'對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重'

"

剛開始進入這家公司的時候,每當對工作作出一項安排時,總要和執行的人解釋半天,為何會這麼做。因為希望執行者能夠理解我這麼安排的用意。因為很多時候,當從公司的角度出發,會多少有些讓同事們不滿意的安排,後來我發現解釋再多也沒用,除非是按照他們的意願行事,那才能夠讓他們滿意。

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剛開始進入這家公司的時候,每當對工作作出一項安排時,總要和執行的人解釋半天,為何會這麼做。因為希望執行者能夠理解我這麼安排的用意。因為很多時候,當從公司的角度出發,會多少有些讓同事們不滿意的安排,後來我發現解釋再多也沒用,除非是按照他們的意願行事,那才能夠讓他們滿意。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

每個人負責的崗位職責不同,做好本職工作,相互之間多些理解

我經常掛在嘴邊的一句話就是:懂我的人不用解釋,不懂我的人,解釋千遍還是同一個結果。

解釋在不懂你的人眼裡就是辯解,只會越描越黑。

我們自己感到心累,對方也不想聽你囉嗦。

與其如此,只要所做之事無愧於心,對得起公司和同事就行。

至於對方把你想成什麼樣,那就隨便他們吧。

一千個人眼裡一千個哈姆雷特。我們是沒辦法去統一對方的口徑和想法。

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剛開始進入這家公司的時候,每當對工作作出一項安排時,總要和執行的人解釋半天,為何會這麼做。因為希望執行者能夠理解我這麼安排的用意。因為很多時候,當從公司的角度出發,會多少有些讓同事們不滿意的安排,後來我發現解釋再多也沒用,除非是按照他們的意願行事,那才能夠讓他們滿意。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

每個人負責的崗位職責不同,做好本職工作,相互之間多些理解

我經常掛在嘴邊的一句話就是:懂我的人不用解釋,不懂我的人,解釋千遍還是同一個結果。

解釋在不懂你的人眼裡就是辯解,只會越描越黑。

我們自己感到心累,對方也不想聽你囉嗦。

與其如此,只要所做之事無愧於心,對得起公司和同事就行。

至於對方把你想成什麼樣,那就隨便他們吧。

一千個人眼裡一千個哈姆雷特。我們是沒辦法去統一對方的口徑和想法。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

一千個人眼裡一千個哈姆雷特,因為每個人的理解和出發點不同

之前勸退的一個小組長,屬於做事情一根筋的人。每次安排工作給她,她總是不能夠理解為什麼要這麼做。剛開始為了能夠讓工作順利進行,我總是會給她解釋好久;她每次聽完都直點頭。可是等到下次再遇到類似的安排時,她還是不懂為什麼要這麼做。周而復始的,我已經失去了耐心,為何其他人能夠理解,就你這麼多為什麼呢?我只能說,道不同,不相為謀。

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剛開始進入這家公司的時候,每當對工作作出一項安排時,總要和執行的人解釋半天,為何會這麼做。因為希望執行者能夠理解我這麼安排的用意。因為很多時候,當從公司的角度出發,會多少有些讓同事們不滿意的安排,後來我發現解釋再多也沒用,除非是按照他們的意願行事,那才能夠讓他們滿意。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

每個人負責的崗位職責不同,做好本職工作,相互之間多些理解

我經常掛在嘴邊的一句話就是:懂我的人不用解釋,不懂我的人,解釋千遍還是同一個結果。

解釋在不懂你的人眼裡就是辯解,只會越描越黑。

我們自己感到心累,對方也不想聽你囉嗦。

與其如此,只要所做之事無愧於心,對得起公司和同事就行。

至於對方把你想成什麼樣,那就隨便他們吧。

一千個人眼裡一千個哈姆雷特。我們是沒辦法去統一對方的口徑和想法。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

一千個人眼裡一千個哈姆雷特,因為每個人的理解和出發點不同

之前勸退的一個小組長,屬於做事情一根筋的人。每次安排工作給她,她總是不能夠理解為什麼要這麼做。剛開始為了能夠讓工作順利進行,我總是會給她解釋好久;她每次聽完都直點頭。可是等到下次再遇到類似的安排時,她還是不懂為什麼要這麼做。周而復始的,我已經失去了耐心,為何其他人能夠理解,就你這麼多為什麼呢?我只能說,道不同,不相為謀。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

道不同,不相為謀。開裂的價值觀,很難修復如初。

後來因為我請假一段時間回家看爸媽,領導有什麼事情就直接在群裡艾特她處理;她給領導的回覆,一直都是嗯嗯,結果工作只完成百分之三十左右,餘下的百分之七十就沒有結果了,問其原因,答覆是:就是按照你的要求去做的呀,沒覺著哪裡不對。其實是她沒有理解領導的意思,才導致工作總是留個尾巴等待別人處理。等我回來後,領導和我說勸退吧,對於一個永遠需要我們解釋的員工,不是能夠和我們共進退的人。

