“非應屆生”是否也能進國企？特別要注意這3個大坑
小編作為過來人，簡單幹脆的告訴你，非應屆生想進入較好的國企（特別是央企），門雖然是開著的，但門縫很窄，要麼是急需的特殊專業人才、要麼是社會化人才、要麼是需要解決關係的“特殊人才”（反正要給你按一個人才的名頭）。忠告，能校招一定校招進來，除非是你特殊人才，普通人員不太好進優質國企（偏遠一線、工資待遇低的除外）。
第一，國企（特別是央企）招人非常謹慎，一般不願意招往屆生，主要是防範被群眾罵“搞不正之風”。
有的領導為了避嫌，寧願不招，也避免被人質疑“撈好處”，這是民間的思維定勢。許多工資福利待遇比較好的國企（比如主要的一些央企），一般情況下，為了避嫌，早就關閉了社招入口，根本不開這個口子。所以，應屆生要抓住校招的機會，不要拖到社招。
第二，國企（特別是央企）補充“新生力量”的主渠道，依然是以應屆生為主渠道、社會化招聘為補充渠道。
程序是：各下級單位向集團公司人力資源部上報需求計劃，人力資源部統籌，總經理辦公會審議，有的嚴謹的要經過黨委會審議招生計劃。然後發佈招生公告，組織專業招聘人員到大學宣講，組織筆試面試，按照1:3到1:6的比例，制定擬招生的方案，再次提交辦公會審議，公示，籤協議，報到，入職教育，分配崗位鍛鍊。
尤其是招聘環節，相對來說，比較公開透明，監督人員會全程監督，有的央企還要全程錄像。目的，就是堵住大家猜忌的議論。當然了，暗箱運作現象是有的，真正的關係戶，已經私下運行好了，就算錄像也是找不到毛病的。
第三，國企（特別是央企）不願意招往屆生，還涉及落戶等實際問題。
北上廣深的一線城市，還牽扯到落戶的問題。應屆生和海龜2年也算應屆生，可以享受落戶政策。人力資源操作起來，比較方便。往屆生，錯過了落戶政策，人力資源不願意招，主要還是因為往屆生沒有戶口，心理不平衡，工作不安定。反正應屆生都是烏央烏央的求著來，何必招往屆生這個麻煩呢？有的往屆生都已經工作一兩年了，社保關係遷移、檔案轉移，都是一堆頭疼事，沒人願意招惹這個麻煩。
第四，國企也招往屆生，嚴格意義上不叫往屆生，而是叫社會化成熟人才。
所謂往屆生，就是當年沒有就業的大學生，還有那種已經工作一兩年的往屆生，是最不受歡迎的。當初校招你不來，看不上我們，工作一兩年才知道國企好，對不起，我們還不稀罕了呢。國企的社招，我們通常叫做招聘社會成熟人才，主要分為四類：
一類是：國企急需的專業人才，喜歡招那些有成熟經驗和過硬技術的專業人才，注意，不是往屆生的概念。
二類是：國企內部無法調劑的專業人才。比如，一些國企開始走出去，搞國際化合作，這類人才，國企內部以前沒有儲備，也沒有相近的專業可以轉型，只能從社會上招聘。
三類是：國企現在開始開拓市場，市場化的人才比較少。比如，某國企成立電商，開始做電商，內部沒人懂市場化運作啊，只能從市場上高薪招聘。
四類是：國企的偏遠一線、偏遠工程，自己的子女也不願意去，關係戶更不願意去，應屆生高不成低不就的，乾脆招社會化的往屆生。因為往屆生已經掉了身價，只能接受偏遠崗位。
第五，往屆生要加入國企，特別要注意三個大坑。
國企對待正式員工和其他用工形式是不一樣待遇的。國企目前，依然實行工資總額和定員定崗定編管理。所以，許多社招，用人模式比較靈活。
一是要注意第三方派遣等形式。比如，勞務派遣、勞務外包、定向服務等用人模式。記住，你雖然在國企工作，其實，你的名單不在國企人員花名冊裡，你的檔案關係、人事關係、社保關係、退休關係都在國企。
二是要注意合資公司派駐等用人形式。比如，國企沒有編制，找一個合資工資招聘，然後以派駐形式到國企工作。你雖然在國企工作，但與國企半毛錢關係都沒有。
三是要注意業務外包等形式。比如，一些國企把市場化運作的部分，進行了外包。某國企成立跨境電商，這個領域不熟悉，也害怕擔風險，往往把這個業務外包給專業公司打理。表面上是國企的項目，實際上用人不是國企的人。