隱祕的日本製造之王：背後控制著1000家公司，收入是騰訊阿里之和
日本製造業曾經是全球企業學習的對象，在九十年代，其家電產品受到國內消費者的追捧。然而近些來年，隨著國內科技的快速崛起，製造業有了很大的改善。以TCL、美的、格力、海爾為首的國產家電業巨頭，從本土走出海外參與全球競爭，分食了很多日本家電企業的市場份額。如夏普、東芝、日立等傳統家電巨頭，要麼賣身、要麼剝離家電業務。
隱祕的日本製造之王：今天主要介紹一下日本的日立（HITACHI）公司，這家企業從創立至今，已超過百年的歷史。企業從最初一家制造電機的修理車間發展成為涵蓋家電、能源、重型機械、信息通訊等多元化企業，業務類型超過18種。可能少有人知道它的收入排在索尼、松下、軟銀之前。背後控制著1000多家子公司，曾經被業界形容為“可以生產一切”。
根據公開數據顯示，作為世界500強企業的日立，年收入達到了845億美元（約合人民幣5680億元），這個營收比國內的兩大龍頭企業阿里、騰訊之和還要多。家電曾作為日立的核心產業，如今已佔其總營業收入的很小部分。近幾年他們把的核心業務已經放在電梯、能源、物聯網、重型機械領域，側重點放在了新增長點上。日立經過一個多世紀的發展依舊保持優勢。有一個重要原因：企業總是能夠審時度勢，在歷史變化的節點進行選擇和捨棄。
這幾年，日立的電視業務算是放棄了，去年10月公司停止了日本的電視銷售業務，雖然此前已退出自主生產，但一直銷售自主品牌電視機。這事也標誌著擁有六十多年曆史的日立電視，在本土落下帷幕。不過在海外市場，日立電視仍由其它代工廠生產。在白色家電方面，產品在日本市場還保持了不錯的成績，但與巔峰時期相比，下滑還是比較明顯。冰箱與洗衣機領域擁有三成左右的市場份額，在LED照明市場擁有一成的市場份額。
日立在華市場提供生活電器、美健家電、數字映像等領域廣泛的產品和服務。其中，生活電器主要包括空調、洗衣機、冰箱、空氣淨化器、電飯煲等白色家電產品。不過一直沒能成為主流的家電品牌，這幾年甚至出現下滑的趨勢。
雖然家電業務開始沒落，不過日立的電梯業務卻過得很不錯，在大中華市場上，一直處於電梯領域的第一梯隊。去年日立電梯（中國）有限公司的營業收入就達到了195億元人民幣。除此之外在全球工程機械製造商50強中，日立建機全球排在第三。無論在海外市場還是大中華市場，重型機械的銷售比例均有所提升，這麼多年以來日立在華累計銷售出11萬臺挖掘機，70萬臺電梯，還有數萬臺ATM機。
曾經有人這樣評價：日立的做法同於其他企業一樣專注於某個領域深耕，但涉足多個領域有一個明顯的好處，就是一旦某個領域的市場環境發生變化，收入受到了影響，另一個事業領域可以選擇補救，也可以選擇放棄壞掉的業務，這種分散式佈局能保證集團整體不受影響。
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