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剛開始進入這家公司的時候,每當對工作作出一項安排時,總要和執行的人解釋半天,為何會這麼做。因為希望執行者能夠理解我這麼安排的用意。因為很多時候,當從公司的角度出發,會多少有些讓同事們不滿意的安排,後來我發現解釋再多也沒用,除非是按照他們的意願行事,那才能夠讓他們滿意。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

每個人負責的崗位職責不同,做好本職工作,相互之間多些理解

我經常掛在嘴邊的一句話就是:懂我的人不用解釋,不懂我的人,解釋千遍還是同一個結果。

解釋在不懂你的人眼裡就是辯解,只會越描越黑。

我們自己感到心累,對方也不想聽你囉嗦。

與其如此,只要所做之事無愧於心,對得起公司和同事就行。

至於對方把你想成什麼樣,那就隨便他們吧。

一千個人眼裡一千個哈姆雷特。我們是沒辦法去統一對方的口徑和想法。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

一千個人眼裡一千個哈姆雷特,因為每個人的理解和出發點不同

之前勸退的一個小組長,屬於做事情一根筋的人。每次安排工作給她,她總是不能夠理解為什麼要這麼做。剛開始為了能夠讓工作順利進行,我總是會給她解釋好久;她每次聽完都直點頭。可是等到下次再遇到類似的安排時,她還是不懂為什麼要這麼做。周而復始的,我已經失去了耐心,為何其他人能夠理解,就你這麼多為什麼呢?我只能說,道不同,不相為謀。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

道不同,不相為謀。開裂的價值觀,很難修復如初。

後來因為我請假一段時間回家看爸媽,領導有什麼事情就直接在群裡艾特她處理;她給領導的回覆,一直都是嗯嗯,結果工作只完成百分之三十左右,餘下的百分之七十就沒有結果了,問其原因,答覆是:就是按照你的要求去做的呀,沒覺著哪裡不對。其實是她沒有理解領導的意思,才導致工作總是留個尾巴等待別人處理。等我回來後,領導和我說勸退吧,對於一個永遠需要我們解釋的員工,不是能夠和我們共進退的人。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

抱成團我們才能一起進步,人心分散,事情就會難以正常進行

工作中也好,生活中也罷。總是會遇到一些不合拍的人和不順心的事情,我們只要清者自清就好,無需解釋太多,真心是浪費時間和口舌,懂我們的人無需解釋,不懂我們的人不必解釋。我們本身就在負重前行,別再給自己增加不必要的麻煩,這樣做只會讓我們的步伐愈發沉重。

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剛開始進入這家公司的時候,每當對工作作出一項安排時,總要和執行的人解釋半天,為何會這麼做。因為希望執行者能夠理解我這麼安排的用意。因為很多時候,當從公司的角度出發,會多少有些讓同事們不滿意的安排,後來我發現解釋再多也沒用,除非是按照他們的意願行事,那才能夠讓他們滿意。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

每個人負責的崗位職責不同,做好本職工作,相互之間多些理解

我經常掛在嘴邊的一句話就是:懂我的人不用解釋,不懂我的人,解釋千遍還是同一個結果。

解釋在不懂你的人眼裡就是辯解,只會越描越黑。

我們自己感到心累,對方也不想聽你囉嗦。

與其如此,只要所做之事無愧於心,對得起公司和同事就行。

至於對方把你想成什麼樣,那就隨便他們吧。

一千個人眼裡一千個哈姆雷特。我們是沒辦法去統一對方的口徑和想法。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

一千個人眼裡一千個哈姆雷特,因為每個人的理解和出發點不同

之前勸退的一個小組長,屬於做事情一根筋的人。每次安排工作給她,她總是不能夠理解為什麼要這麼做。剛開始為了能夠讓工作順利進行,我總是會給她解釋好久;她每次聽完都直點頭。可是等到下次再遇到類似的安排時,她還是不懂為什麼要這麼做。周而復始的,我已經失去了耐心,為何其他人能夠理解,就你這麼多為什麼呢?我只能說,道不同,不相為謀。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

