上週，美國的網紅超市Costco（好市多）來到中國，在上海閔行區開出了第一家中國門店，開業剛剛四小時，許多商品就被搶購一空，巨大的客流量讓Costco不得不暫停營業，場面之火爆，簡直堪比粉絲圍攻流量明星。
上週，美國的網紅超市Costco（好市多）來到中國，在上海閔行區開出了第一家中國門店，開業剛剛四小時，許多商品就被搶購一空，巨大的客流量讓Costco不得不暫停營業，場面之火爆，簡直堪比粉絲圍攻流量明星。
來自脈脈實名交流觀點
而在上海大媽們的"熱情"助推下，當日Costco的股價就大漲了5%，會員數量也很快突破了10萬大關。Costco的CFO高興地表示：火爆程度超出預想，預計明年還會在上海開出第二家店。
不過這種火爆並沒有持續多久，近日，Costco門口依然排著很長的隊，但和當初不一樣的是，這些排隊的顧客都是前來退貨和退會員卡的，超市內的客流量也明顯減少了很多。
上週，美國的網紅超市Costco（好市多）來到中國，在上海閔行區開出了第一家中國門店，開業剛剛四小時，許多商品就被搶購一空，巨大的客流量讓Costco不得不暫停營業，場面之火爆，簡直堪比粉絲圍攻流量明星。
來自脈脈實名交流觀點
而在上海大媽們的"熱情"助推下，當日Costco的股價就大漲了5%，會員數量也很快突破了10萬大關。Costco的CFO高興地表示：火爆程度超出預想，預計明年還會在上海開出第二家店。
不過這種火爆並沒有持續多久，近日，Costco門口依然排著很長的隊，但和當初不一樣的是，這些排隊的顧客都是前來退貨和退會員卡的，超市內的客流量也明顯減少了很多。
開業才一週時間，前後就出現瞭如此大的反差，這究竟是為什麼呢？有顧客反映主要是開業前三天的優惠力度已經一去不復返，售價僅為1498元的飛天茅臺沒有了，919元的五糧液也調到了1000元以上，之前人們擠破頭搶購的東西要麼下架了，要麼漲價了，人們薅羊毛的激情不再，於是就紛紛表示不玩了。
此外，不少脈脈用戶也認為，Costco玩的依舊是"美國模式"，不符合國內絕大多數消費者的主流生活方式。尤其是國內網購、零售這麼發達，人們完全用不著像美國人那樣週末去大規模一站式採購。這也是之前其它美國商超在中國活不下去的重要原因。
上週，美國的網紅超市Costco（好市多）來到中國，在上海閔行區開出了第一家中國門店，開業剛剛四小時，許多商品就被搶購一空，巨大的客流量讓Costco不得不暫停營業，場面之火爆，簡直堪比粉絲圍攻流量明星。
來自脈脈實名交流觀點
而在上海大媽們的"熱情"助推下，當日Costco的股價就大漲了5%，會員數量也很快突破了10萬大關。Costco的CFO高興地表示：火爆程度超出預想，預計明年還會在上海開出第二家店。
不過這種火爆並沒有持續多久，近日，Costco門口依然排著很長的隊，但和當初不一樣的是，這些排隊的顧客都是前來退貨和退會員卡的，超市內的客流量也明顯減少了很多。
開業才一週時間，前後就出現瞭如此大的反差，這究竟是為什麼呢？有顧客反映主要是開業前三天的優惠力度已經一去不復返，售價僅為1498元的飛天茅臺沒有了，919元的五糧液也調到了1000元以上，之前人們擠破頭搶購的東西要麼下架了，要麼漲價了，人們薅羊毛的激情不再，於是就紛紛表示不玩了。
此外，不少脈脈用戶也認為，Costco玩的依舊是"美國模式"，不符合國內絕大多數消費者的主流生活方式。尤其是國內網購、零售這麼發達，人們完全用不著像美國人那樣週末去大規模一站式採購。這也是之前其它美國商超在中國活不下去的重要原因。
來自脈脈職言區觀點
Costco與傳統的零售商不同，後者是賣商品賺差價，而Costco則是依靠會員費賺錢。商品的價錢可以非常低，甚至有時候為了保證高質，部分商品完全是以虧損的狀態出售的，只要會員的數量能夠保持增長就足夠了。Costco一年的淨利潤幾乎全部都是由會員費用貢獻的。
不過Costco在國外的自信，到了國內卻成了考驗人性。由於對退會員卡和退貨的要求非常寬鬆，國內消費者在發現沒有羊毛可薅後，起身拍拍屁股毫不留情地就把它扔在了一邊，難怪有脈脈用戶調侃，在國外玩得風生水起的Costco，到了中國就被大媽"教做人"了。
上週，美國的網紅超市Costco（好市多）來到中國，在上海閔行區開出了第一家中國門店，開業剛剛四小時，許多商品就被搶購一空，巨大的客流量讓Costco不得不暫停營業，場面之火爆，簡直堪比粉絲圍攻流量明星。
來自脈脈實名交流觀點
而在上海大媽們的"熱情"助推下，當日Costco的股價就大漲了5%，會員數量也很快突破了10萬大關。Costco的CFO高興地表示：火爆程度超出預想，預計明年還會在上海開出第二家店。
不過這種火爆並沒有持續多久，近日，Costco門口依然排著很長的隊，但和當初不一樣的是，這些排隊的顧客都是前來退貨和退會員卡的，超市內的客流量也明顯減少了很多。
