恃才傲物，有才的你不愛約束，討厭層級，蔑視權威，很好很好，來小公司吧。小公司可以無限滿足你。只要你有才，能幹，出活，你遲到早退上班嗑瓜子發呆打盹兒那都不是事兒。
我哥們兒開著一家廣告公司，可是他那個文案，我一開始是真看不慣。太個性，太牛。太不懂人情世故。
她跟著老闆出差，一點應酬場面話都不說，看你順眼給你個微笑，看你不順眼當你不存在。
飯局上滴酒不沾，別管你甲方誰誰誰，打死都不喝。
絕對不加班，任憑你老闆急死，你這單子搞不定明天就關門，她也絕不加班。
時間很自由，遲到早退從來不處罰，每個月大姨媽來那幾天，都在家辦公。上班可以喝咖啡，可以跑出去逛花園逗貓遛狗，和一朵花對話，還可以自拍。
年假絕對是關機，從人間蒸發，別說老闆了，連親媽都找不到她。每次帶她出差，我哥們兒都要和對方預先打招呼，說我這個文案是地球第一號女奇葩，除了會寫字會寫文案之外，她什麼都不會，你們都拿她當空氣就好。
但這並不妨礙他們互相成全。
她有才，工作能力強，文案寫得妙筆生花，什麼風格都擅長，而且又快又好。可以在三個小時的時間內，拿出一本讓兩岸三地的開發商都嘖嘖稱讚的樓書。話說回來，這樣的能力和效率，人家根本也用不著加班不是嘛。她的工作能力反而對老闆提出了高要求，你要學會規劃，明確表達要求，不要讓我做無用功，不要讓我手足無措。
她從來不嫌棄公司給她的工資低。她知道自己想要什麼：寧願犧牲金錢多賺點自由。但這並不妨礙她的收成。她在一個小公司待了十年，文案無數，閱人無數，身在市井，心在真空，積累積累，愣是積累成一個財經作家。而我哥們兒的公司，也得以以白菜價，僱用了超強金牌員工，成為業內翹楚。
因為關係很鐵，我哥們兒說她：換個地方你根本工作不下去。
她也回敬道：你這價格也就只能買到我這樣的呆萌小白痴。傲嬌的品牌，親民的價格。
這樣的上下級關係，我只在小公司看到。
其實，我自己就是個比較有個性的人，想當年，我的求職信息上，每一份都寫上：能力非凡，人品過硬，對公司忠誠，非誠勿擾。沒有百分之八十以上的意向，絕不要騷擾我面試。
所以，我去的，也多是小公司。
小公司不怕你個性，就怕你不出活
大公司才不問你是誰呢，制度就是制度，寧肯讓你出局，也不讓制度扭曲。
為了出活，為了激發員工的創造性，保持小公司的活力和高效，小公司還會故意營造自由寬鬆無等級無邊界的氛圍。甚至可以自由到沒有老闆沒有領導凡事都商量的自由鬆散的狀態。
維爾福軟件公司就是這樣的小公司。《華盛頓郵報》IT版專欄如是介紹：
“維爾福軟件公司也經常宣揚辦公環境的優越性，如高品質的濃縮咖啡，免費的按摩和洗衣服務等。在這裡，只有一樣東西是不配備的：老闆。這家公司甚至連經理或指定項目也沒有。300名員工自己負責招聘同事，從事自認為值得投入的項目。公司的靈活性用眼睛也能看見——可以隨意地滾動到選定的地方，形成一個工作區。
公司沒有上下級關係，工作時間也由員工自己決定，還能把事情做好嗎？事實上，這家以開發電子遊戲而著稱的公司，是唯一一個同時進入全球遊戲開發和引擎研發前5名的企業。風靡全球的射擊類遊戲《反恐精英》，正是出自其麾下。
在維爾福公司，也沒有職位升遷的說法，只有新項目的出現。決定薪酬的辦法是，僱員們給自己的同事打分——不包括自己——把票投給他們認為能夠創造最大價值的人。此外，每個員工都可以參與人員招聘的過程，並由團隊集體做出決策。解聘發生的情形相對較少，但流程是一樣的：由團隊共同決定是否解聘表現不好的成員。
公司的每個項目，都會出現一個沒有名分的項目經理。格雷戈·科門，這位在維爾福從事產品設計16年的老將認為，‘如果沒人領頭，那通常說明這個項目根本不值得做’口當同事在是否保留或報廢一個產品上有不同意見時，就由市場決定。科門說：‘當我們真的不能達成一致——那真的很罕見——我們會將之推出，看看誰是對的。隨著時間推移，也許證明我們做錯了，我們的消費者知道，即使我們搞砸了，也會將之修復的。，”
這家公司強調的是“自然領導力”，某個員工從來不固定的屬於哪個組織，每一個人都可以根據自己對產品與市場的看法，隨時隨地召集項目小組。而每位項目的領頭人，都是在組織、醞釀、執行創新產品過程中自然產生的。在這個“微型的民主國度”中，沒有世襲或任命，需要的是領頭人必須能夠用自己的專長、經驗、工作聲望去吸引追隨者。”
你看，在所有優質的小公司，彷彿只有一條紀律：出活。出活就是硬道理，只要你出活，隨便你怎麼耍。因此，小公司的老闆更睿智，更寬容，他珍視你的才華，也包容你的個性。當你在為自己的一身刺而憂慮時，小公司會溫文爾雅地說：來吧，寶貝，我包容你的一切。
能包容你缺點的，都是真愛。看我手勢，快去吧，快去吧。