這幾天我們朋友圈、微博各種應該都被Costco刷屏了，這家零售公司如今的情況想必大家都有所瞭解了，那麼不知道你們對於另一個已經入住了公司是否有所瞭解。
其實早在Costco開業前不久，跟Costco一樣聞名行業的ALDI早已入住了上海，並且開出了兩家門店，根據媒體報道顯示，這家在國內鮮有人問的超市，在當天也是有著超6萬的人流量，在幾天的排隊也是能等到下午以上，這家低調的公司在國外有著超群的實力。
這幾天我們朋友圈、微博各種應該都被Costco刷屏了，這家零售公司如今的情況想必大家都有所瞭解了，那麼不知道你們對於另一個已經入住了公司是否有所瞭解。
其實早在Costco開業前不久，跟Costco一樣聞名行業的ALDI早已入住了上海，並且開出了兩家門店，根據媒體報道顯示，這家在國內鮮有人問的超市，在當天也是有著超6萬的人流量，在幾天的排隊也是能等到下午以上，這家低調的公司在國外有著超群的實力。
奧樂齊於2017年中首次亮相中國市場，通過天貓旗艦店為中國消費者提供一系列的進口產品 。奧樂齊此次以電商形式進入中國，是該公司有史以來第一次以線上平臺的方式步入全新的市場，將初步推出早餐專區、零食專區、酒類專區、有機專區、作料專區五大商品分類 。
奧樂齊（ALDI）能從雜貨鋪發展成為實體零售巨頭，離不開“低價高質”的經營理念。自誕生之日起，他們就將目標客戶鎖定為低收入群體，出售廉價且優質的商品，因而有著“窮人超市”的稱號。據統計，有約七成的德國居民是該超市的常客。
這幾天我們朋友圈、微博各種應該都被Costco刷屏了，這家零售公司如今的情況想必大家都有所瞭解了，那麼不知道你們對於另一個已經入住了公司是否有所瞭解。
其實早在Costco開業前不久，跟Costco一樣聞名行業的ALDI早已入住了上海，並且開出了兩家門店，根據媒體報道顯示，這家在國內鮮有人問的超市，在當天也是有著超6萬的人流量，在幾天的排隊也是能等到下午以上，這家低調的公司在國外有著超群的實力。
奧樂齊於2017年中首次亮相中國市場，通過天貓旗艦店為中國消費者提供一系列的進口產品 。奧樂齊此次以電商形式進入中國，是該公司有史以來第一次以線上平臺的方式步入全新的市場，將初步推出早餐專區、零食專區、酒類專區、有機專區、作料專區五大商品分類 。
奧樂齊（ALDI）能從雜貨鋪發展成為實體零售巨頭，離不開“低價高質”的經營理念。自誕生之日起，他們就將目標客戶鎖定為低收入群體，出售廉價且優質的商品，因而有著“窮人超市”的稱號。據統計，有約七成的德國居民是該超市的常客。
雖然賣的東西相對便宜，但他們沒有因此降低對商品的質量要求，反倒是採用各種嚴格手段進行把控。比如新品接受訂貨後，先要在部分門店進行至少3個月的試銷，得到顧客的廣泛認可後才能徹底放開銷售。而在售後方面，奧樂齊提供了無條件退貨服務，一旦售出的商品發現問題，立即啟動召回程序。
這幾天我們朋友圈、微博各種應該都被Costco刷屏了，這家零售公司如今的情況想必大家都有所瞭解了，那麼不知道你們對於另一個已經入住了公司是否有所瞭解。
其實早在Costco開業前不久，跟Costco一樣聞名行業的ALDI早已入住了上海，並且開出了兩家門店，根據媒體報道顯示，這家在國內鮮有人問的超市，在當天也是有著超6萬的人流量，在幾天的排隊也是能等到下午以上，這家低調的公司在國外有著超群的實力。
奧樂齊於2017年中首次亮相中國市場，通過天貓旗艦店為中國消費者提供一系列的進口產品 。奧樂齊此次以電商形式進入中國，是該公司有史以來第一次以線上平臺的方式步入全新的市場，將初步推出早餐專區、零食專區、酒類專區、有機專區、作料專區五大商品分類 。
奧樂齊（ALDI）能從雜貨鋪發展成為實體零售巨頭，離不開“低價高質”的經營理念。自誕生之日起，他們就將目標客戶鎖定為低收入群體，出售廉價且優質的商品，因而有著“窮人超市”的稱號。據統計，有約七成的德國居民是該超市的常客。
雖然賣的東西相對便宜，但他們沒有因此降低對商品的質量要求，反倒是採用各種嚴格手段進行把控。比如新品接受訂貨後，先要在部分門店進行至少3個月的試銷，得到顧客的廣泛認可後才能徹底放開銷售。而在售後方面，奧樂齊提供了無條件退貨服務，一旦售出的商品發現問題，立即啟動召回程序。
隨著線下店開業，ALDI微信小程序商城也正式上線，提供店鋪周圍三公里快速配送服務，目前僅覆蓋長三角地區。ALDI方面表示，目前公司持謹慎態度，專心經營這兩家門店，暫無新的擴張計劃。
除此之外，保持1000個左右的SKU精簡策略，加上高達九成以上的自有品牌商品，同樣也是奧樂齊的經營祕訣。它成功抓住零售的本質為顧客提供物美價廉商品，這或許就是這個百年超市能夠屹立不倒的原因。有業內人士分析指出：“ALDI和Costco雖然模式有點不同，但它們的運營思路非常一致，就是盡辦法為顧客提供物美價廉的商品。”