞動模範、運城市百名優秀人才、山西省十大英雄人物、中國優秀民營企業家、首都旅遊紫禁杯最佳先進個人等諸多榮譽,是新晉商的典型代表。

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