“非應屆生”是否也能進國企?特別要注意這3個大坑
小編作為過來人,簡單幹脆的告訴你,非應屆生想進入較好的國企(特別是央企),門雖然是開著的,但門縫很窄,要麼是急需的特殊專業人才、要麼是社會化人才、要麼是需要解決關係的“特殊人才”(反正要給你按一個人才的名頭)。忠告,能校招一定校招進來,除非是你特殊人才,普通人員不太好進優質國企(偏遠一線、工資待遇低的除外)。
第一,國企(特別是央企)招人非常謹慎,一般不願意招往屆生,主要是防範被群眾罵“搞不正之風”。
有的領導為了避嫌,寧願不招,也避免被人質疑“撈好處”,這是民間的思維定勢。許多工資福利待遇比較好的國企(比如主要的一些央企),一般情況下,為了避嫌,早就關閉了社招入口,根本不開這個口子。所以,應屆生要抓住校招的機會,不要拖到社招。
第二,國企(特別是央企)補充“新生力量”的主渠道,依然是以應屆生為主渠道、社會化招聘為補充渠道。
程序是:各下級單位向集團公司人力資源部上報需求計劃,人力資源部統籌,總經理辦公會審議,有的嚴謹的要經過黨委會審議招生計劃。然後發佈招生公告,組織專業招聘人員到大學宣講,組織筆試面試,按照1:3到1:6的比例,制定擬招生的方案,再次提交辦公會審議,公示,籤協議,報到,入職教育,分配崗位鍛鍊。
尤其是招聘環節,相對來說,比較公開透明,監督人員會全程監督,有的央企還要全程錄像。目的,就是堵住大家猜忌的議論。當然了,暗箱運作現象是有的,真正的關係戶,已經私下運行好了,就算錄像也是找不到毛病的。
第三,國企(特別是央企)不願意招往屆生,還涉及落戶等實際問題。
北上廣深的一線城市,還牽扯到落戶的問題。應屆生和海龜2年也算應屆生,可以享受落戶政策。人力資源操作起來,比較方便。往屆生,錯過了落戶政策,人力資源不願意招,主要還是因為往屆生沒有戶口,心理不平衡,工作不安定。反正應屆生都是烏央烏央的求著來,何必招往屆生這個麻煩呢?有的往屆生都已經工作一兩年了,社保關係遷移、檔案轉移,都是一堆頭疼事,沒人願意招惹這個麻煩。
第四,國企也招往屆生,嚴格意義上不叫往屆生,而是叫社會化成熟人才。
所謂往屆生,就是當年沒有就業的大學生,還有那種已經工作一兩年的往屆生,是最不受歡迎的。當初校招你不來,看不上我們,工作一兩年才知道國企好,對不起,我們還不稀罕了呢。國企的社招,我們通常叫做招聘社會成熟人才,主要分為四類:
一類是:國企急需的專業人才,喜歡招那些有成熟經驗和過硬技術的專業人才,注意,不是往屆生的概念。
二類是:國企內部無法調劑的專業人才。比如,一些國企開始走出去,搞國際化合作,這類人才,國企內部以前沒有儲備,也沒有相近的專業可以轉型,只能從社會上招聘。
三類是:國企現在開始開拓市場,市場化的人才比較少。比如,某國企成立電商,開始做電商,內部沒人懂市場化運作啊,只能從市場上高薪招聘。
四類是:國企的偏遠一線、偏遠工程,自己的子女也不願意去,關係戶更不願意去,應屆生高不成低不就的,乾脆招社會化的往屆生。因為往屆生已經掉了身價,只能接受偏遠崗位。
第五,往屆生要加入國企,特別要注意三個大坑。
國企對待正式員工和其他用工形式是不一樣待遇的。國企目前,依然實行工資總額和定員定崗定編管理。所以,許多社招,用人模式比較靈活。
一是要注意第三方派遣等形式。比如,勞務派遣、勞務外包、定向服務等用人模式。記住,你雖然在國企工作,其實,你的名單不在國企人員花名冊裡,你的檔案關係、人事關係、社保關係、退休關係都在國企。
二是要注意合資公司派駐等用人形式。比如,國企沒有編制,找一個合資工資招聘,然後以派駐形式到國企工作。你雖然在國企工作,但與國企半毛錢關係都沒有。
三是要注意業務外包等形式。比如,一些國企把市場化運作的部分,進行了外包。某國企成立跨境電商,這個領域不熟悉,也害怕擔風險,往往把這個業務外包給專業公司打理。表面上是國企的項目,實際上用人不是國企的人。