道不同,不相為謀。開裂的價值觀,很難修復如初。

後來因為我請假一段時間回家看爸媽,領導有什麼事情就直接在群裡艾特她處理;她給領導的回覆,一直都是嗯嗯,結果工作只完成百分之三十左右,餘下的百分之七十就沒有結果了,問其原因,答覆是:就是按照你的要求去做的呀,沒覺著哪裡不對。其實是她沒有理解領導的意思,才導致工作總是留個尾巴等待別人處理。等我回來後,領導和我說勸退吧,對於一個永遠需要我們解釋的員工,不是能夠和我們共進退的人。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

抱成團我們才能一起進步,人心分散,事情就會難以正常進行

工作中也好,生活中也罷。總是會遇到一些不合拍的人和不順心的事情,我們只要清者自清就好,無需解釋太多,真心是浪費時間和口舌,懂我們的人無需解釋,不懂我們的人不必解釋。我們本身就在負重前行,別再給自己增加不必要的麻煩,這樣做只會讓我們的步伐愈發沉重。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

因為好看所以拍下這張照片,無需解釋,每個人的審美不同呢

人生道路上,我們需要志同道合的朋友,能夠懂你的人,這樣我們才不會覺著人生之路漫長無盡頭,才會在枯燥無味的人生中找到酸甜苦辣的味覺。

工作中,我們需要共進退的戰友,而不是單打獨鬥的個體。積極的工作態度,認真負責的做事,我們才會配合的輕鬆自在,不會覺著工作是件痛苦的事情。

願餘生多為自己考慮下,不必把太多的人請進自己的生命裡。

不必把一些事情看得太過重要,徒增煩惱。

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剛開始進入這家公司的時候,每當對工作作出一項安排時,總要和執行的人解釋半天,為何會這麼做。因為希望執行者能夠理解我這麼安排的用意。因為很多時候,當從公司的角度出發,會多少有些讓同事們不滿意的安排,後來我發現解釋再多也沒用,除非是按照他們的意願行事,那才能夠讓他們滿意。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

每個人負責的崗位職責不同,做好本職工作,相互之間多些理解

我經常掛在嘴邊的一句話就是:懂我的人不用解釋,不懂我的人,解釋千遍還是同一個結果。

解釋在不懂你的人眼裡就是辯解,只會越描越黑。

我們自己感到心累,對方也不想聽你囉嗦。

與其如此,只要所做之事無愧於心,對得起公司和同事就行。

至於對方把你想成什麼樣,那就隨便他們吧。

一千個人眼裡一千個哈姆雷特。我們是沒辦法去統一對方的口徑和想法。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

一千個人眼裡一千個哈姆雷特,因為每個人的理解和出發點不同

之前勸退的一個小組長,屬於做事情一根筋的人。每次安排工作給她,她總是不能夠理解為什麼要這麼做。剛開始為了能夠讓工作順利進行,我總是會給她解釋好久;她每次聽完都直點頭。可是等到下次再遇到類似的安排時,她還是不懂為什麼要這麼做。周而復始的,我已經失去了耐心,為何其他人能夠理解,就你這麼多為什麼呢?我只能說,道不同,不相為謀。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

道不同,不相為謀。開裂的價值觀,很難修復如初。

後來因為我請假一段時間回家看爸媽,領導有什麼事情就直接在群裡艾特她處理;她給領導的回覆,一直都是嗯嗯,結果工作只完成百分之三十左右,餘下的百分之七十就沒有結果了,問其原因,答覆是:就是按照你的要求去做的呀,沒覺著哪裡不對。其實是她沒有理解領導的意思,才導致工作總是留個尾巴等待別人處理。等我回來後,領導和我說勸退吧,對於一個永遠需要我們解釋的員工,不是能夠和我們共進退的人。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

抱成團我們才能一起進步,人心分散,事情就會難以正常進行

工作中也好,生活中也罷。總是會遇到一些不合拍的人和不順心的事情,我們只要清者自清就好,無需解釋太多,真心是浪費時間和口舌,懂我們的人無需解釋,不懂我們的人不必解釋。我們本身就在負重前行,別再給自己增加不必要的麻煩,這樣做只會讓我們的步伐愈發沉重。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

因為好看所以拍下這張照片,無需解釋,每個人的審美不同呢

人生道路上,我們需要志同道合的朋友,能夠懂你的人,這樣我們才不會覺著人生之路漫長無盡頭,才會在枯燥無味的人生中找到酸甜苦辣的味覺。

工作中,我們需要共進退的戰友,而不是單打獨鬥的個體。積極的工作態度,認真負責的做事,我們才會配合的輕鬆自在,不會覺著工作是件痛苦的事情。

願餘生多為自己考慮下,不必把太多的人請進自己的生命裡。

不必把一些事情看得太過重要,徒增煩惱。

對於不理解我們的人,無需解釋,解釋的越多,負擔就越重

閒看庭前花開花落,淡看天邊雲捲雲舒

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