開業才一週時間，前後就出現瞭如此大的反差，這究竟是為什麼呢？有顧客反映主要是開業前三天的優惠力度已經一去不復返，售價僅為1498元的飛天茅臺沒有了，919元的五糧液也調到了1000元以上，之前人們擠破頭搶購的東西要麼下架了，要麼漲價了，人們薅羊毛的激情不再，於是就紛紛表示不玩了。
此外，不少脈脈用戶也認為，Costco玩的依舊是"美國模式"，不符合國內絕大多數消費者的主流生活方式。尤其是國內網購、零售這麼發達，人們完全用不著像美國人那樣週末去大規模一站式採購。這也是之前其它美國商超在中國活不下去的重要原因。
來自脈脈職言區觀點
Costco與傳統的零售商不同，後者是賣商品賺差價，而Costco則是依靠會員費賺錢。商品的價錢可以非常低，甚至有時候為了保證高質，部分商品完全是以虧損的狀態出售的，只要會員的數量能夠保持增長就足夠了。Costco一年的淨利潤幾乎全部都是由會員費用貢獻的。
不過Costco在國外的自信，到了國內卻成了考驗人性。由於對退會員卡和退貨的要求非常寬鬆，國內消費者在發現沒有羊毛可薅後，起身拍拍屁股毫不留情地就把它扔在了一邊，難怪有脈脈用戶調侃，在國外玩得風生水起的Costco，到了中國就被大媽"教做人"了。
早在1996年，中國第一家山姆會員商店落地深圳，之後又有麥德龍、普爾馬斯特等付費會員制商超接連來華，但最終除了山姆會員店還在堅持付費會員制以外，其它兩家一"死"一"賣身"，即使是僥倖存活的山姆會員店，也是長期不溫不火。
不過有趣的是，一直沉寂的山姆會員店，卻在2016年迎來了轉機，一年之內從6家門店開到了16家，預計到明年還將達到40家。而影響山姆重新崛起的原因，則是國民的理性消費意識逐漸復甦，消費觀念從崇尚名牌轉向崇尚品質和性價比。而這兩樣恰好正是付費會員制商超的主場，尤其是對商品品質的把控，更是山姆會員店的強項。
上週，美國的網紅超市Costco（好市多）來到中國，在上海閔行區開出了第一家中國門店，開業剛剛四小時，許多商品就被搶購一空，巨大的客流量讓Costco不得不暫停營業，場面之火爆，簡直堪比粉絲圍攻流量明星。
來自脈脈實名交流觀點
而在上海大媽們的"熱情"助推下，當日Costco的股價就大漲了5%，會員數量也很快突破了10萬大關。Costco的CFO高興地表示：火爆程度超出預想，預計明年還會在上海開出第二家店。
不過這種火爆並沒有持續多久，近日，Costco門口依然排著很長的隊，但和當初不一樣的是，這些排隊的顧客都是前來退貨和退會員卡的，超市內的客流量也明顯減少了很多。
開業才一週時間，前後就出現瞭如此大的反差，這究竟是為什麼呢？有顧客反映主要是開業前三天的優惠力度已經一去不復返，售價僅為1498元的飛天茅臺沒有了，919元的五糧液也調到了1000元以上，之前人們擠破頭搶購的東西要麼下架了，要麼漲價了，人們薅羊毛的激情不再，於是就紛紛表示不玩了。
此外，不少脈脈用戶也認為，Costco玩的依舊是"美國模式"，不符合國內絕大多數消費者的主流生活方式。尤其是國內網購、零售這麼發達，人們完全用不著像美國人那樣週末去大規模一站式採購。這也是之前其它美國商超在中國活不下去的重要原因。
來自脈脈職言區觀點
Costco與傳統的零售商不同，後者是賣商品賺差價，而Costco則是依靠會員費賺錢。商品的價錢可以非常低，甚至有時候為了保證高質，部分商品完全是以虧損的狀態出售的，只要會員的數量能夠保持增長就足夠了。Costco一年的淨利潤幾乎全部都是由會員費用貢獻的。
不過Costco在國外的自信，到了國內卻成了考驗人性。由於對退會員卡和退貨的要求非常寬鬆，國內消費者在發現沒有羊毛可薅後，起身拍拍屁股毫不留情地就把它扔在了一邊，難怪有脈脈用戶調侃，在國外玩得風生水起的Costco，到了中國就被大媽"教做人"了。
早在1996年，中國第一家山姆會員商店落地深圳，之後又有麥德龍、普爾馬斯特等付費會員制商超接連來華，但最終除了山姆會員店還在堅持付費會員制以外，其它兩家一"死"一"賣身"，即使是僥倖存活的山姆會員店，也是長期不溫不火。
不過有趣的是，一直沉寂的山姆會員店，卻在2016年迎來了轉機，一年之內從6家門店開到了16家，預計到明年還將達到40家。而影響山姆重新崛起的原因，則是國民的理性消費意識逐漸復甦，消費觀念從崇尚名牌轉向崇尚品質和性價比。而這兩樣恰好正是付費會員制商超的主場，尤其是對商品品質的把控，更是山姆會員店的強項。
來自脈脈行業頭條文章
由此看來，Costco的三位"前輩"雖然只有一位熬出了頭，但這至少說明了會員付費制在中國還是行得通的，而這也是Costco進軍國內的一個重要原因。
只不過，行得通並不意味著照搬美國模式就可以，短短一週時間，Costco已經暴露了不少問題，如果還是這樣執迷不悟，想成為第二個山姆會員店，恐怕就有點難了。
（文章內容素材均來自於脈脈）