任正非和他的華為處於風口浪尖，他的睿智、坦誠、純樸，圈了國內外眾多粉絲，那些接觸過他的人又有哪些評價呢？

記者李一戈：《任正非印象》

工作人員在給每個人分發他的名片的時候，坐在他對面的同行，已迫不及待地開始發問。我卻有點走神：頂著泰山一樣壓力的這個男人，平靜的外表下，內心究竟翻卷著怎樣的波瀾？任正非，出生於1944年10月25日。1987年，他籌集21000元創立華為技術有限公司，到去年銷售收入達到7212億元。前30年坊間有關他的一切，是無數傳奇的疊加，但所有的故事加起來都抵不上這兩年的風高浪急。——記者李一戈《任正非印象》

雕塑家李鋼：《我為任正非塑像》

我篤信環境造人、相由心生, 為塑造好任正非像我查閱了有關他的圖文, 總體的印象是飽經風霜、堅韌不拔、向前向上的。在任正非的臉上總有一種不可言明的焦慮感和苦難感, 在一些視頻上見他即便是笑也是帶著剎車的, 這種焦慮和苦難彷彿僅他獨有, 在與他同時代的中國企業家中很難發現如此深度的焦慮和苦難, 這種深度的焦慮和苦難是由貴州這塊土地鑄就的……——雕塑家李鋼《我為任正非塑像》

學者葉檀：《我佩服任正非》

我佩服任正非, 不是因為他成功, 而是因為他清醒。從華為這家企業身上, 從任正非身上, 可以看到最具國際意識、最務實的企業和個人, 怎麼看待這個時代, 怎麼渡過難關。我們可以學到, 他們怎麼利用國際通用語言, 運用所在國的法律武器, 走過狹窄的瓶頸。這些企業、這些人, 是中國改革開放40年的豐碩成果。一批企業家, 金融專家, 法律專家, 技術專家, 這些人才是真正的成果, 是競爭的頂樑柱。——學者葉檀《我佩服任正非》

財經作家吳曉波：《任正非的“懷疑型人格” 》

任正非說:“華為已感到前途茫茫, 找不到方向。華為已前進在迷航中。”熟悉他的言行的人都知道, 在過去的二十多年裡, 他一直表現得憂心忡忡, 隨時準備迎接“大限”的到來。事實上, 華為是40年企業史上最成功的民營企業……任正非似乎是一個笛卡爾式的懷疑主義者, 他們承認知識的有限程度, 對人類行為的正面動機欠缺信心, 因而更願意以系統性的懷疑和不斷的勇猛考驗, 達到求知求實的目的。放置於中國, 他則類似於商鞅、曹操這樣的人物。——財經作家吳曉波《任正非的“懷疑型人格” 》

企業家柳傳志：《要想富就要知道為何窮》

原來都勻一中就是任正非的母校, 他的父親在此曾任過三年校長, 他畢生從事教育工作, 50多年來傾注了全部的心血。在現任學校領導介紹學校的歷史, 介紹老任的父親任摩遜先生事蹟的時候, 我注意盯著任正非, 我想這樣的內容他應該聽過無數遍了, 他卻依然聽得那麼專注, 那麼動情!……當我讀到任正非的母親是因為意外車禍辭世的, 我的心一下子揪了起來。我能想象對他那是一種什麼樣的撕心裂肺!任正非講到他在高三那年 (也應該是我高三的那年吧, 就是最困難的1961年) , 母親經常早上塞給他一個小小的玉米餅, 他說我能考上大學, 小玉米餅的功勞巨大, 這個小小的玉米餅是從父母與弟妹的口中摳出來的, 我無以報答他們。——企業家柳傳志《要想富就要知道為何窮》

《時代》雜誌：" 2019 年度全球百位最具影響力人物榜單 "提名詞

當任正非在 1987 年投資 5600 美元創建華為時，他並不是一位計算機奇才。然而，他的管理幫助華為成為了全球最大電信設備公司，去年營收達到 1070 億美元，客戶遍及 170 個國家和地區。除了尖端智能機，華為還是 5G 領域的先鋒，這項革命性技術將推動第四次工業革命中無人車和智慧工廠的發展。任正非現在發揮的影響力，意味著不再有任何大國能夠承受得起忽視華為所付出的代價。——《時代》雜誌：" 2019 年度全球百位最具影響力人物榜單 "提名詞

任正非：《寫給華為抑鬱症員工的一封信》

我自己就有許多地方是弱項，常被家人取笑小學生水平，若我全力以赴去提升那些弱的方面，也許我就做不了CEO了，我是集中發揮自己優點的優勢。組織也要把精力集中在發展企業的優點，發展幹部、員工的優點上，不要聚焦在後進員工上。克服缺點所需要付出的努力，往往遠遠大於強化優點所需要付出的努力。只有建立自信，才會更加開放與合作，才會有良好的人際關係……我曾經想寫一篇文章“快樂的人生”，以獻給華為患憂鬱症、焦慮症的朋友們，但一直沒有時間。我想他們應去看一看北京景山公園的歌的海洋，看看麗江街上少數民族姑娘的對歌，也許會減輕他們的病情。我也曾是一個嚴重的憂鬱症、焦慮症的患者，在醫生的幫助下，加上自己的樂觀，我的病完全治好了。——任正非《寫給華為抑鬱症員工的一封信》